Теория потребностей Герцберга:

Потребности:

- гигиенические факторы: размер оплаты, условия труда, межличностные отношения, характер контроля

- мотивирующие факторы: ощущение успеха, продвижение по службе, признание, ответственность, рост возможностей

Теории и методики управления в России и ссср

Рыночные отношения в России на протяжении всей ее истории были развиты слабо, а с 1930 по 1990 и вовсе отсутствовали, но проблемы управления продолжали развиваться, например, в 60х годах 19 века в Московском высшем техническом училище была разработана методика рационализации трудовых движений. Она получила медаль всемирной выставки в Вене в 1873 году.

В 1893 году инженер Аданецкий проводил эксперименты по рационализации производственных процессов. Это было до Тейлора. Аданецкий сформулировал 4 основных закона организации труда:

• Первый закон: Закон возрастающего производства. При увеличении масштабов людских и производственных ресурсов затраты на единицу продукции сначала уменьшаются, а потом снова растут. Это приводит к уменьшению, а затем к росту себестоимости.

• Второй закон: Закон специализации. Разделение труда повышает его производительность.

• Третий закон: Закон координации производства. Объединение мелких структур организации в общую группу повышает производительность труда и уменьшает затраты.

• Четвертый закон: Закон гармонии труда. Производительность выше тогда, когда каждый трудящийся объединен в группу, работающую на общий результат.

В 1908 году в России стали издаваться работы по управлению. Горный инженер Левенстерн и преподаватель артиллерийской академии стали первыми преподавать управленческие дисциплины. В 1911 году они прочитали кур «Организация городского хозяйства». В 1921 году в России состоялась первая конференция по организации производства. На ней были сформулированы «Принципы НОТ (научной организации труда)» Они актуальны по сегодняшний день.

Принципы НОТ:

1. При организации производства результат определяется теми работниками, которые слабее (как бы ни были сильны остальные);

2. Сначала необходимо создавать основное производство, а затем обслуживающее и лишь в третью очередь, то производство, которое может производить продукцию « на сторону»;

3. Для большого производства необходимо создание четкого ритма труда, когда в определенный момент должно быть выполнено определенное задание;

4. Необходимо запараллелить некоторые процессы, которые должны поддерживать друг друга;

5. Необходимо четко определять нагрузку на каждого работника, не ставить двух, там, где справляется один и не оставлять одного, там, где необходимы двое;

6. При организации любой деятельности необходимо ставить только достижение цели.

В 20 годы 20 века были сформулированы основные принципы экономики. В это же время сформировалось 2 группы управленческих концепций:

- организационно-техническая группа (теории Багданова - Малиновского, Ерманского, Гастева, которые говорили о физиологической оптимальности производственного процесса);

- социальная группа (теории Керженцева, Витке, Дунаевского).