- •5. Этапы системного анализа в приложениях логистики.
- •6. Модели и схемы выбора и принятия решений в условиях неопределенности.
- •8. Экспертные методы в системном анализе.
- •9.Информационные аспекты исследования систем, измерения, шкалирование.
- •1. Понятие системы. Свойства и закономерности функционирования систем
- •1. Системный подход как инструментарий теории систем. Общие понятия теории систем и системного анализа.
- •1.1. Понятие системы. Свойства и закономерности функционирования систем.
- •1.2. Формализованное представление системы и операции.
- •1.3. Основные типы и структуризация систем.
- •1.4. Основные аспекты системного подхода.
- •2.Сущность и принципы системного подхода.
- •2.1. Основные принципы системного подхода.
- •2.2. Оценивание эффективности и качества.
- •2.3. Показатели и критерии эффективности функционирования систем.
- •2.4. Оценка сложных систем на основе теории полезности.
- •3. Системное исследование как процесс принятия решений при проектировании систем логистики.
- •3.1. Основные этапы системного исследования.
- •3.2. Формулирование проблемы и декомпозиция системы.
- •3.2. Системный анализ
- •Фактор воздействия
- •Цель операции (задача, поставленная перед системой)
- •Единица логистического учета
- •3.4. Моделирование, синтез, системное проектирование.
- •4.Показатель эфективности
- •6.Процедура сравнения альтернативных
- •5.Оценка затрат
- •3.5. Формирование предложений для лпр.
- •4. Системно-операционный подход в проектировании
- •4.1. Формирование модели, постановка и решения
- •4.2. Особенности формирование модели при проектировании сложных логистических систем (слс).
- •4.3. Многокритериальность, приоритеты и компромиссы. Формализация понятия лучшего выбора.
- •4.4. Принципы построения эталонной модели открытых систем.
- •4.5. Эталонная модель и иерархическая структуризация транспортных услуг.
- •5. Этапы системного анализа в приложениях логистики.
- •5.1. Системный анализа в приложениях логистики.
- •5.2. Микрологистическая система автотранспортного предприятия (атп).
- •5.3. Системный анализ, как методология исследования и улучшения функционирования микрологистических систем.
- •6. Модели и схемы выбора и принятия решений в условиях неопределенности.
- •6.1.Типовая модель применения системы в условиях неопределенности.
- •6.2. Формализация неопределенности
- •6.3.Оценка сложных систем в условиях риска на основе функции полезности
- •6.4. Классические, производные и составные критерии выбора решений в условиях неопределенности.
- •7. Эвристические методы поиска альтернатив в системном анализе.
- •7.1. Классификация методов поиска альтернатив.
- •7.2. Метод «мозгового штурма» (прямая и массовая «мозговая атака).
- •7.3. Метод эвристических вопросов, метод многомерных матриц .
- •7.4. Метод свободных ассоциаций, метод инверсии, метод эмпатии (личной аналогии).
- •7.5. Метод совещаний", суда, синектики, метод организованных стратегий и сценариев.
- •8. Экспертные методы в системном анализе.
- •8.1. Место и роль экспертных методов в системных иссследованиях.
- •8.2.Классический метод экспертных оценок Дельфи.
- •8.3.Процедуры экспертных оценок (простое ранжирование, последовательное, парное и множественое сравнивание).
- •8.4.Процедуры экспертных оценок (непосредственная оценка, метод последовательного сравнения Черчмена-Акоффа, метод вероятностных смесей Неймана-Моргенштерна).
- •8.5. Процедуры экспертных оценок (структуризация принятия решений, деловая игра, метод аналитической иерархии).
- •Раздел 6 включается в описание игры, если формализация модели позволяет лучше понять суть игры, или если в дальнейшем предполагается провести анализ формальной модели.
- •Раздел 7 может отсутствовать, если известными математическими средствами провести анализ модели или невозможно или слишком громоздко.
- •9.Информационные аспекты исследования систем, измерения, шкалирование.
- •9.1. Измерения: построение индексов, шкалирование.
- •Другие варианты формализации результатов, полученных экспертными методами
- •9.2. Причинно-следственная диаграмма Ишикавы.
- •9.3. Метод дерева целей, решений.
- •Основные определения
- •9.4. Морфологические методы.
- •Метод решающих матриц
- •9.5. Анализ Парето и другие законы кластеризации.
- •Экономическая модель «стоимость — эффективность» Парето рассмотрена ранее.
- •Приложения.
- •Формализация методологического подхода
- •Формализация методологического подхода
- •Основные аспекты системного подхода.
- •Воздействия
- •Пример использования метода аналитической иерархии (маи) при решении задач практической социологии.
