3.1.2 Организация работы по внедрению стандартизированной работы в подразделении

На основании приказа по предприятию о внедрении стандартизированной работы руководитель подразделения выпускает распоряжение, в котором указывает:

- участки (рабочие места), на которых будет внедряться стандартизированная работа, очередность и сроки внедрения;

- состав рабочих групп, ответственных за внедрение стандартизированной работы на соответствующих участках (рабочих местах). Должны быть назначены лидеры рабочих групп: линейные руководители (мастер участка, начальник цеха), уже обученные философии Бережливого производства и методике стандартизированной работы и участвовавшие в проведении работ по применению методики в роли лидеров или членов группы.. В рабочие группы должны быть включены все работники участка и специалисты смежных служб (технологи, конструктора, нормировщики, ремонтный персонал) по списку, утвержденному распоряжением. При необходимости в состав рабочих групп могут быть включены консультанты по внедрению инструмента Бережливого производства «Стандартизированная работа».

В результате внедрения стандартизированной работы на участке должны быть достигнуты критерии эталонного рабочего места (Рис. 7).

Перед началом работы по внедрению стандартизированной работы должно быть организовано и проведено обучение персонала философии и теории инструмента Бережливого производства «Стандартизированная работа». Обучение должны осуществлять сотрудники «Отдела обучения» предприятия либо лидеры групп. Персонал, прошедший обучение, должен быть аттестован, т.е. он должен сдать экзамены и получить соответствующее удостоверение.

Определение уровня проведения работ по стандартизации рабочих мест

Определение уровня стандартизации рабочих мест выполняет руководитель подразделения совместно со специалистами подразделения и специалистом по Бережливому производству, используя следующую информацию об участке:

- количество обрабатываемой номенклатуры;

- наличие повторяемости операций;

- длительность цикла;

- колебания цикла между модификациями (определяются экспертно).

Критерий	Критерий
Человек (оператор)
1 Одно касание 2 Не пересечение операторов 3 Отсутствие ожидания внутри цикла 4 Стремящиеся к нулю колебания 5 Отсутствие переходов	6 Отсутствие периодической работы 7 Отсутствие лишних движений 8 Одинаковое выполнение в обеих сменах 9 100% загрузка операторов 10 Работа двумя руками
Метод
1 Разметка на рабочем месте начала и конца операции и зоны работы оператора 2 Наличие «Андона» и точки включения 3 Наличие документов по стандартизированной работе и стандартов на выполнение работ	4 Визуализация времени такта 5 Организация набора операции в соответствии с функциональным признаком 6 Постоянные улучшения рабочего места (кайзены) 7 Перекрытие машинного и ручного времени
Оборудование и инструмент
1 Правильная расстановка оборудования 2 Наличие приспособлений и инструмента	3 Правильное расположение инструмента 4 Автоматический возврат инструмента
Материалы
1 Наличие и подача материалов в соответствии с тянущей системой (система Канбан)	2 Идентификация места расположения тары
Условия труда
1 Чистота и порядок на рабочем месте 2 Освещенность, температурный режим	3 ПДК на рабочем месте соответствует норме

Рис.7 Критерии эталонного рабочего места

В зависимости от значений этих факторов, определяют уровень стандартизации рабочих мест, ориентируясь на таблицу 4:

Таблица 4