8. Виды власти

.1 Политическая власть – способность определённой социальной группы осуществлять свою волю, оказывать воздействие на деятельность других социальных групп. (Оказывает влияние на большие группы людей и использует для этого специально созданный аппарат и специфические средства)

.2 Экономическая власть — это контроль над экономическими ресурсами, собственность на различного рода материальные ценности. (экономический контроль – это не просто контроль одной из областей человеческой жизни, это контроль над средствами достижения всех наших целей.)

.3 Государственная власть - способность государства, его структур с помощью легитимных средств подчинять поведение отдельных индивидов, групп людей или всего общества общей (государственной) воле. 

.4 Семейная власть - построенное на силе авторитета влияние одного либо нескольких членов семьи на ее жизнедеятельность

9. Формы реализации власти

.1 Господство – подчинение одних людей другим.

.2 Руководство – осуществление воли субъекта путем воздействия на людей в определенной сфере.

.3 Управление – использование предоставленных полномочий для поддержания задуманного (заданного) режима в конкретной сфере деятельности.

.4 Организация - обеспечивает регулирование, функционирование, поведение, субординацию и координацию элементов (компонентов) системы.

.5 Контроль – позволяет в соответствии с установками, принципами, нормами проверять и корректировать деятельность людей и областей, объектов жизни общества.

10. Реальная власть, номинальная власть

Реальная власть – это то, что находится за поступками человека и ответственность, которую он взял на себя.

Номинальная власть – это власть, которая только называется властью, но на деле не выполняющая своих обязанностей, фиктивная. (Наоборот от реальной??)

11. Стили управления

Стиль управления – совокупность методов, приемов и механизмов властного и лидерского влияния на подчиненных с целью обеспечения исполнения ими заданий и достижений целей организации

- Авторитарный (руководитель имеет значительную власть, что создает возможности для навязывания своей воли членом экипажа)

- Демократический (высокий уровень децентрализации полномочий, свободное принятие решений и выполнение заданий, оценивание работы после её окончания – коллегиальность)

- Либеральный (руководитель практически не вмешивается в деятельность экипажа, а его члены имеют полную самостоятельность, возможность индивидуального или коллективного творчества)

- Комбинированный (базируется на соединении авторитарного и демократического стилей)

12. Власть принуждения

Власть принуждения базируется на вере исполнителя в то, что власть может препятствовать удовлетворению его определенных потребностей и вызвать какие-либо неприятности.

13. Власть вознаграждения

Власть вознаграждения основана на убеждении, что исполнитель может получить вознаграждение за выполнение конкретных действий. При этом вознаграждение должно быть ценным.

14. Власть принятия решений

Власть принятия решений проявляется в том, что подчиненный может влиять на определенные решения в течении всего процесса его принятия.

15. Власть ресурсов

Власть ресурсов опирается на право распределять ресурсы материальные, трудовые, человеческие и информационные

16. Власть связей

Власть связей – строится на способности руководства влиять на подчиненных через восприятие или значимости человека. Благодаря знакомству с высокими должностными лицами, известными личностями.

17. Законная власть

Законная или традиционная власть власть базируется на вере исполнителя в то, что руководитель имеет право отдавать приказы, а его обязанность – выполнять их

18. Эталонная власть

Эталонная власть – в ее основе власть собственного примера руководителя. Формируется на личных качествах, способностях лидеров. Как правило, таким лидерам присуще энергичность, образованность, интеллигентность, уверенность и т.д.

19. Экспертная власть

Экспертная власть – основана на уверенности исполнителя в том, что власть обладает специальными знаниями, которые могут удовлетворить определенные потребности.

20. Власть информации

Власть информации базируется на возможности доступа к нужно и важной информации и умениям ею пользоваться для влияния на подчиненных.

21. Теория лидерства

Лидерство – способность вести за собой людей для достижения каких-либо целей.

Лидерство бывает формальное и неформальное

22. Формальный, неформальный лидер

Формальный лидер – человек, которые назначен на определенную должность. На судне – капитан

Неформальный лидер - тот, кто в силу разнообразных причин имеет большое влияние в группе (организации) вне зависимости от своей должности.

Неформальный лидер может быть положительный, отрицательный и нейтральный.

Положительный – поддерживает решения администрации судна, не вступает в конфликтные ситуации.

Отрицательный – негативно относится к решениям судовой администрации (часто списывают).

Нейтральный – ведет себя нейтрально.