- •Социология управления
- •Лекция 1: Понятие и сущность социологии управления
- •Предпосылки возникновения научного управления
- •Процесс смены социальных и культурологических парадигм
- •Синергетическая парадигма
- •Лекция 2: Генезис теоретических подходов к управлению
- •Основные принципы управления Тейлора
- •Принципы эффективности Эмерсона:
- •Теория потребностей Герцберга:
- •Теории и методики управления в России и ссср
- •Организационно-техническая группа
- •Социальная группа
- •Коэффициенты устойчивости организации
- •Организационная культура
- •Вопрос 1: Понятие организационной культуры и ее происхождение
- •Основные черты культуры:
- •Организационная культура
- •Типология орг. Культуры
- •Методика оценки орг. Культуры Хофштеда
- •Низкие значения индекса предполагают, что:
- •«Индивидуализм – Коллективизм» оценивает степень интеграции индивида в группе:
- •Вопрос 1: «очень» - женский тип и наоборот;
- •Вопрос 2: «очень» - мужской тип и наоборот;
- •Вопрос 3: «очень» - женский тип и наоборот.
- •Типы организации
- •Словарь
Коэффициенты устойчивости организации
Подходы к оценке эффективности организаций:
Оценка эффективности системы управления организацией;
Оценка содержания и организации самого процесса управления;
Оценка рациональности организационной структуры управления и ее технико-организационного уровня.
Коэффициент эффективности организационной структуры управления
Кэ = Рп/Зу,
где Рп – конечный результат, полученный от функционирования организационной структуры управления; Зу – затраты на управление (з/п, приобретение и содержание технических средств и помещений)
Коэффициент звенности
Кзв = Пзвф/Пзво,
Где Пзвф – фактическое количество звеньев существующей организационной структуры; Пзво – оптимальное количество звеньев организационной структуры управления подобного типа.
Коэффициент территориальной концентрации
Ктк = Ппрф/Пт,
Где Ппрф – фактическое количество подобных организаций, действующих на данной территории; Пт – площадь данной территории.
Коэффициент дублирования функций
Кд = Кфр/Кнр,
Где Кфр – фактическое количество работ (функций), закрепленных за данных подразделением; Кнр – нормативное количество работ (функций).
Коэффициент централизации функций
Кц = Рфц/Рфо,
Где Рфц – количество решений, принятых на более высоких уровнях управления, при выполнении данной работы (функции); Рфо – общее количество решений, принятых при выполнении данной работы (функции).
Коэффициент надежности системы управления
Кнад = 1 – Кнерр/Кор,
Где, Кнеер – количество решений, принятых, но не реализованных при выполнении данной работы (функции); Кор – общее количество решений, принятых при выполении данной работы (функции).
Коэффициент эффективности использования информации
Кэи = Jэисп/Jвх,
Где Jэисп – количество документов, эффективно использованных при выполнении данной работы (функции); Jвх – общее количество документов, использованных при выполнении данной работы (функции).
К |
Рп |
Зу |
Пзвф |
Пзво |
Ппрф |
Пт |
Кфр |
Кнр |
Рфц |
Рфо |
Кнеер |
Кор |
Jэисп |
Jвх |
Рас-шифровка |
Прибыль |
Затраты на управление |
Реальные звенья структуры |
Оптимум звеньев |
Кол-во аналогов организаций на территории |
Площадь территории |
Фактические работы |
Норма работ |
Количество решений руководства |
Все документы |
Нереализованные решения |
Все решения в организации |
Эффективные документы |
Все документы в организации |
I (экономический отдел админ. МГО) |
2 млн. руб. в год |
2 млн.400 тыс. руб. в год |
3 |
2 |
1 |
111,9 км2 |
15 |
12 |
48 |
60 |
16 |
48 |
16 |
48 |
II |
|
|
1 |
1 |
4 |
1км2 |
4 |
4 |
4 |
3 |
12 |
16 |
6 |
16 |
