- •1) Понятие и сущность теории управления.
- •2) Методология теории управления
- •3) Цель и функции теории управления.
- •4) Понятие управления и его элементы
- •5) Менеджмент в системе управления
- •6) Цели и задачи менеджмента
- •7) Важнейшие категории менеджмента.
- •8) Законы и закономерности менеджмента
- •10) Взаимосвязь основных категорий управления
- •9) Принципы менеджмента
- •11) Менеджмент и управление - соотношение понятий.
- •12) Современные тенденции в развитии управления
- •13) Основные положения старой и новой парадигм управления
- •14 ) Менеджер и его функции
14 ) Менеджер и его функции
Менеджер - это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и имеющий полномочия в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующий в рыночных условиях. Поскольку предпринимательской деятельности свойственны риск и неопределенность результата, менеджер должен обладать самостоятельностью и ответственностью за принимаемые решения. Это способствует поиску оптимальных организационных и научно-технических решений относительно нововведений, новых методов управления и т.д.
Термин "менеджер" применим:
к организатору работы в рамках отдельных подразделений;
к руководителю по отношению к подчиненным;
к администратору любого уровня управления, организующего работу современными методами.
Качества‚ необходимые менеджеру:
• наличие общих знаний в области управления предприятием;
• компетентность в вопросах технологии производства;
• владение навыками администрирования, предпринимательства, умение владеть ситуацией на рынке, проявлять инициативу и выгодно распределять ресурсы предприятия;
• принятие обоснованных решений на основе согласования с нижестоящими руководителями и работниками;
• практический опыт и знания в области анализа экономической ситуации;
• умение предвидеть тенденции развития хозяйственной конъюнктуры, особенности спроса, мер государственного регулирования экономики;
• умение управлять людьми - основная функция.
Функции менеджера:
• организация конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений;
• руководство предприятием в целом или отдельными его подразделениями;
• управление людьми;
• административная деятельность в соответствии с современными методами управления.