- •Пример использования метода аналитической иерархии (маи) при решении задач практической социологии.
5.3. Системный анализ, как методология исследования и улучшения функционирования микрологистических систем.
Из приведенных выше определений вытекает понятие методологии анализа логистических систем как системы принципов, методов и средств организации и построения теоретической и практической деятельности, направленной на исследование и улучшение функционирования логистических систем.
Данное исследование в общем случае может включать в себя следующие этапы:
1) исследование и анализ ситуации на рынке обслуживания потребителей и тенденций его развития;
2) исследование принципов формирования логистических систем;
3) выявление наиболее значимых факторов внешней среды, оказывающих воздействие на логистическую систему и являющихся основой функционирования и развития данной системы;
4) определение основных задач логистической системы и способов их решения;
5) систематизацию результатов исследования;
6) определение особенностей логистической системы и границ ее функционирования;
7) анализ логистических процессов выполнения заказов, взаимодействия элементов и выявление закономерностей.
В методике системного анализа главное - процесс постановки задачи, а после получения модели часто методика системного анализа становится ненужной.
Системный анализ с переходом к синтезу элементов системы может выполняться в следующей последовательности:
Постановка проблемы — отправной момент исследования.
Исследованию сложной логистической системы предшествует работа по структурированию проблемы;
2) Расширение проблемы до проблематики, т.е. нахождение системы проблем, существенно связанных с исследуемой проблемой, без учета которых она не может быть решена;
3) Выявление целей: цели указывают направление, в котором надо двигаться, чтобы поэтапно решить проблему;
4) Формирование целевых функций (показателей, критериев эффективности).
Критерий (показатель) эффективности - это количественное выражение степени достижения системой поставленных перед ней целей, правило выбора предпочтительного варианта решения из ряда альтернатив. Критериев может быть несколько.
Многокритериальность является одним из способов повышения адекватности описания цели. Критерии должны описать по возможности все важные аспекты цели, но при этом необходимо минимизировать число необходимых критериев, например путем агрегирования;
5) Агрегирование показателей (критериев) эффективности. Выявленные критерии могут быть объединены либо в группы, либо заменены обобщающим критерием;
6) Генерирование альтернатив и выбор с использованием критериев наилучшей из них. Формирование множества альтернатив является творческим этапом системного анализа;
7) Исследование ресурсных возможностей, включая информационные ресурсы;
8) Выбор формализации (моделей и ограничений) для решения проблемы;
9) построение системы;
10) использование результатов проведенного системного исследования.
Процедуры системного анализа макрологистических систем.
Перечень процедур системного анализа, который может быть эффективно применен к исследованию таких систем, как логистическая система предприятия:
1. Определить границы исследуемой системы. Эти границы условны и диктуются конкретной задачей исследования границы с учетом всех поставщиков предприятия, его потребителей и любых иных субъектов, каким-либо образом с ним связанных.
2. Определить все надсистемы, в которые входит исследуемая система в качестве части.
3. Определить основные черты и направления развития всех надсистем, которым принадлежит логистическая система предприятия, в частности сформулировать их цели и противоречия между ними.
4. Определить роль исследуемой логистической системы в каждой надсистеме, рассматривая эту роль как средство достижения целей надсистемы. При этом следует рассмотреть два аспекта:
5. Выявить состав логистической системы, т.е. определить части, из которых она состоит.
6. Определить структуру логистической системы, представляющую собой совокупность связей между ее компонентами.
7. Определить функции компонентов логистической системы, т.е. целенаправлен-ные действия компонентов, их «вклад» в реализацию роли системы в целом.
8. Выявить причины, объединяющие отдельные части в логистическую систему, в целостность.
9. Определить все возможные связи, коммуникации логистической системы с внешней средой.
10. Рассмотреть исследуемую логистическую систему в динамике, в развитии.
Основные этапы анализа и синтеза логистических систем:
1) четкое формулирование целей создания логистической системы;
2) сбор данных по конкретной логистической системе для разработки комплекса мероприятий по ее исследованию и анализу;
3) выявление назначения элементов логистической системы с тем, чтобы определить их состав, методы, формы и способы взаимодействия с другими элементами;
4) разработка нескольких вариантов развития логистической системы при воздействии различных факторов внешней среды;
5) выбор оптимального курса развития логистической системы;
6) выявление основных целей развития логистической системы;
7) выявление критериев эффективности функционирования логистической системы;
8) установление степени взаимосвязи целей логистической системы со средствами их достижения;
9) разработка программы развития логистической системы;
10) проверка эффективности взаимодействия элементов логистической системы, выявление и устранение узких мест;
11) разработка конкретных показателей функционирования логистической системы.
