Взаємини між степ-впливами Приклад турботи про навколишню екологію

Під час проведення СТЕП-аналізу виникає спокуса розглядати кожен фактор впливу як окремо взятий показник, хоча в дійсності усі вони взаємозалежні один з одним. Зростаюча стурбованість проблемами екології є гарним підтвердженням цього. За останні роки з'явилися важливі суспільні тенденції, що змінили ставлення людей до споживаного продукту і виробничих процесів, що відбуваються у оточуючому їх середовищі. Ще кілька років назад більшість споживачів не цікавилися питаннями довгострокового ефекту впливу продукту на навколишнє середовище. Сьогодні все більше людей вважають, що навколишнє середовище необхідно захищати. Уряди багатьох країн стали розробляти правові норми та інші заходи, спрямовані на забезпечення контролю за забрудненням навколишнього середовища. Багато організацій усвідомили, що можуть бути високоприбутковими, якщо відреагують на бажання споживача купувати екологічно чисту продукцію, зроблену на екологічно чистому підприємстві. Це, у свою чергу, призвело до досліджень і розробок нових проектів і виробничих процесів, що заподіюють значно менше шкоди і збитків навколишньому середовищу. Як приклад, можна навести аерозолі, що не містять озоношкідливих речовин; каталітичний доспалювач вихлопних газів для двигунів автомашин; паливо, що не містить свинцевих добавок; зниження рівня вихлопних газів, що руйнують озоновий шар планети, і т.д.

Ці приклади служать ілюстрацією того, як вплив екологічних проблем на економічну діяльність і соціальну сферу життя спричиняє зміну і політичних факторів (законодавство), а всі разом вони сприяють технологічним змінам (продукти і виробничі процеси, що не наносять збиток навколишньому середовищу). Таким чином, макроекономічний аналіз дозволяє зрозуміти, яким чином взаємоповязані один з одним чотири фактори Стэп-впливу.

3. Методика степ-аналізу

Тепер, коли ми знаємо, що являють собою Степ-впливи і яким чином вони взаємопов'язані, звернемося до моделі стратегічного аналізу. Даний аналіз, на нашу думку, необхідно проводити в чотири етапи:

1) вивчення і моніторинг макросередовища з метою виявлення фактичних чи потенційних змін у соціальних, технологічних, економічних і політичних сферах;

2) оцінка необхідності і значимості змін для галузі, ринків і організації;

3) детальний аналіз кожної відповідної зміни і характер їхніх взаємин;

4) оцінка потенційних впливів змін на ринок, галузь і компанію.

Що аналізувати

Виконуючи Степ-аналіз як складову частину стратегічного аналізу, менеджери компанії, як правило, вивчають вплив кожного фактора на:

• внутрішню діяльність організації, тобто вплив Степ-факторів на стержневі компетенції організації, її стратегії, ресурси і систему цінностей;

• ринки компанії, тобто вплив Степ-факторів на товарний ринок (обсяги, структуру, сегменти, запити покупців і т.д.) і ресурсний ринок;

• галузь, у якій функціонує компанія, тобто вплив Степ-факторів на п'ять факторів конкуренції (купівельна спроможність, потенційні можливості постачальників, загроза вторгнення, загроза з боку товарів-замінників, конкурентне суперництво).

Для подання результатів аналізу рекомен­дується використовувати табл. 2.3.

Таблиця 2.3

PEST-аналіз чотирьох груп факторів макросередовища

(найменування організації)

на перспективу до 2006 р.

Політика				Р	Економіка				Е
1	Вибори Президента України				1		Стан економіки України
2	Вибори Верховної Ради України				2		Інфляція
3	Зміна законів України				3		Динаміка курсу гривні відносно долара США
4	Державний вплив у галузі, до якої належить Ваша організація				4		Витрати на енергоносії
п	Сценарій № 1: політика				N		Сценарій № 1: економіка
n + 1	Сценарій № 1: політика				N+\		Сценарій № 2: економіка
Соціум			S		Технологія			Т
1		Демографічні зміни			1	Державна технологічна політика
2		Екологія середовища мешкання			2	Значущі тенденції в галузі НДДКР
3		Зміна в базових цінностях			3	Нові технології та їх вплив на Вашу організацію
4		Ставлення до утворення			4	Нові продукти
М		Сценарій № 1: соціум			К	Сценарій № 1: технологія
М+1		Сценарій № 2: соціум			К+1	Сценарій № 2: технологія