
- •Содержание
- •I. Кризисы в социально-экономическом развитии
- •План занятий.
- •Ключевые слова.
- •II. Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов
- •План занятий.
- •Ключевые понятия.
- •III. Государственное регулирование кризисных ситуаций
- •План занятий.
- •Ключевые понятия.
- •IV. Кризисы в развитии организации
- •План занятий.
- •Ключевые понятия.
- •Основные черты антикризисного управления
- •План занятий.
- •Ключевые понятия.
- •VI. Этапы диагностики кризисов в процессах управления
- •План занятий.
- •Ключевые понятия.
- •Бухгалтерский баланс оао «гранд»
- •Отчет о прибылях и убытках оао «гранд»
- •VII. Маркетинг в антикризисном менеджменте
- •План занятий.
- •Ключевые понятия.
- •VIII. Разработка антикризисной стратегии
- •План занятий.
- •Ключевые слова.
- •IX. Реструктуризация предприятия
- •План занятий.
- •Ключевые термины.
- •X. Инновации в антикризисном управлении
- •План занятий.
- •Ключевые понятия.
- •Процедуры финансового оздоровления и банкротства предприятий
- •План занятий.
- •Ключевые термины.
- •Человеческий фактор антикризисного управления
- •План занятий.
- •Ключевые понятия.
- •Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой
- •Список Литературы
Филиал Государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования Московской области Международный университет природы, общества и человека "Дубна" - Дмитровский институт непрерывного образования
(филиал ДИНО государственного университета «Дубна»)
Кафедра менеджмента и государственного и
муниципального управления
Н. В. МАЛЫШЕВА
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Методические указания
по изучению дисциплины “Антикризисное управление”
и выполнению контрольных заданий
Дмитров 2015 г.
Рассмотрено и рекомендовано к изданию
на заседании кафедры МиГМУ ДИНО
Составитель: Н. В. Малышева, кандидат экономических наук, доцент.
Рецензент: к.э.н., заведующий кафедрой менеджмента и государственного и
муниципального управления Дмитровского филиала ДИНО Анохина Н. М.
Антикризисное управление: методические указания по изучению дисциплины
“Антикризисное управление” и выполнению контрольных заданий.
Автор-составитель: Н.В. Малышева - Дмитров, 2015
Данные методические указания составлены в соответствии с ФГОС по направлению “Менеджмент”. В них приводится примерный план проведения занятий по всем темам, даны ключевые слова, главное внимание уделено различным формам контроля знаний студентов. Предназначены для студентов 3 курса, изучающих дисциплину “Антикризисное управление”
Содержание
I |
Кризисы в социально-экономическом развитии.
|
4 |
II |
Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов. |
7 |
III |
Государственное регулирование кризисных ситуаций.
|
9 |
IV |
Кризисы в развитие организации.
|
11 |
V |
Основные черты антикризисного управления. |
15 |
VI |
Этапы диагностики кризисов в процессах управления. |
18 |
VII |
Маркетинг в антикризисном менеджменте. |
22 |
VIII |
Разработка антикризисной стратегии. |
24 |
IX |
Реструктуризация предприятия и кредиторской задолженности. |
26 |
X |
Инновации в антикризисном управлении. |
29 |
XI |
Процедуры финансового оздоровления и банкротства предприятий. |
31 |
XII |
Человеческий фактор антикризисного управления. |
35 |
XIII |
Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой. |
36 |
I. Кризисы в социально-экономическом развитии
План занятий.
Понятие кризиса.
Причины и последствия.
Типология кризисов.
Признаки кризисов.
Ключевые слова.
Кризис – (греч. «решение», «поворотный пункт») – крутой резкий перелом, тяжелое переходное состояние какого-либо процесса.
Этапы жизненного цикла:
- функционирование;
- развитие.
Классификация кризисов:
- теория катастроф;
- теория циклов.
Разновидность кризисов:
- экономический;
- экологический;
- социальный;
- политический;
- организационный;
- психологический;
- технологический;
- природный.
Причины:
- объективные – субъективные;
- внешние – внутренние;
- случайные – закономерные;
- искусственные – естественные.
Характер кризисов:
- легкий – глубокий;
- кратковременный – затяжной;
- локальный – общий;
- скрытый (латентный) – явный;
Последствия кризисов:
- разрушение – обновление;
- оздоровление – новый кризис;
- обострение – ослабление;
- резкое падение – мягкий выход;
Типология кризисов
Кризисы:
- частичные – системные;
- управляемые – неуправляемые;
- макро – микро –;
Основные характеристики кризиса:
- масштаб;
- область развития, охвата;
- проявления кризиса;
- причины;
- возможные последствия;
- острота кризиса;
Ключевые характеристики оценки кризиса
Тесты.
Сущность экономического кризиса:
а) столкновение интересов и обострение противоречий работников и работодателей;
б) противоречия между доходами и расходами подразделений организации;
в) рассогласования в деятельности отдельных систем организации (социальной, экономической, финансовой и др.);
г) острые противоречия в экономическом состоянии организации (кризисы «перепроизводства» и сбыта товаров, взаимоотношений между партнерами, неплатежей, потери конкурентных преимуществ и т.п.).
Причины кризиса это:
а) источники возникновения кризиса;
б) внешние проявления кризисных явлений;
в) первые признаки отрицательных тенденций (деловые конфликты, нарастание финансовых проблем и т.п.);
г) событие, или зафиксированное состояние, или установленная тенденция, свидетельствующие о наступлении кризиса.
Кризисы, поражающие болезнью весь экономический организм в целом, называются:
а) циклическими;
б) структурными;
в) системными;
г) макрокризисами.
Энергетический, сырьевой и продовольственный кризисы относятся к категории кризисов:
а) промежуточных;
б) структурных;
в) отраслевых;
г) частичных.