Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Otvety_na_GEK.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
954.37 Кб
Скачать
  1. Управление текущими активами предприятия.

Управление оборотными активами представляет наиболее обширную часть краткосрочной финансовой политики предприятия, поскольку именно текущие активы обеспечивают платежеспособность и целевые финансовые результаты деятельности предприятия. Сложность управления этими активами связана с наличием большого количества их элементов и постоянной трансформацией их видов. Оборотные активы характеризуются след-ми особенностями:

1)высокой степенью трансформации из одного вида в другой

2)способность легко изменяться в процессе диверсификации деят-ти(видоизменение деят-ти)

3)высокая ликвидность и легкость управления.

Отрицательные хар-ки оборотных активов:

1)часть ОА подвержены потери стоимости вслед-е инфляции, запасы постоянно подвержены потерям вслед-е естественной убыли.

2)время на свободные активы, кроме денежных, практически не генерируют прибыль, более того вызывают дополнит-ые операционные затраты по их хранению.

3)значительная часть ОА, н/р, ДЗ подвержены риску потери в связи с недобросовестным партнером, иногда и персонала.

ОА пред-ны во 2 разделе баланса. Они вкл-ют: запасы, сырье и материалы, гот.продукцию, ДЗ, ДС, прочие активы. Для управления оборотными активами необходимо знать: величину ОА, величину чистых (собственных оборотных средств), структуру ОС в %, оборачиваемость отдельных элементов ОС, рентабельность тек.активов, длительность фин.цикла.

Управление оборотными активами предприятия связано с конкретными особенностями формирования его операционного цикла. Операционный цикл представляет собой период полного оборота всей суммы оборотных активов, в процессе которого происходит смена отдельных их видов.

Управление оборотными активами необходимо осуществлять с учетом следующих этапов операционного цикла (периода меньше года):

— вложение денежных средств в пополнение запасов материальных оборотных активов (приобретение товаров);

— преобразование материальных оборотных средств в готовую продукцию (в результате производственной деятельности);

— преобразование готовой продукции в дебиторскую задолженность (реализация продукции потребителям);

— преобразование задолженности дебиторов в денежные средства (оплата дебиторской задолженности).

Результат эффективного управления оборотными активами — увеличение объема финансовых средств, которые могут быть использованы в качестве оборотных активов или вложений.

В процессе управления оборотными активами в рамках операционного цикла выделяют две основные его составляющие:

1) Производственный цикл предприятия;

2) Финансовый цикл (или цикл денежного оборота) предприятия.

Производственный цикл предприятия характеризует период полного оборота материальных элементов оборотных активов, используемых для обслуживания производственного процесса, начиная с момента поступления сырья, материалов и полуфабрикатов на предприятие и заканчивая моментом отгрузки изготовленной из них готовой продукции покупателям.

Фин.цикл или цикл обращения ДС – период с момента оплаты поставщиками данных материалов до момента получения денег от покупателей.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]