- •Введение
- •Характеристика отеля
- •Характеристика структурного подразделения.
- •Индивидуальное задание.
- •Провести анализ жизнедеятельности гостиниц с точки зрения ее конкурентоспособности и соответствия научно-техническому прогрессу.
- •4.2. Проанализировать процесс продажи гостиничных пакетов в конкретной гостинице.
- •4.3. Проанализировать состав гостиничных пакетов конкретной гостиницы.
- •4.4.Провести сегментацию рынка гостиничных услуг города Москвы и определить целевой сегмент конкретной гостиницы.
Оглавление
1. Введение 2
2. Характеристика отеля 4
3. Характеристика структурного подразделения. 7
4. Индивидуальное задание. 8
4.1 Провести анализ жизнедеятельности гостиниц с точки зрения ее конкурентоспособности и соответствия научно-техническому прогрессу. 8
4.2. Проанализировать процесс продажи гостиничных пакетов в конкретной гостинице. 9
4.3. Проанализировать состав гостиничных пакетов конкретной гостиницы. 10
4.4.Провести сегментацию рынка гостиничных услуг города Москвы и определить целевой сегмент конкретной гостиницы. 11
Введение
В управлении гостиницами широко используется термин "гостиничный продукт", позволяющий подчеркнуть комплексный характер гостиничного предложения. Этот подход приемлем с точки зрения экономической теории, где "продукт" определяется как "результат" человеческого труда, хозяйственной деятельности, представленный в материально-вещественной, духовной, информационной форме, либо в виде выполненных работ и услуг.
Гостиничный продукт имеет четыре характеристики, отличающие гостиничную услугу от товара:
Во-первых, неосязаемость услуг - их неуловимость или нематериальный характер означает, что их невозможно продемонстрировать, увидеть, транспортировать, хранить.
Во-вторых, неразрывность производства и потребления - оказать услугу можно только тогда, когда появляется клиент. С этой точки зрения производство и потребление услуг тесно взаимосвязаны и не могут быть разорваны.
В-третьих, изменчивость - качество оказания услуг варьируется и зависит от уровня профессионализма производителя, его компетентности, доброжелательности, вежливости и коммуникабельности его персонала, а также от учета индивидуальных требований каждого покупателя.
В-четвертых, неспособность к хранению - услуги невозможно произвести впрок или складировать, возникает проблема достижения равновесия между спросом и предложением.
В последнее время, все большее количество отелей, склонны к внедрению гостиничных пакетов, желая этим самым выделить свой отель из массы гостиничных предприятий.
Характеристика отеля
Дурасовский переулок расположен в Басманном районе на территории Центрального административного округа города Москвы между Покровским бульваром и улицей Воронцово Поле.
Дурасовы - русский дворянский род, внесённый в VI часть родословных книг Оренбургской, Рязанской, Самарской, Петербургской и Тамбовской губерний. Одна из его ветвей сильно разбогатела в конце XVIII века за счёт брака с наследницей мясниковских миллионеров. Представители этой ветви выстроили под Москвой усадьбы Люблино и Горки, а в Москве - известный дом на Покровском бульваре (дом №11), давший название Дурасовскому переулку.
В разное время переулок назывался:
Дурасовский переулок - настоящее название, по фамилии одного из домовладельцев XVIII века бригадира А. Н. Дурасова (отца знаменитого владельца Люблина Н. А. Дурасова);
Дурновский переулок - на плане города 1853 года, по домовладельцу - Дурново.
улица Малый Арбатец - первоначальное название, обусловлено былым существованием здесь странноприимного дома (дома для странников, в том числе с востока).
Четная сторона Дурасовского переулка застроена в XIX в. В переулке примечателен дом 7, построенный в 1909 г. для владельцев обувной фирмы «И.Д. Баев с сыновьями» известным архитектором И.С. Кузнецовым. В доме жил художник, автор известных плакатов времен гражданской войны В. Н. Денисов, работавший под псевдонимом Дени. В настоящее время в доме находится популярный отель "Эрмитаж".
Гостиничное
предприятие «Эрмитаж Покровка» имеет
функциональную организационную
структуру.
Следовательно, имеет в своем распоряжении следующие отделы:
финансовый отдел
отдел кадров
отдел номерного фонда
меркетинговый отдел
служба питания
Уникальность отеля «Эрмитаж» заключается в сочетании качественного сервиса, удобного расположения в центре города и доступной стоимости проживания. В отеле гости по праву смогут оценить новые и просторные номера, оформленные в классическом стиле, персональное внимание и заботу. Удачное расположение вблизи Курского вокзала, большого транспортного узла, а также пешая доступность к основным достопримечательностям Москвы, культурному и деловому центру города, сделают пребывание гостей в столице наиболее логичным и комфортным.
Постоянными клиентами отеля «Эрмитаж» являются деловые люди, к услугам которых предлагаются 2 просторных конференц-зала, вместимостью до 80 человек и комната переговоров с необходимым современным оборудованием.
В отеле работают ресторан «Cafe Mafia», ночной английский паб «Albion» и современное кафе «Суши-хит», где можно отведать прекрасные блюда современной европейской и традиционной русской кухни.
В Праздничном зале VIP-зоны отеля с 7.30 до 10.00 для гостей отеля предоставляется завтрак по системе «шведский стол» с блюдами от шеф-повара.
Отель «Эрмитаж» является одним из объектов крупнейшего Холдинга «Cezar Club Сorporation» Абрамова Сергея Николаевича, под чьим руководством также находится судоходная компания «Цезарь-Тревел» и рекреационный объект «Пирогово».
Вывод. Отель может предложить:
отличное расположение отеля в историческом и деловом центре столицы, в обширной зоне достопримечательностей и интересных событий;
уникальное отреставрированное здание эпохи классицизма;
современные номера, оформленные в классическом стиле;
высокий уровень сервиса и вкусное питание;
соотношение «цена-качество», доступность размещения;
лучшие возможности для проведения конференций и банкетов, семинаров и тренингов в центре Москвы;
профессиональный коллектив, доброжелательность и внимание персонала, индивидуальный подход.
