Модуль іі

Більшість організацій найчастіше обирають таку стратегію:

скорочення

зростання

*помірного зростання

помірного скорочення

Склад ресурсів, які використовує організація залежить від:

цілей організації

зовнішнього середовища

конкурентів

постачальників

Бюджет організації це:

*метод розподілу ресурсів, поданий у кількісній формі, для досягнення певний цілей

метод розподілу ресурсів

метод реалізації цілей

метод стимулюванні праці персоналу

Будь-які політичні, економічні, соціальні, військові події, що відбуваються у світі й торкаються більше двох країн світового співтовариства належать до груп факторів:

*зовнішнього середовища непрямого впливу

зовнішнього середовища прямого впливу

внутрішніх

ризику

Конкуренти, споживачі постачальники це фактори:

зовнішнього середовища непрямого впливу

*зовнішнього середовища прямого впливу

внутрішніх

ризику

Середні темпи інфляції це фактори:

*зовнішнього середовища непрямого впливу

зовнішнього середовища прямого впливу

внутрішніх

ризику

Темпи приросту населення це фактори:

*зовнішнього середовища непрямого впливу

зовнішнього середовища прямого впливу

внутрішніх

ризику

Рівень безробіття це фактори:

*зовнішнього середовища непрямого впливу

зовнішнього середовища прямого впливу

внутрішніх

ризику

Вкажіть зайвий елемент. Аналіз зовнішнього середовища здійснюється за наступними напрямками:

економіка країни та її стан

стан технології

стан соціальної поведінки

*основна діяльність підприємства

Документ, що відображає розпис надходжень і видатків економічного суб’єкта за певний період називається

*бюджет

план

штатний розпис

правильної відповіді немає

Документ, що містить систему заходів чи програму дій, пов’язаних часом і місцем реалізації, узгоджених з метою і ресурсами та спрямованих на отримання прибутку на засадах реалізації підприємницького проекту це

оперативний план

операційний план

*бізнес-план

правильної відповіді немає

Економічним методом менеджменту, який формує засади функціонування організації з точки зору збалансованості надходжень і витрат, є

виробничо-технічний план

план маркетингу

*бюджет

технологічна карта

Загальна мета підприємства, яка визначає причину його існування - це

планування

управління

стратегія

*місія

Загальний рівень розвитку економіки належить до групи факторів

фактори внутрішнього середовища

*фактори макросередовища

фактори мікросередовища

в переліку немає правильної відповіді

Оперативні плани розробляються строком на:

*півріччя, місяць, декаду. тиждень

один день

квартал

один рік

Планування це:

розробка можливих варіантів існування організації

*один із засобів, за допомогою якого забезпечується єдиний напрям зусиль членів організації для досягнення її цілей

розробка завдань для підлеглих

аналіз можливих змін у діяльності організації

Покликання, чітко визначена причина існування організації називається:

стратегією

*місією

завданням організації

напрямком

Політика організації це:

конкретні дії керівника для досягнення цілей

загальні дії менеджерів для виконання певних завдань

*загальне керівництво для дій і прийняття рішень, які полегшують досягнення цілей

окремі дії керівників для реалізації рішень

Сила, слабкість, можливості і загрози - це елементи:

стратегії Портера

*матриці SWOT

матриці BCG

правильної відповіді немає

Стратегічне планування полягає у розробці:

*стратегій

цілей

місії

тактики та політики

Стратегія організації це:

*всебічний комплексний план, призначений для реалізації місії та досягнення цілей

комплексний план для отримання прибутків у перспективний період

план реалізації цілей

поточні плани для досягнення цілей

У яких із нижченаведених стратегій використовується терміни „зірки”, „дійні корови”, „собаки”, „знаки запитання

*матриці BCG

матриці SWOT

стратегія Портера

модель життєвого циклу продукції

Функція планування це:

*встановлення цілей та завдань розвитку об’єктів управління, визначення шляхів та засобів їх досягнення

встановлення цілей організації

визначення шляхів і засобів виконання завдань

визначення способів досягнення цілей організації

Що розуміють під місією організації:

*причину створення організації, сенс її існування

чітко виражену мету організації

основні завдання організації

політику організації

Яке із наведених визначень найкраще відображає сутність терміна „стратегія”:

детальний всеохоплюючий комплексний план, що розробляється на перспективу і повинен сприяти досягненню місії організації та цілей, що її конкретизують

розробляється та формується вищим керівництвом, але її реалізація передбачає участь всіх рівнів управління

інформаційне забезпечення для її затвердження створюють виробники продукції чи працівники, що виконують роботи чи надають послуги

*всі відповіді правильні

Які напрямки не охоплює місія організації:

*рівень інфляції

вивчення попиту споживача на продукцію (послуги) на задоволення його товарів

політику зростання на фінансування організації

постійне випроваджування інновацій з метою нарощування темпів виробництва

Яку особливість має оперативне планування:

воно визначає стратегію підприємства

визначає довгострокові напрями діяльності і цілі організації

*воно є продовженням стратегічного планування і способом реалізації стратегії для використання місії організації

визначає місію організації

Планування це:

одна із складових управління, що полягає в розробці планів і їх реалізації

вид управлінської діяльності по визначенню майбутнього стану організації

визначення основних показників розвитку економічної системи

*усі відповіді є правильними

Укажіть логічно вірну послідовність. Стратегічне планування передбачає:

встановлення місії і цілей організації, вибір стратегії, оцінювання стратегічних альтернатив

оцінювання стратегічних альтернатив, вибір стратегії, аналіз стратегії

*встановлені місії і цілей організації, аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища та загального стану підприємства, оцінювання стратегічних альтернатив, вибір стратегії

аналіз внутрішнього стану, аналіз зовнішнього стану, вибір стратегії, оцінка альтернатив

М. Портер – це:

представник Гарвардської школи бізнесу

вчений, який класифікував стратегії бізнесу у вигляді трьох основних груп: лідерство за

цінами, диференціація і фокусування

обґрунтував характерні риси загальних конкурентних стратегій

*всі відповіді правильні

У якій із нижченаведених стратегій використовуються терміни „лідерство за цінами”, „диференціація” і „фокусування”:

матриці SWOT

матриці SWOT

*стратегія Портера

модель життєвого циклу продукції

Вид управлінської діяльності, який визначає перспективу і майбутній стан організації, шляхи і способи його досягнення це

*планування

мотивація

регулювання

контроль