- •Міністерство аграрної політики та продовольства України Полтавська державна аграрна академія
- •Публічне адміністрування
- •Полтава - 2015
- •Isbn © Кальниш ю. Г., Лозинська т.М., Тимцуник в.І. 2015 3
- •Тема 1 11
- •Тема 2 33
- •1.1. Еволюція управління в публічній сфері та предмет публічного адміністрування
- •Тема 1 Публічне адміністрування як системне суспільне явище Питання:
- •Еволюція управління в публічній сфері та предмет публічного адміністрування.
- •Принципи діяльності та функції публічного адміністрування.
- •1.2. Принципи діяльності та функції публічного адміністрування
- •1.3. Формування та розвиток ідей управління суспільством
- •1.4. Застосування соціально-інженерного та гуманітарного підходу в управлінні суспільством
- •Питання для самоперевірки
- •Завдання для самостійної роботи
- •Література
- •Питання:
- •2.2. Взаємозв’язок правової держави та громадянського суспільства
- •2.3. Інституційна основа та види громадянського суспільства
- •2.4. Функції та принципи громадянського суспільства в публічному управлінні
- •Питання для самоперевірки
- •Завдання для самостійної роботи
- •Література
- •Тема 3 Публічне адміністрування та влада Питання:
- •3.1. Сутність влади як соціального феномену
- •3.2. Співвідношення понять «публічна влада» та «публічне адміністрування»
- •3.3. Держава як суб’єкт політичної та економічної влади
- •Питання для самоперевірки
- •Завдання для самостійної роботи
- •Література
- •Тема 4 публічне адміністрування та муніципальна влада Питання
- •4.1. Поняття муніципального управління та муніципальної влади
- •4.2. Поняття місцевого самоврядування та його становлення в Україні
- •4.3. Система місцевого самоврядування в Україні
- •4.4. Діяльність місцевих державних адміністрацій
- •4.5. Взаємодія органів місцевого самоврядування і місцевих державних адміністрацій у контексті децентралізації влади
- •Питання для самоперевірки
- •Завдання для самостійної роботи
- •Література
- •Тема 5 закономірності, форми, методи та стилі публічного адміністрування Питання
- •5.1. Закономірності публічного адміністрування
- •5.2. Форми публічного адміністрування
- •5.3. Стилі та методи публічного адміністрування
- •Питання для самоперевірки
- •Завдання для самостійної роботи
- •Література
- •Тема 6 публічне адміністрування як процес вироблення, прийняття та виконання управлінських рішень Питання:
- •6.1. Взаємодія суб’єктів публічного адміністрування в процесі прийняття управлінських рішень
- •6.2. Поняття та класифікація управлінських рішень
- •6.3. Послідовність і методи прийняття управлінського рішення
- •6.4. Фактори впливу та обмеження щодо прийняття управлінських рішень
- •Питання для самоперевірки
- •Завдання для самостійної роботи
- •Література
- •Форми реалізації влади в публічній сфері,
- •Ресурси та технології публічного адміністрування
- •Питання:
- •7.1. Форми реалізації влади в публічній сфері: компаративний аналіз
- •7.2. Функціонування системи виконавчої влади в Україні та внутрішньо системні управлінську зв’язки
- •7.3. Ресурси і технології публічного адміністрування
- •Питання для самоперевірки
- •Завдання для самостійної роботи
- •Література
- •Тема 8 Бюрократія в системі публічного адміністрування Питання:
- •8.1. Сутність бюрократії як суспільного інституту
- •8.2. Теорія бюрократії м. Вебера
- •8.3. Бюрократія та ефективність управління
- •8.4. Бюрократія і процес демократизації
- •Питання для самоперевірки
- •Завдання для самостійної роботи
- •Література
- •Тема 9 корупціЯ Та протИдія корупціЇ в публічноМу адмініструваннІ Питання:
- •9.1. Поняття корупції та корупційних дій
- •9.2. Соціально-економічні та політичні наслідки корупції
- •9.3. Заходи щодо запобігання проявам корупції
- •9.4. Нормативно-правова база антикорупційної діяльності в Україні
- •Питання для самоперевірки
- •Завдання для самостійної роботи
- •Література
- •Тема 10 Результативність та ефективність публічного адміністрування Питання:
- •10.1. Поняття та критерії результативності й ефективності в публічному адмініструванні
- •10.2. Моделі ефективності діяльності публічних адміністрацій
- •10.3. Чинники формування високоефективних публічних адміністрацій
- •Питання для самоперевірки
- •Завдання для самостійної роботи
- •Література
- •Тема 11 соціальні пріоритети публічного адміністрування Питання:
- •11.1. Сутність і мета соціальної політики держави
- •11.2. Моделі соціальної політики держави
- •11.3. Соціальний захист населення як пріоритет публічного адміністрування
- •11.4 Забезпечення розвитку соціальної інфраструктури.
- •Питання для самоперевірки
- •Завдання для самостійної роботи
- •Література
- •Тема 12 публічнЕ адміністрування та економіка Питання:
- •12.1. Характеристика сучасної економічної системи
- •12.2. Напрями діяльності та функції держави в економічній сфері
- •12.3. Державне регулювання економіки
- •12.4. Реалізація економічної політики держави
- •Питання для самоперевірки
- •Завдання для самостійної роботи
- •Література
- •Тема 13 найважливіші функції публічнОго адміністрування в економічній сфері Питання:
- •13.1. Нові тенденції у взаємовідносинах суспільства та бізнесу
- •13.2. Розвиток державно-приватного партнерства
- •13.3. Підтримка та захист конкуренції
- •13.4. Недопущення зловживанням монопольним положенням на ринку
- •Питання для самоперевірки
- •Завдання для самостійної роботи
- •Література
- •Тема 14 відповідальність у публічнОму адмініструваннІ Питання:
- •14.1. Відповідальність органів державної влади в сфері публічного адміністрування
- •14.2. Адміністративна відповідальність
- •14.3. Дисципліна та забезпечення законності в публічному адмініструванні
- •Питання для самоперевірки
- •Завдання для самостійної роботи
- •Література
- •Список рекомендованої літератури
- •Рекомендовані інтернет-ресурси
13.2. Розвиток державно-приватного партнерства
Державно-приватне партнерство – це сукупність форм середньо- і довгострокової взаємодії держави і бізнесу для вирішення суспільно значущих завдань на взаємовигідних умовах поділу ризиків, компетенцій і відповідальності, визначених контрактом і сукупністю нормативних актів, що діють на момент його підписання.
Головна мета ДПП – це об’єднання досвіду та вмінь різних державних і приватних партнерів з таким розрахунком, щоб гарантувати досягнення найкращих матеріальних і фінансових результатів в суспільно значущих сферах життя з максимальною взаємною вигодою для обох сторін. Світова практика переконує, що ДПП сприяє концентрації матеріальних, фінансових ресурсів, особливо - позабюджетних джерел для реалізації дійсно суспільно значимих проектів і програм з використанням коштів місцевих бюджетів та об’єктів державної і комунальної форм власності.
Завдання ДПП можуть бути самими різними: оновлення парку обладнання; оптимізацію технологічних процесів, розвиток наукоємних виробництв, створення нових технологій, поліпшення системи управління матеріальними та фінансовими ресурсами; поліпшення діяльності організацій, підвищення продуктивності праці і якості продукції; покращення репутації місцевих органів влади та ін.
ДПП має властиву його учасникам мотивацію. Держава бачить в приватному секторі додаткові фінансові ресурси, ефективний менеджмент і розраховує отримати вигоду з цього. Вигоди від ДПП для держави:
можливість залучення додаткових джерел фінансування у важливі для місцевої громади сектори економіки та об’єкти;
більш гнучку та дієву, ніж традиційна бюрократія, систему управління проектом, що підвищує ефективність державних видатків. У партнерстві менеджмент приватних організацій, більш ефективний, тому що процеси прийняття і реалізації управлінських рішень більш демократичні;
збільшення податкових надходжень;
чітке визначення відповідальності;
розвиток приватної ініціативи;
диверсифікація ризиків від володіння, управління і використання свого майна;
вирішення соціальних проблем;
підвищення загального рівня виробництва.
Вигоди від ДПП для бізнесу, який йде на господарське співробітництво з державою:
послаблення адміністративних бар’єрів;
отримання підтримки за рахунок адміністративних, матеріальних, фінансових, природних ресурсів держави, вбачаючи в державних або муніципальних органах влади стабільного партнера. Приватний бізнес бере на себе основний комерційний ризик роботи на ринку і, як правило, має найбільшу частину прибутку;
диверсифікація своїх комерційних ризиків;
чітке визначення меж відповідальності;
доступ до державної інфраструктури на пільгових умовах;
використання нових можливостей для розвитку свого інноваційного бізнесу.
Таким чином, важливо відмітити, що для влади ДПП – це не субсидії приватному бізнесу, не конкурсний розподіл бюджету і не приватизація; для бізнесу ДПП – це не доброчинність і не корпоративна соціальна відповідальність; для банків ДПП – це не складчина влади і бізнесу. Як правило, ДПП сильно змінює господарські зв’язки і взаємини між владою і бізнесом у бік більшої гнучкості і довгострокової ефективності.
Об’єкти ДПП – це об'єкти, що перебувають у державній або комунальній власності чи належать Автономній Республіці Крим. Об’єктами ДПП можуть бути: існуючі, зокрема, відтворювані (шляхом реконструкції, модернізації, технічного переоснащення) об'єкти, у тому числі ділянки надр; створювані чи придбані об’єкти. Наприклад, у світі ДПП широко поширене в наступних сферах:
1) енергетика (виробництво електрики, його передача та доставка; передача і доставка природного газу);
2) телекомунікації (дротова або мобільна внутрішній зв'язок; міжнародний зв'язок);
3) транспорт (будівництво та експлуатація злітно-посадкових смуг в аеропортах; залізні дороги (включаючи основні фонди, перевезення вантажів, міжміські та місцеві перевезення пасажирів; платні автодороги, мости, магістралі, тунелі; зміст портової інфраструктури, терміналів, каналів);
4) водопостачання і каналізація (видобуток питної води та її доставка; каналізація та очищення стічних вод) тощо.
Взагалі, традиційним є те, що проекти ДПП успішно впроваджуються в тих галузях, де можливе пряме стягнення бізнесом плати за надані послуги і за які держава традиційно несе відповідальність.
Передача об’єктів, що перебувають у державній або комунальній власності приватному партнеру для виконання умов договору, укладеного в рамках ДПП, не зумовлює перехід права власності на ці об'єкти до приватного партнера. Такі об’єкти підлягають поверненню державному партнеру після припинення дії договору, укладеного в рамках державно-приватного партнерства.
Право власності на об’єкти, що добудовані, перебудовані, реконструйовані в рамках державно-приватного партнерства, належить державному партнеру.
Форми угод проектів ДПП. Співпраця держави і приватного сектора при реалізації проектів ДПП здійснюється в різних формах угод, залежно від повноважень з проведення різних видів робіт, інвестиційних зобов’язань сторін, прав власності.
Серед найбільш популярних форм угод такі.
- BOT (Build – Operate – Transfer) – будівництво – управління – передача є класичним варіантом концесії. Концесіонер здійснює будівництво та експлуатацію (в основному – на підставі права власності) протягом встановленого строку, після чого об'єкт передається державі;
- BTO (Build – Transfer – Operate) – будівництво – передача – управління - класична концесія. Концесіонер будує об’єкт, який передається державі (концедент) у власність відразу після завершення будівництва, після чого він передається в експлуатацію концесіонеру;
- ВОО (Build – Own – Operate) – будівництво – володіння – управління. Концесіонер будує об'єкт і здійснює подальшу експлуатацію, володіючи ним на праві власності, термін дії якого не обмежується;
- ВООТ (Build – Own – Operate – Transfer) - будівництво – володіння – управління – передача передбачає володіння і користування збудованим об’єктом на праві приватної власності здійснюється протягом певного терміну, після якого об’єкт переходить у власність держави;
- BBO (Buy – Build – Operate) – купівля – будівництво – управління – це форма продажу, яка включає відновлення або розширення існуючого об’єкта. Держава продає об’єкт приватному сектору, який робить необхідні удосконалення для ефективного управління та ін.
