- •1.Работа с текстовым редактором ms Word.
- •1.1 Создание документа, редактирование, форматирование и печать деловых текстовых документов.
- •1.2 Система обработки текстов их классификации и функции.
- •1.3 Загрузка текстового редактора.
- •1.4 Назначение и система указаний текстового редактора.
- •1.5 Редактирование текста.
- •1.6 Проверка орфографии.
- •1.7 Работа с текстовыми файлами.
- •1.8 Использование буфера обмена.
- •1.9 Работа с контекстами – поиск, замена, выделение, перенос, копирование, форматирование.
- •1.10 Работа с объектами в среде текстового редактора.
- •1.11 Работа со шрифтами.
- •1.12 Форматирование документа.
- •1.13 Использование таблиц в тексте.
- •1.14 Шаблоны текстов и работа с ними.
- •1.15 Структура документа.
- •1.16 Программа распознавания текста.
- •1.17 Сохранение документов.
- •1.18 Пороли.
- •1.19 Печати.
- •2.Работа с табличным процессором ms excel.
- •2.1 Разработка учётно-аналитических документов производственно-финансовой деятельности.
- •2.2 Моделирование учётных и аналитических табличных расчётов.
- •2.3 Графическое представление экономической и учетной и учетной информации, построение диаграмм.
- •2.4 Формирование и печать сводных документов
- •3.Работа с субд Access.
- •3.1Создание объектов базы данных
- •3.2 Установка взаимосвязей между объектами базы данных.
- •3.3 Заполнение таблиц данными.
- •3.4 Использование запросов для поиска информации
- •3.5Формирование отчетов.
- •4.Работа в сети internet.
- •4.1 Использование всемирной сети для поиска и обмена информацией.
- •4.2 Основные службы сети интернет. Виды подключений. Поисковые серверы.
- •5. Работа с электронной почтой.
- •5.1 Открытие собственного почтового ящика на бесплатном сервере.
- •5.2 Создание и отправка постовых сообщений.
- •6.Разработка маркетинговой программы предприятия.
- •7. Производственный план предприятия.
- •8. Финансовый план предприятия
- •9.Оценка рисков и выводы.
- •9.1 Расчет потребности предприятия в долгосрочных кредитах.
- •9.2 Составление резюме
- •Список использованной литературы
8. Финансовый план предприятия
Основная задача финансового планирования — поиск и выбор наиболее выгодного и финансово-устойчивого варианта финансового плана (бюджета) фирмы.
Финансовый план — это комплексный план функционирования и развития предприятия в стоимостном (денежном) выражении. В финансовом плане прогнозируются эффективность и финансовые результаты производственной, инвестиционной и финансовой деятельности фирмы.
В финансовом плане отражаются конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности. Он охватывает товарно-материальные ценности, финансовые потоки всех структурных подразделений, их взаимосвязь и взаимозависимость.
Финансовый план является завершающим синтезирующим и отражающим в стоимостном выражении результаты деятельности фирмы. Информационной базой для составления финансового плана является главным образом, бухгалтерская документация. В первую очередь, это бухгалтерский баланс и приложения к балансу.
В финансовом плане фирмы, предприятия находят отражение:
доходы и поступления средств;
расходы и отчисления денежных средств;
кредитные взаимоотношения;
взаимоотношения с бюджетом.
Результаты расчетов указанных доходов и расходов сводятся в форму «Баланс доходов и расходов». В состав документов финансового планирования входит также баланс фирмы.
Основное назначение финансового плана:
определить конечный финансовый результат производственно-хозяйственной деятельности: доход;
установить объем денежных ресурсов, необходимых для выполнения намечаемых планов продаж, развития производства, каналов закупок ресурсов и продвижения продукции, их технического оснащения и других плановых заданий;
изыскать источники образования денежных ресурсов;
выявить внутренние и внешние взаимоотношения по использованию доходов и собственных средств.
Этапы разработки финансового плана.
Исходным этапом планирования является анализ за предыдущий период, оценка результатов деятельности. На основе анализа выявляются достижения и преимущества предприятия, возможности расширения рынка сбыта, а также недостатки, узкие места, риски, которые могут тормозить деятельность. Анализ внешней среды включает выявление доли предприятия на рынках, методов работы конкурентов; тенденций развития.
Исходными предпосылками для составления предприятий служат:
результаты выполнения финансового плана за прошлый период;
результаты анализа финансового состояния за предплановый период;
маркетинговые, производственные, инновационно-технологические, инвестиционные планы, план по платежам в бюджет, планы кредитования и привлечения денежных средств, размеры ассигнований из бюджета и др.
9.Оценка рисков и выводы.
Оценка рисков — это определение количественным или качественным способом
величины (степени) рисков. Следует различать качественную и количественную
оценку предпринимательского рисков.
Качественная оценка может быть сравнительно простой, ее главная задача
-определить возможные виды рисков, а также факторы, влияющие на уровень рисков при выполнении определенного вида деятельности.
Количественная оценка рисков определяется через:
а) вероятность того, что полученный результат окажется меньше требуемого
значения (намечаемого, планируемого, прогнозируемого);
б) произведение ожидаемого ущерба на вероятность того, что этот ущерб
произойдет