3. Определение факторов экономической эффективности и проценты снижения себестоимости в результате реорганизации поста для шиномонтажа колёс.

Экономическая эффективность – это мера целесообразности материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

1) Факторы экономии трудовых ресурсов для участка шиномонтажа колёс.

а) снижение трудоёмкости за счет повышения производительности труда:

Тсниж. = Т₁-Т₂ = 3 800 – 3 325 = 475 (чел.-ч)

Где, Т₁ –трудоёмкость до реорганизации зоны (9 500*0,4 = 3 800);

Т₂- трудоёмкость после реорганизации зоны (3 325).

Тогда процент производительности определяется через процент снижения трудоёмкости как:

Т = (Тсниж. / Т₁) * 100% = (475 / 3 800)*100% = 12,5%;

б) экономия от снижения трудоёмкости:

Этр. = ФЗПобщ.осн.раб. * Тсниж. = 1 730 208 * 0,125 = 216 276 (руб.)

2) определение затрат до решений, принятых в данном проекте:

С₁ = С₂ + Этр. = 1 950 820 + 216 276 = 2 167 096 (руб.)

3) определение процента снижения себестоимости:

а) одного диагностирования:

S₁ = C₁ / Nгод = 2 167 096 / 9 500 = 228 (руб.)

б) одного нормо - часа:

Sн.ч. = С₁ / Т₂ = 2 167 096 / 3 325 = 651 (руб.)

в) процент снижения равен:

S₁ = ((S₁-S₂) / S₁) * 100 % = ((228 - 58) / 228) * 100% = 75%

Sн.ч. = ((S₁-S₂) / S₁) * 100 % = ((651 - 166) / 651) * 100% = 74 %

4) Определение срока окупаемости:

Ток. = (Sопф.) / ( Пб. * Nгод. );

Где: Ток – срок окупаемости;

Sопф – стоимость основных преимущественных фондов (758 145руб.)

Пб– балансовая прибыль.

Пб; = Цопт. - С;

Технико - экономические показатели производственного участка.

Основные данные и показатели.		Единицы измерения.	По проекту.
А. Основные данные.
1.	Годовой объём работ.	Нормо-час	3 325
2.	Количество работающих всего, в т.ч. производственные рабочие.	чел.	3
3.	Производственная площадь.	Кв. м.	40
4.	Основные фонды, в т.ч. оборудование.	Тыс. руб.	758 145
Б. Показатели.
5.	Себестоимость нормо-часа.	Руб.	166
6.	Цена ( без НДС ( -18% ) диагностики одного автомобиля	Руб.	205

Стоимость одного диагностирования с налогом 18%:

Ц = 205 + 205*0,18 = 242 (руб.)

Прибыль от одного диагностирования:

C = 205 – 58= 147 (руб.)

Срок окупаемости:

Ток. = (Sопф.) / ( Пб. * Nгод. ) = (758 145) / (147 * 9 500) = 0,54 (год)

Вывод:

В результате модернизации данного стенда обеспечено улучшение качества предоставляемой услуги за счет снижения трудоемкости одного обслуживания с 3 800 (чел-час) до 3 325 (чел-час) (т.е. в 1,2 раза) при неизменной годовой программе обслуживания автомобилей.

Экономия средств от снижения трудоемкости составляет 216 276 (руб.) в год (1 950 820 рублей против 2 167 096 рублей). При этом стоимость одного обслуживания (одного нормо-часа) снизилась на 74%.

Срок окупаемости данного проекта составляет полгода и является даже меньшим, чем рекомендуемый срок окупаемости в 1…2 года. Поэтому все технические решения, принятые в данном проекте можно считать целесообразными.