Вопрос 1: «очень» - женский тип и наоборот;

Вопрос 2: «очень» - мужской тип и наоборот;

Вопрос 3: «очень» - женский тип и наоборот.

Мужская культура характеризуется:

• Успех – единственное, что значимо в жизни;

• Надо стремиться всегда быть лучшим;

• Независимость;

• Максимально реализовывать свои претензии;

• Решения принимаются на основе рационального размышления;

• Мужчина должен доминировать в любой ситуации;

• Жить ради работы;

• Уважать тех, кто добился успеха;

• Важным являются деньги и хорошие материальные условия.

Женская культура характеризуется:

• Качество жизни является важным компонентом;

• Приветствие солидарности;

• Нацелена на оказание услуги;

• Решение принимается с опорой на интуицию;

• Ориентация на равенство;

• Различие между полами не влияет на занятие властных позиций;

• Работать, чтобы жить;

• Важным являются мужчины и окружение;

• Надо сочувствовать неудачникам.

Вывод: все 4 параметра орг. культуры предприятия находятся в тесном взаимодействии и на основе их сочетания можно установить такие важные характеристики, как:

- стиль управления;

- возможности возникновения конфликтов, их протекание и способы разрешения.

Предложения по улучшению учебного процесса

- Рейтинговая система;

- Улучшение материальной основы учебного процесса;

- Усиление языковой подготовки;

- Повышение эффективности и заинтересованности преподавателей в своей работе.

Проект по усилению языковой подготовки

Проблемное поле – отсутствие в выборе языка (возможность изучения только английского языка) и нет разграничения на теоритическую и практическую части в дисциплине.

Участники проекта: Задорогина Е.В., Крапивина Ю.В., Наумова Е.А.

Социальная организация

План:

- Сущность организации, ее типы и формы управления;

- Признаки, структура и элементы социальной организации.

Сущность организации, ее типы и формы управления

Социология управления создана для изучения проблем организации. Вся управленческая деятельность, начиная со структуры и заканчивая мотивацией осуществляется в организации. Организация пронизывает всю соц. жизнь.

Организация характеризуется след. признаками:

- упорядоченность, согласованность взаимодействия элементов и общая цель;

- организация предполагает объединение ресурсов в рамках определенной структуры и на основе правил для достижения общей цели;

- организует общую деятельность как совокупность взаимосвязанных процессов -> она требует единство исполнителей;

- организация всегда использует определенный метод, он должен быть единым для всех структур организации.

Типы организации

Выделяют 2 типа организаций:

- неформальная;

- формальная.

Неформальная структура - это система межличностных связей на основе общих интересов. Она возникает стихийно и разрушается стихийно.

У нее 3 черты:

- спонтанность;

- отсутствие юридических оснований и жесткой структуры;

- в основе межличностных связей лежит интерес.

Формальная структура – это отношения, зафиксированные должностными инструкциями, положениями, приказами, распоряжениями, отношениями на основе трудового кодекса.

Черты формальной структуры:

- рациональность;

- формализованность;

- безличность;

- наличие управленческого персонала, чья обязанность поддерживать структуру организации.

Формализованная организация отличается высокой степенью формальных связей, нарушение которых ведет к разрушению орг. структуры.