
Зміст
1. Резюме..................................................................................................................3
2. Загальний опис проекту......................................................................................5
3. Організаційно-технічний механізм реалізації проекту....................................9
4. Маркетинговий план.........................................................................................14
5. Аналіз ризиків....................................................................................................17
6. Фінансовий аналіз проекту...............................................................................19
1. Резюме
Проект розроблено для організації приватного багатофункціонального коворкінг-центру “Space4u”. Фінансування здійснюватиметься за рахунок одноразових зовнішніх інвестицій та власних залучених коштів.
Основний вид діяльності новостворюваного підприємства – забезпечення якісно обладнаним, креативним і доступним за ціною спільним офісним екопростором сучасних самозайнятих професіоналів (фрілансерів, стартаперів, телеворкерів) міста Чернівці з метою сприяння підвищенню продуктивності їх праці, енергійності, мотивації, появі нових можливостей самореалізації та ділових зв’язків; а також отримання прибутку від надання центром основних і додаткових послуг.
Даний проект передбачає започаткування нового специфічного бізнесу, адже у місті Чернівці та області поки що немає жодного креативного простору такого типу, тобто відсутні конкуренти на місцевому ринку послуг. За рахунок успішної реалізації проекту вдасться задовольнити потребу клієнтів у закладі нового формату. Потенціал росту у визначеному сегменті для підприємства є досить великим.
Цільова аудиторія проекту: люди творчих професій (рекламісти, дизайнери, програмісти, молоді бізнесмени) та студенти творчих спеціальностей. Звертаючи увагу на географічне розміщення міста Чернівці, можна стверджувати, що споживачами послуг коворкінг-центру “Space4u” будуть не лише жителі міста та області, а й іноземні відвідувачі Чернівців.
Найсуттєвіші конкурентні переваги підприємства:
помірні ціни оренди індивідуальних робочих місць, конференц-залу, переговорної, обладнаних високоякісними технічними засобами;
широкий асортимент додаткових послуг для зручності клієнтів;
сприятлива робоча атмосфера в офісі;
підтримка незалежності і свободи дій учасників;
нестандартний екодизайн приміщення центру, інтер’єр у стилі лофт;
вдале місце розташування коворкінгу;
власна професійна спільнота;
забезпечення умов для поєднання роботи і активного відпочинку ком’юніті;
програма лояльності для постійних відвідувачів;
сприяння навчанню учасників та їх постійне забезпечення новою інформацією;
ефективна стартова промо-кампанія та поточна реклама бізнесу;
висока компетенція, досвідченість та професіоналізм керівника фірми і підібраної команди управління;
вдало обрана сфокусована конкурентна стратегія;
надійні зв’язки з навчальними центрами, обслуговуючими закладами;
високий рівень екологічності умов праці;
сприятливий імідж підприємства на ринку.
Загальний обсяг інвестицій, необхідних для реалізації проекту, становить 350,86 тис. грн., з них 50 тис. грн. – власний капітал приватного підприємства, що є внеском засновника.
Очікується, що строк окупності залучених інвестицій у реалізацію проекту становитиме 3,41 року з урахуванням ставки дисконтування 20% річних.
2. Загальний опис проекту
Сучасні економічні умови та необхідність економити змусили власників багатьох компаній змінити формат зайнятості персоналу – із офісної роботи на віддалену (згідно моделі аутсорсингу). При цьому працюючі за договорами вільної кооперації співробітники чи їх колективи функціонують на підприємницьких засадах; виконують окремі професійні функції, беруть участь у конкретних проектах. Практика використання аутсорсингу у системі управління сучасним підприємством поширюється з високою швидкістю. З’являються цілі кластери фірм та окремих підприємців (фрілансерів), що обслуговують потреби юридичних і фізичних осіб на умовах абонентського обслуговування або виконання разових завдань. За рахунок залучення ініціативи виконавців, їх творчої та фізичної енергії у поєднанні зі свободою прийняття рішень, підвищується загальна ефективність бізнесу.
Зростання в Україні кількості фрілансерів, які не бажають або не можуть працювати “з дому”, сприяє збільшенню попиту на оренду обладнаних комфортних одиночних робочих місць. Саме коворкінг-центр (англ. сo-working — спільно працювати) – це спеціально створений креативний простір для тих, хто бажає поєднувати переваги фрілансу – вільний графік і самостійність – з корисними атрибутами офісного життя: спілкуванням, допомогою колег, робочим місцем, обладнаним якісною технікою і засобами швидкого прийому їжі; а також можливістю відвідувати (проводити) досить масові семінари, тренінги, конференції, святкові заходи для усіх бажаючих.
Автором бізнес-ідеї вважається молодий американський програміст Бред Ньюберг, який у 2005 році вперше об'єднав під одним дахом декількох “вільних художників”. Нову схему організації робочих місць він назвав коворкінг — у спільному офісі паралельно працює деяка кількість фрілансерів і стартап-команд. Ініціатива Ньюберга дала життя явищу, яке за три роки поширилося по всьому світу, при чому з 2011 року кількість спільних офісних просторів щорічно збільшується вдвічі.
У Києві перші коворкінги почали з’являтися у 2008 році (раніше, ніж у Москві). Слід зазначити, що, згідно з прогнозами експертів, до 2015 року очікується стрімкий розвиток цього бізнесу на вітчизняному ринку послуг.
