- •1. Дайте определение финансового менеджмента. Объект, цели и задачи финансового менеджмента. Постановка финансового менеджмента на предприятии.
- •2.Базовые концепции финансового менеджмента
- •Финансовая политика организации: понятие и направления разработки
- •Оценка платежеспособности предприятия
- •Анализ деловой активности хозяйствующего субъекта.
- •6.Финансовая устойчивость организации: понятие и методика анализа
- •7.Анализ имущества и источников его финансирования
- •8.Денежный поток фирмы: понятие, виды и анализ
- •9.Информационное обеспечение финансового менеджмента.
- •10.Управление финансовыми результатами организации. Операционный рычаг
Финансовая политика организации: понятие и направления разработки
Ключевой целью разработки финансовой политики предприятия является создание рациональной системы управления финансовыми ресурсами, направленной на обеспечение стратегических и тактических задач его деятельности.
Финансовая политика представляет собой целенаправленное использование финансов для достижения долгосрочных и краткосрочных задач, определенных учредительными документами (уставом) предприятия. Содержание финансовой политики многогранно и включает следующие звенья:
1) разработку оптимальной концепции управления финансовыми (денежными) потоками предприятия, обеспечивающую сочетание высокой доходности и защиту от предпринимательского риска;
определение основных направлений использования финансовых ресурсов на текущий период (месяц, квартал) и на перспективу (год и более длительный период).;
осуществление практических действий, направленных на достижение поставленных целей (финансовый анализ и контроль, выбор способов финансирования предприятия, оценка реальных инвестиционных проектов и т. д.).
Единство трех ключевых звеньев определяет содержание финансовой политики, стратегическими задачами которой являются:
максимизация прибыли;
оптимизация структуры капитала и обеспечение финансовой устойчивости предприятия;
достижение финансовой прозрачности предприятия для собственников (акционеров, учредителей), инвесторов и кредиторов;
использование рыночных механизмов привлечения капитала с помощью эмиссии корпоративных ценных бумаг;
разработка эффективного механизма управления финансами (финансового менеджмента) на основе диагностики финансового состояния, бюджетирования и прогнозирования капитала, доходов и расходов с учетом постановки стратегических целей и поиска путей их достижения.
При разработке эффективной системы управления финансами прогнозируют основные тенденции развития предприятия:
рост объемов производства и продаж;
лидерство в конкурентной борьбе, что выражается показателями рентабельности капитала и продаж;
максимизация цены фирмы;
укрепление финансового состояния, избежание банкротства и больших финансовых потерь;
определение финансовых отношений с государством (налоговая политика), банками (кредитная политика) и партнерами (поставщиками, покупателями, подрядчиками и др.).
Разработка финансовой политики предприятия должна быть подчинена как стратегическим, так и тактическим целям.
Стратегическими целями финансовой политики являются:
максимизация прибыли;
оптимизация структуры источников финансирования;
обеспечение финансовой устойчивости;
повышение инвестиционной привлекательности.
Решение краткосрочных и текущих задач требует разработки учетной, налоговой и кредитной политики предприятия, а также политики управления оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностями, издержками предприятия, включая выбор способов амортизации.
