Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Конспект лекций по Менеджмент качеста (2012).doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
420 Кб
Скачать
☆

Лекция 9. Стандартизация ― организационная основа обеспечения качества

Стандартизация ― установление и применение правил с целью упорядочивания деятельности в определенной области на пользу и при участии заинтересованных сторон (производитель и потребитель). Это деятельность государственной системы стандартизации ГСС.

Стандартизация решает следующие вопросы:

  1. определяет уровень качества изделий

  2. устанавливает единую систему показателей качества

  3. устанавливает методы и средства контроля качества

  4. определяет оптимальное количество, видов, типов, марок, размеров

  5. обеспечивает единство измерений

  6. устанавливает единые термины и обозначения

Стандарт ― норма, правила наиболее рациональную последовательность выполнения какой-либо деятельности.

Унификация ― устранение излишнего многообразия.

Унифицированный ― похожий, одинаковый.

Типизация ― разработка типовых конструкций, типовой последовательности действий.

Категории стандарта

  1. ГОСТ ― государственный стандарт

    • на материальные объекты: продукция массового производства, образцы, эталоны

    • нормы, правила общехозяйственного назначения: ЕСКД, ЕСКДиП, ЕСТПП

  2. ОСТ ― отраслевой стандарт

    • на материальные объекты

    • нормы и правила

Обязателен для применения на предприятии отрасли. Устанавливает требования к продукции, процессам, не являющимися предметами государственной стандартизации (продукция серийного производства, отраслевого значения).

СНиП ― санитарные нормы и правила.

  1. РСТ ― республиканский стандарт. Устанавливает нормы и правила на продукцию республиканского значения (товары народного потребления ― валенки).

  2. СТП ― стандарт предприятия ― нормы и правила, регулирующие работу предприятия (организации).

    • ограничительные стандарты

    • дополняющие

    • оригинальные

Ограничительные стандарты ― ограничивают диапазон действия государственного стандарта, как правило, на материальные объекты, ограничивают номенклатуру режущего инструмента.

Дополняющие стандарты ― дополняют государственные стандарты с учетом специфики деятельности предприятия.

Оригинальные стандарты ― стандарты организационного и технического характера, которые разрабатываются только для данного предприятия.

  1. Технические условия ТУ разрабатываются на продукцию, выпускаемую небольшими партиями или разово. ТУ содержат требования к изготовлению, контролю, приемке, поставке и монтажу продукции. Требования ТУ не должны быть ниже требования, действующих стандартов на аналогичную продукцию.

  2. Технический регламент ― перечень требований к производству, контролю и поставке продукции.

Лекция 10. Система менеджмента качества смк

СМК рассматриваем на базе следующих стандартов:

  1. ИСО 9001-2008 ― СМК. Требованиям

  2. ИСО 9004-2009 ― СМК. Руководящие указания

  3. ИСО 9000-2005 ― СМК. Словарь

Приняты Техническим комитетом № 176.

Система менеджмента качества СМК ― это:

  1. инструмент для управления и обеспечения качества продукта организации: продукция, услуга, программный продукт;

  2. комплект документов содержащих методы, установленный порядок в работе организации, распределение и практическая реализация ответственности для обеспечения качества выпускаемого продукта.

Документы системы говорят, что должно быть сделано на предприятии, чтобы деятельность его была успешной, предприятие само определяет, что должно быть сделано и подтверждено. Образно говоря: скажи что и как ты будешь делать, делай как сказал, предоставь доказательство, что выполнил правильно.

Основные положения СМК:

  1. система действует на всех этапах жизненного цикла изделия

  2. система ориентирована на потребителя

  3. система превентивна (предупреждение, ориентирована на предупреждение отклонений)

  4. система иерархична: четкое подчинение нижестоящего уровня вышестоящему, регламентация деятельности на каждом уровне управления

Состав документов СМК (Приложение 1):

  1. ответственность руководства

Целевые документы деятельности предприятия: политика, распределение ответственности, общее описание системы.

  1. управление ресурсами

Цель ― обеспечить предприятия грамотным, энергичным, добросовестным персоналом.

  1. выпуск продукции, предоставление услуг

Цель ― наиболее рациональная последовательность процесса изготовления изделия или предоставления услуг.

  1. Измерение, анализ, улучшение

Цель ― обеспечить постоянное совершенство и развитие деятельности предприятия.