12. Семь основных свойств информационных технологий, определяющих их приоритетное значение в технологическом развитии современного общества.

• Позволяют активизировать и эффективно использовать информационные ресурсы общества.

• Позволяют оптимизировать и автоматизировать информационные процессы.

• Обеспечивают информационное взаимодействие между людьми, а также в системах подготовки и распространения массовой информации.

• Занимают центральное место в процессе интеллектуализации общества.

• Играют ключевую роль также и в процессах получения и накопления новых знаний.

• Содействие в решении глобальных проблем человечества.

• Экономия социального времени.

13. Виды информационных технологий.

ИТ обработки данных, управления, автоматизации офиса, экспертных систем, поддержки принятия решений.

14. Проблемы и перспективы использования информационных технологий.

• Устаревание информационной технологии

• Риск отставания от конкурентов в результате ее неизбежного устаревания со временем В процессе внедрения новой ИТ важен момент завершения перевода – она может уже устареть и придется модернизировать. Причина:

• несовершенство технических средств,

• отсутствие или слабая проработанность методологии использования информационной технологии.

Экономия соц. времени

15. Информационные технологии управления, основные понятия.

ИТ обработки данных, управления, автоматизации офиса, экспертных систем, поддержки принятия решений.

16. Влияние развития информационных технологий на информационное обеспечение управленческой деятельности.

Современная среда функционирования организаций, управле­ние в них и информационное обеспечение управления находятся под воздействием революционных изменений в производстве и технологиях, прежде всего информационных, которые осуществ­ляются на наших глазах. Отметим ряд тенденций, которые приводят к изменению организаций и характера управления в них, вызывают потреб­ность в развитии информационных систем организаций и постро­ения на их основе новых систем информационного обеспечения управленческой деятельности. 1. Появление и развитие новых бизнес-моделей (способов орга­низации внутренней и внешней деятельностей компаний). Преж­де всего, это создание виртуальной экономики. Различные формы электронной коммерции и торговли (Internet trading, business — business и т.д.) — проявление такой экономики. 2. Изменение форм конкуренции. Раньше конкуренция заключалась в основном в соревновании по цене и качеству, в новых условиях — это конкуренция по скорости изменения бизнес-мо­делей и продуктов. Такая конкуренция очень часто разрушает ста­рые промышленные структуры: скорость изменений бизнес-модели оказывается более важной, чем разработка новой продукции. В связи с этим технология становится основной ведущей силой и определяет развитие бизнеса. Она позволяет даже маленьким орга­низациям стать большими игроками на международном рынке. 3. Возрастание необходимости в актуальной, своевременной информации для управления по мере увеличения скорости изменений. Ввиду того, что скорость изменения становится таким важным фактором, менеджеру важно иметь самую актуальную ин­формацию. Подобная ситуация приводит к усилению роли ин­формационной системы в организации, выдвигает ее на первый план, а также требует, чтобы информационная система была са­мой современной. 4. Создание локальных, многофункциональных проблемно-ори­ентированных информационных систем различного назначения на основе мощных персональных компьютеров и локальных вычис­лительных сетей. Серьезной проблемой является увеличение про­изводительности вычислительных установок, позволяющих реализовывать высокопроизводительные приложения. 5. Способность к взаимодействию. С повышением значимости информационного продукта возможность провести идеальный обмен этим продуктом между компьютером и человеком, или между информационными системами приобретает значение веду­щей технологической проблемы. Среди прочих, это и проблема совместимости технических и программных средств. Отсюда острая необходимость в стандартизации, возрастание затрат на обес­печение способности к взаимодействию, на разработку гибких глобальных коммуникаций. 6. Новые витки глобализации и интернационализации. В про­цессе глобализации бизнеса подразделения организации оказыва­ются разбросанными по всему миру, где они приобретают компо­ненты, технологии, новую продукцию. Процессы глобализации и интернационализации связаны с поисками организациями путей увеличения эффективности своей деятельности. Эти же процессы заставляют организации шире использовать информационные тех­нологии для поддержки управления. 7. Сокращение срочности планирования во многих отраслях промышленности до 3-5 мес. Заметим, что в стратегическом управлении мы ранее рассматривали горизонт планирования до 5 лет. Сейчас эта область должна отражать все происходящие изменения и соответствовать их скорости с надлежащей гибко­стью. 8. Разделение труда на уровне управленческих функций за пределами организации: передача функций управления из одной орга­низации нескольким другим. Организации стремятся развиваться в цепочке других организаций.