У місті Чернівці сьогодні, особливо серед молодих самозайнятих спеціалістів, існує виражена потреба у нестандартному закладі, де б можна було вільно й комфортно працювати, займатися своїм фізичним і розумовим розвитком, зустрічатися з друзями і при цьому не бути залежним від нав’язливого обслуговування чи умовностей звичайного кафе. Крім того, для місцевих бізнесменів-початківців дуже важлива економія на оренді приміщення при об’єднанні всіх працівників у єдиному робочому просторі на старті власної справи. Однак у місті та області загалом немає жодного коворкінг-центру, тобто відсутнє недороге, якісно оформлене офісне середовище, бракує сучасного і доступного за ціною конференц-залу. Новизна і специфіка бізнес-моделі такого креативного простору дає підстави стверджувати, що ця ніша на місцевому ринку послуг ще ніким не заповнена. Мікс сервісу та забезпечення легкої, вільної атмосфери всередині приваблюватиме велику кількість бажаючих відвідати новий заклад. Очевидно, що даний ринковий сегмент є цікавим і дуже перспективним.
Відповідно, метою проекту виступає забезпечення якісно обладнаного, креативного та доступного офісного екосередовища для індивідуальної чи групової роботи сучасних незалежних професіоналів різних сфер: фрілансерів, стартаперів та телеворкерів, що сприятиме підвищенню продуктивності їх праці, енергійності, мотивації, навчанню, розширенню кола ділових зв’язків та появі нових можливостей самореалізації, шляхом відкриття першого в місті Чернівці коворкінг-центру до кінця 2014 року.
Такий офіс буде зручним не тільки фрілансерам, але й вітчизняним та іноземним компаніям, співробітники яких розкидані по різних містах або країнах, а також тим, хто тільки виходить на новий для себе ринок (в місті Чернівці) і не має при цьому достатнього бюджету для оренди повноцінного офісу. Для постійних відвідувачів коворкінг значно спростить пошук однодумців, близьких за поглядами людей, партнерів по бізнесу та клієнтів, надасть можливості обговорення професійних тем, безперервного одержання нових знань, обміну досвідом зі спеціалістами різних напрямків.
Особливою є цільова аудиторія проекту. Це люди творчих професій: журналісти, молоді бізнесмени, дизайнери, програмісти, копірайтери. Також є можливості відвідування коворкінгу для студентів творчих спеціальностей. Коворкінг “Space4u” закритого типу і орієнтований на людей, які шукають місце саме для роботи, яким не потрібен наставник, що контролюватиме їх продуктивність.
Проект спрямований на досягнення таких конкретних цілей:
створення першого у місті Чернівці та області багатофункціонального коворкінг-центру “Space4u”;
формування стабільної ком’юніті (кола постійних відвідувачів – спеціалістів суміжних професій);
підтримку незалежності і свободи дій учасників;
забезпечення спокійної робочої атмосфери в приміщенні офісу;
створення умов для живого спілкування, обміну ідеями, досвідом, взаємодопомоги, поєднання роботи і активного відпочинку клієнтів;
сприяння навчанню учасників та їх постійне забезпечення новою інформацією;
надання можливостей роботодавцям (топ-менеджерам фірм) швидше організовувати роботу у групах та проводити переговори, тренінги з працівниками;
забезпечення ефективної стартової промо-кампанії;
поступове впровадження торгівлі продуктами fair-trade і екологічних аспектів у бізнесі;
одержання прибутку та повернення стартових інвестицій.
Реалізація проекту дозволить створити у місті Чернівці 15 сучасних місць для індивідуальної роботи фрілансерів, креативну лаундж-зону, якісно обладнаний зал для корпоративних заходів і роботи стартап-команд та зручну переговорну; ознайомити потенційних клієнтів із перевагами офісу нового формату; сформувати та підтримувати міцні зв’язки з навчальними центрами, обслуговуючими закладами; досягнути високого рівня екологічності умов праці. Окрім цього, концепція креативного простору передбачає можливості постійного розширення асортименту послуг, що надаються центром. Смаки та інтереси вищевказаних відвідувачів коворкінгу швидко змінюватимуться. Таким чином, необхідно оперативно відстежувати зміни в перевагах та форматувати концепцію закладу: поповнювати інтер’єр простору необхідними предметами, влаштовувати актуальні заходи, додавати нові послуги.
Стратегічно важлива можливість для підприємства – створення мережі коворкінгів, розосереджених територіально, у місті Чернівці та області, а також відкриття на його основі антикафе або клубу за інтересами.
Завдяки злагодженій роботі досвідчених професіоналів проектної команди та високій компетенції арт-директора фірми проект може бути успішно реалізованим, в результаті чого буде задоволено потреби та інтереси сформованої ком’юніті, щомісяця одержано зростаючий прибуток, а через 3 роки й 2 місяці повністю і з відсотками повернено зовнішні інвестиції.
Філософія ПП“Space4u”: “Підприємництво – це самостійність, це важка праця. Ми переконані, що стартапери, які працюватимуть у спільноті нашого коворкінг-центру, зможуть навчитися чогось нового, швидше зростати і будувати сильніший бізнес. Ми забезпечимо найкраще середовище для ефективної роботи підприємців.”
Не слід забувати і про культуру організації. Власна культура коворкінгу об’єднуватиме співробітників офісу, забезпечить дисципліну, виділятиме серед аналогів. Основні цінності підприємства: відкритість, доступність, якість сервісу, ефективна співпраця, взаємодопомога.