Питання для обговорення
Розкрийте сутність фінансового планування.
Назвіть основні задачі, що вирішує фінансове планування на підприємстві.
Дайте характеристику основних систем фінансового планування.
Назвіть вихідні передумови розроблення перспективного фінансового плану.
Перерахуйте основні параметри фінансового стану, що обґрунтовуються в перебігу перспективного фінансового планування.
Назвіть основні методи, що застосовуються для розроблення перспективного фінансового плану.
Назвіть вихідні передумови розроблення поточного фінансового плану.
Дайте характеристику основних видів поточного фінансового плану підприємства.
Назвіть основні методи, що застосовуються для розроблення поточного фінансового плану.
В чому полягає зміст оперативного фінансового планування?
Охарактеризуйте основні види бюджетів підприємства.
Визначте сутність платіжного календаря.
Визначте сутність внутрішнього фінансового контролю.
Охарактеризуйте основні форми фінансового контролю.
Визначте зміст фінансового контролінгу.
Назвіть основні функції фінансового контролінгу.
Розкрийте зміст та послідовність етапів побудови фінансового контролінгу на підприємстві.
Визначте сутність та зміст основних етапів побудови системи моніторингу.
ТЕМА 3. |
ФІНАНСОВА СТРАТЕГІЯ ПІДПРИЄМСТВА (ОБ’ЄДНАННЯ) |
Лекція 1. |
Сутність фінансової стратегії підприємства і порядок її розробки |
План
Сутність фінансової стратегії та її роль у розвитку підприємства
Принципи та послідовність розробки фінансової стратегії підприємства
Характеристика системи стратегічних фінансових рішень та засади їх формування
Управління реалізацією розробленої фінансової стратегії підприємства
Рекомендована література:
Нормативні та інструктивні матеріали: 1, 2, 3, 6
Основна: 7, 8, 13, 17, 19
Додаткова: 24, 27, 30, 44.
Міні-лексикон: фінансова діяльність, стратегічна зона господарювання, стратегічна господарська одиниця, корпоративна стратегія функціональні стратегії, стратегії господарських одиниць (бізнес-стратегії), фінансова стратегія, обмежене зростання, прискорене зростання, скорочення, сполучення, стратегія формування фінансових ресурсів, інвестиційна стратегія, стратегія забезпечення фінансової безпеки, стратегія підвищення якості управління фінансовою діяльністю підприємства.
|
1. СУТНІСТЬ ФІНАНСОВОЇ СТРАТЕГІЇ ТА ЇЇ РОЛЬ У РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА
|
|
2. ПРИНЦИПИ ТА ПОСЛІДОВНІСТЬ РОЗРОБКИ ФІНАНСОВОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА |
В основу розробки фінансової стратегії підприємства покладено принципи нової управлінської парадигми – системи стратегічного управління.
Розгляд підприємства як відкритої системи, здатної до самоорганізації _____________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Врахування базових стратегій операційної діяльності підприємства _____________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Переважна орієнтація на підприємницький стиль стратегічного управління фінансовою діяльністю _____________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Виділення домінантних сфер стратегічного фінансового розвитку ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Забезпечення гнучкості фінансової стратегії _______ _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Забезпечення альтернативності стратегічного фінансового вибору _____________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________
Забезпечення постійного використання результатів технологічного прогресу у фінансовій діяльності _____________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________
Врахування рівня фінансового ризику в процесі прийняття стратегічних фінансових рішень _____________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________
Орієнтація на професійний апарат фінансових менеджерів в процесі реалізації фінансової стратегії _____________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________
Забезпечення розробленої фінансової стратегії підприємства відповідною організаційною структурою управління фінансовою діяльністю та організаційною культурою _____________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________