Тестові завдання для практичних занять

з курсу

“Управління фінансовою санацією підприємств”

Тема 1. Фінансова санація підприємства, її економічний зміст та

порядок проведення

Тест 1. Санація підприємства – це:

1. надання підприємству зовнішньої фінансової допомоги;

2. задоволення вимог кредиторів та виконання зобов’язань перед бюджетом;

3. сукупність всіх заходів, які здатні привести підприємство до фінансового оздоровлення;

4. те саме, що й реструктуризація;

5. система заходів фінансового характеру.

Тест 2. Система фінансово-економічних, виробничо-технічних, організаційно-правових і соціальних заходів, які направлені на досягнення або поновлення платоспроможності, ліквідності і конкурентоспроможності підприємства-боржника у довгостроковому періоді - це:

1. задоволення вимог кредиторів;

2. надання підприємству фінансової допомоги з боку держави;

3. санація підприємства;

4. реструктуризація;

5. реорганізація.

Тест 3. За джерелами мобілізації фінансових ресурсів, розрізняють:

1. автономну санацію;

2. оперативну санацію;

3. гетерономну санацію;

4. стратегічну санацію;

5. відповідь а) і в).

Тест 4. Фінансова санація включає в себе:

1. рефінансування дебіторської заборгованості;

2. призначення тимчасової адміністрації;

3. реалізацію соціального плану;

4. реструктуризацію заборгованості;

5. технічне переобладнання виробництва.

Тест 5. До головних факторів, що зумовлюють стратегічну кризу на підприємстві, слід віднести такі:

1. дефіцити в організаційній структурі;

2. незадовільна структура капіталу;

3. зайві виробничі потужності;

4. незадовільна робота з кредиторами;

5. низький рівень контролю якості.

Тест 6. До функціональних завдань менеджменту санації відносять такі:

1. проведення конкретних санаційних заходів;

2. пошук альтернатив; прогнозування та оцінювання їх реалізації;

3. організація контролю за виконанням проекту санації.

Тест 7 . Модель проведення санації підприємства включає в себе:

1. причинно-наслідковий аналіз фінансової кризи;

2. оголошення підприємства банкрутом;

3. формування санаційної стратегії

4. рішення арбітражного суду про проведення санації;

5. внесення до реєстру неплатоспроможних підприємств.

Тема 2. Санаційний контролінг

Тест 1. Система раннього попередження та реагування включає в себе:

1. прогнозування можливих сценаріїв розвитку підприємства;

2. визначення індикаторів раннього попередження та реагування;

3. бенчмаркінг;

4. формування інформаційних каналів;

5. страхування фінансових ризиків.

Тест 2. Основні функції контролінгу такі:

1. залучення капіталу;

2. інформаційне забезпечення та планування;

3. контроль та координація;

4. управління кредиторською та дебіторською заборгованістю;

5. управління грошовими потоками.

Тест 3. Основні інструменти контролінгу:

1. система раннього попередження та реагування;

2. імітаційне моделювання;

3. інвентаризація;

4. ревізія;

5. фінансовий контроль.

Тест 4. Головні завдання стратегічного планування:

1. визначення стратегічних напрямків діяльності підприємства;

2. бюджетування;

3. розробка дерева цілей;

4. аналіз відхилень;

5. визначення горизонтів планування.

Тест 5. Бенчмаркінг являє собою:

1. внутрішній аналіз та порівняння показників діяльності різних структурних підрозділів одного підприємства;

2. маркетинговий аналіз ринку;

3. порівняльний аналіз продуктивності виробничих процесів та інших параметрів досліджуваного підприємства й підприємств-конкурентів;

4. порівняльний аналіз окремих процесів, функцій, методів і технологій досліджуваного підприємства та підприємств, які не є конкурентами даного;

5. аналіз сильних місць та слабин підприємства.

Тест 6. До каталога санаційних заходів у рамках Crash-програми можуть входити: