СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3

1. Общая характеристика предприятия..………………………………………5

1.1 Организация производства и обслуживания на предприятии..…………7

1.2 Анализ производства и реализации продукции………………………….12

1.3 Анализ прибыли и рентабельности предприятия…………………………14

1.4 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия ……………..17

1.5 Анализ трудовых ресурсов предприятия…………………………………18

2. Индивидуальное задание.……….…………………………………………..20

2.1Основные направления и методы маркетинговых исследований……………………………………………………………………20

2.2 Понятие, класиффикация и структура рынка……….……………………26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….32

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….35

ВВЕДЕНИЕ

Производственно-профессиональная практика является неотъемлемой частью учебного процесса. Она обеспечивает углубление и закрепление теоретических знаний, получение конкретных практических навыков в работе по специальности, ознакомление с необходимым информационным материалом для уверенной работы на предприятии торговли в будущем, а также установление необходимых деловых контактов ВУЗа с предприятиями и организациями.

Производственно-профессиональная практика способствует приобретению умения применять полученные теоретические знания в условиях конкретной профессиональной деятельности, что способствует становлению специалиста, развивает способности аналитического и перспективного мышления.

Производственно-профессиональная практика предполагает формирование профессиональных навыков в управлении предприятием, овладение методами экономического анализа, а также выполнение конкретных профессиональных функций и участие студента в специфической деятельности предприятия (организации) торговли. Кроме того, на производственно-профессиональной практике студент занимается сбором информации и обработкой поставленных в методических указаниях задач по материалам деятельности конкретного предприятия (организации) торговли с самостоятельной формулировкой студентом выводов и предложений по совершенствованию коммерческой деятельности предприятия, основных направлений работы по повышению эффективности его хозяйствования.

Основными задачами прохождения данного вида практики являются следующие:

• изучение опыта работы предприятий сервиса в условиях современной экономической ситуации, определение области будущей деятельности;

• знакомство с организационной структурой предприятия сервиса, задачами основных производственных и функциональных подразделений, техникой безопасности, организацией производства и обслуживания, системой организации и оплаты труда;

• изучение перспектив развития предприятия, целей и задач долгосрочного и текущего планирования, обобщение фактического материала о деятельности предприятий по организации производства услуг и обслуживанию населения, сбор материала для выполнения курсовых работ;

• ознакомление с организацией учета и планово-аналитической работы на предприятии, получение практических навыков работы с бухгалтерскими документами, статистической отчетностью и другими источниками внешней и внутренней информации: опыта их заполнения, порядка составления;

• приобретение навыков по экономическому анализу основных экономических показателей путем самостоятельной работы с документами конкретного предприятия;

• изучение организации труда и овладение приемами работы на конкретных участках управленческой или учетной деятельности, получение навыков управления отдельным подразделением предприятия и самостоятельной работы в качестве нормировщика, экономиста отдела труда и заработной платы, экономиста-плановика и т.п.

Данный отчёт написан о прохождении производственно-профессиональной практики на предприятии ООО Леруа Мерен. Это организация, занимающая оптовой и розничной торговлей строительных материалов.

1. Общая характеристика предприятия

В 2006 году группа Леруа Мерлен становится GROUPE ADEO. Под этим брендом объединились девять марок сектора D.I.Y. (Do-It-Yourself) четырех профессиональных категорий:

• Гипермаркеты: LEROY MERLIN

• Магазины средней площади: AKI, BRICOCENTER, WELDOM, DOMPRO

• Магазины-склады: BRICOMAN, BRICOMART

• Инновационные концепции: ZODIO, KBANE

Эти бренды различны по концепции и формату, но успешно дополняют друг друга на базе единых ценностей и общей цели — помочь каждому создать дом своей мечты.

GROUPE ADEO занимает 2-е место в Европе и 4-е место в мире по объемам продаж, включает в себя 472 магазина DIY различных форматов (гипермаркеты, средние и малые магазины, дискаунтеры) в Греции, Бразилии, Франции, Италии, Польше, Португалии, Испании, России, Китае, Турции, Румынии и Украине.

Леруа Мерлен — это 285 магазинов во всем мире. Леруа Мерлен предлагает своим клиентам большой выбор качественных товаров, доступные большинству покупателей цены и высокий уровень обслуживания. Во всех магазинах представлен широкий ассортимент товаров по пяти основным направлениям: дом, интерьер, строительные материалы, ремонт, сад.

На сегодняшний день сеть Леруа Мерлен в России имеет 20 магазинов, обладающих выгодным экономико-географическим положением, которое способствует притоку значительного количества посетителей. Мы последовательны в развитии нашего бизнеса и принципиально не работаем по франшизе, всегда самостоятельно открывая наши магазины под маркой Леруа Мерлен. В большинстве случаев мы предпочитаем быть собственниками торговых площадей, однако, в исключительных ситуациях, можем арендовать помещения.

Эксплуатационные параметры каждого нашего магазина строго зависят от факторов, формирующих спрос. Это месторасположение магазина, оценка среднего количества покупателей, детальное изучение спроса и др. Леруа Мерлен работает в диапазоне торговых площадей от 8 000 до 20 000 кв.м.

Мы тщательно относимся к выбору потенциальных партнеров, обращая пристальное внимание на их деловую репутацию, опыт, методы и стиль работы.

Мы ищем участки правильной формы, пригодные для строительства магазина во всех отношениях. Основными критериями выбора участка являются:

• Площадь от 2,5 до 30 Га

• Отсутствие юридических, градостроительных, природных и физических проблем, связанных со строительством торговых объектов и их последующей эксплуатацией

• Участок или ТЦ должен находиться вблизи крупных автомагистралей, рядом с крупными городами или внутри городов, а фасад здания должен быть хорошо заметен при движении в любую сторону

• Необходима техническая возможность подключения магазина к инженерным сетям

Общество с ограниченной ответственностью Леруа Мерлен создано на основании и в соответствии с Гражданским Кодексом РФ, Федеральным законом от 08.02.98 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и действующим законодательством Российской Федерации.

ООО Леруа Мерлен создано для осуществления производственной, научно-технической и хозяйственной деятельности, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения Участником максимальной прибыли во вложенный капитал.

Предметом деятельности ООО Леруа Мерлен являются:

- оптовая торговля (всеми видами строительных и декоративных товаров);

- розничная торговля строительными материалами;

- розничная торговля лесоматериалами;

- розничная торговля плитки и комплектующих;

-розничная торговля декоративных товаров(обои, багет, карнизы, шторы и ткани) и т.д.

- оказание транспортных услуг, осуществление внутрироссийских перевозок,

- осуществление других видов хозяйственной деятельности, не противоречащих законодательству России.

Свою деятельность ООО Леруа Мерлен осуществляет на собственных площадях (склады, офисы, асфальтированные площадки, парковки ), находящихся во многих городах России и Европы.

Имеет свою зону хранения товара площадью около 2 га. На ней располагаются:

• отапливаемый склад (в котором находятся такие материалы как: плитка, рубероид, лакокрасочные материалы и пр.);

• склад под открытым небом и навесом (где хранятся трубы и пр. металлопрокат, ДВП, ДСП, цемент шифер, и пр.)

• 2-х этажное административное здание;

• ангар (где на находится товар удаленного хранения)

Основными источниками финансирования деятельности Общества являются: уставной капитал, нераспределенная прибыль и краткосрочные кредиты.

ООО Леруа Мерлен использует традиционную систему налогообложения и является плательщиком:

• НДС,

• налога на прибыль организаций по ставке 20%;

• налога на имущество организаций;

• начисления на оплату труда.