Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управленческие решения. уч. 2013.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2.37 Mб
Скачать

Состав и коды функциональных подсистем управления деятельностью предприятия

Коды

Функциональные подсистемы управления

10

Управление обеспечением материальными и энергетическими ресурсами и их использованием (взаимодействием с рынком материальных ресурсов),

11

изучением рынка материальных и энергетических ресурсов, формированием и развитием системы поставщиков

12

формированием материальных фондов

13

формированием энергетических мощностей и схемами энергоснабжения

14

заключением договоров на поставки

15

запасами и движением материалов

16

комплектацией поставок

17

складским хозяйством (погрузочно-разгрузочными, транспортными и складскими процессами)

18

материалоемкостью

19

энергоемкостью

20

Управление обеспечением информационными ресурсами и их использованием (взаимодействием с информационным рынком),

21

изучением рынка информации, формированием и развитием системы информационных поставщиков (информаторов)

22

формированием информационной базы

23

заключением договоров

24

информационными коммуникациями

25

защитой информации

26

программным обслуживанием информационных систем и процессов

26

пользованием информационной базой и коммуникациями

30

Управление обеспечением финансовыми ресурсами и их использованием (взаимосвязью с финансовым рынком),

31

изучением финансового рынка, формированием и развитием

источников финансирования

32

формированием финансовой базы и заключением договоров

33

инвестированием (инвестиционным портфелем)

34

движением уставного, основного и оборотного капитала

35

балансом доходов и расходов (бюджетом)

36

ценообразованием

37

ведением счетов и финансовых балансов

38

расчетами с бюджетом, бюджетными и общественными организациями

39

расчетами с поставщиками, подрядчиками и потребителями

40

Управление обеспечением трудовыми ресурсами и их использованием (взаимосвязью с рынком трудовых ресурсов),

41

изучением рынка трудовых ресурсов, формированием и развитием их источников

42

формированием и развитием трудового коллектива

43

использованием трудовых ресурсов

44

соревнованием (конкуренцией)

45

оплатой и стимулированием труда

46

организацией и безопасностью труда

47

социальным страхованием и пенсионной работой

48

подготовкой переподготовкой и повышением квалификации работников

49

отбором, оформлением и деятельностью работников за границей

50

Управление научно-технической подготовкой деятельности предприятия

51

научно-исследовательскими работами

52

проектно-конструкторскими работами

53

проектно-технологическими работами

54

проектно-изыскательскими работами

55

опытно-экспериментальными работами

56

рационализацией и изобретательством

57

стандартизацией и унификацией

58

научно-технической информацией

59

патентоведением и лицензионной работой

60

Управление основными процессами деятельности предприятия (основным и вспомогательным производством машиностроительного производства - пример)

61

литейным производством

62

заготовительным производством

63

механическим производством

64

химическими процессами и термообработкой

65

сборочным производством

66

производством тары и упаковкой продукции

67

производством инструмента и оргоснастки

68

энергетическим обеспечением производства

70

Управление содержанием оборудования, зданий и сооружений и развитием технической базы предприятия

71

ремонтом и наладкой силового оборудования

72

то же механического оборудования

73

то же кузнечнопрессового оборудования

74

то же лабораторного оборудования

75

то же средств автоматики и телемеханики, включая технические средства информационных систем

76

демонтажом старого и монтажом нового оборудования (техническим перевооружением)

77

строительством, вводом производственных мощностей и основных фондов

78

ремонтом зданий и сооружений

79

производством запасных частей и узлов

80

Управление обслуживанием деятельности предприятия

81

транспортным обслуживанием и обслуживанием транспорта

82

обслуживанием средствами механизации и обслуживанием средств механизации

83

охраной окружающей

84

социальным обеспечением (детскими учреждениями, жильем, спортивно-оздоровительными комплексами и т. д.)

85

охраной собственности, включая пожарную охрану и гражданскую оборону

86

охраной государственных и корпоративных тайн

87

делопроизводством

88

хозяйственным обслуживанием

89

юридическим обслуживанием

90

Управление сбытом продукции и (или) услуг (взаимосвязью с рынком продукции и услуг)

91

изучением и формированием спроса на продукцию и услуги

92

заключением контрактов и договоров с потребителями

93

складированием и отгрузкой готовой продукции

94

монтажом и наладкой оборудования у потребителя

95

техническим обслуживанием выпускаемой продукции

96

внедрением новых разработок у потребителя, включая авторский надзор

97

рекламой

98

изучением отзывов и рекламаций и ответами на них

99

загранпоставками

00

Управление управлением (мегауправление)

01

планированием

02

организацией

03

стимулированием (мотивацией)

04

регулированием

05

контролем

06

учетом

07

анализом

1 Под социально-экономической системой понимается любая совокупность рабочих мест, обеспечивающая выполнение всего комплекса процессов расширенного воспроизводства: производства, распределения, обмена и потребления. Таким образом, к ним относятся: народное хозяйство, его отрасли, народное хозяйство субъектов федерации и других административных единиц страны, промышленные и другие виды объединений, самостоятельные предприятия, научные, проектные и другие организации.

В дальнейшем по тексту используется понятие «организация» как наиболее представительная социально-экономическая система. При этом под организацией понимается любая организационно-правовая форма деятельности, предусмотренная Гражданским Кодексом Российской Федерации и другими действующими законами РФ. Из них часто выделяются производственные организации, результат деятельности которых – продукция и (или) услуги.

2 Под рабочей силой понимается способность человека к выполнению конкретного вида работ.

3 Риггс Дж. Производственные системы: планирование организация, контроль. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1972.

4 Козлова О.В., Кузнецов И.Н. Научные основы управления социалистическим производством. – М.: экономика, 1970.

5 В русском языке и, соответственно, в литературе используется три понятия организации: организация – учреждение, предприятие и т.д. (например, научно-исследовательская организация, риэлтерская организация); организация – структура системы, состав и взаимосвязи ее элементов (организация производства, организация системы информационного обеспечения); организация – процесс (функция) создания системы (организация процесса выполнения плана, организация процесса принятия управленческого решения).

*истемы управления, обеспечивающая эффективность одной из сфер деятельности ПСЭО называется функциональной подсистемой управления ПСЭС. Например, функциональные подсистемы управления основным производством, ремонтами, обеспечением персоналом и т.д.

6 Стейкхолдер – физическое или юридическое лицо, заинтересованное в финансовых и иных результатах деятельности организации: акционер, кредитор, держатель облигаций, член органа управления, сотрудник компании, клиент (контрагент), общество в целом, правительство и т. п.

7 Интуиция (позднелатинское intuitio, от лат. Intueor – пристально смотрю), способность постижения истины путём прямого её усмотрения без обоснования с помощью доказательства.

Здравый смысл, стихийно складывающаяся под воздействием повседневного опыта совокупность взглядов людей на окружающую действительность и самих себя, которая является основанием для их практической деятельности и морали.

Рациональность – англ. rationality; нем. Rationalitat. Соответствие, обоснованность, целесообразность, противоположность иррациональности.

8 Более подробно применение графиков в управлении социально-экономическими системами см. в учебниках и учебных пособиях по менеджменту, а так же специальную литературу: Герчук Я. П., Графические методы в статистике, М.. 1968; Дейнеко О. А., Графические методы в управлении производством, в кн.: Научные основы управления производством, М., 1966; Организация производства на промышленных предприятиях США. [Справочник], т. 2, пер. с англ., М., 1961 (раздел: Графики Гантта); Шмид К. Ф., Руководство по графическим изображениям, пер. с англ., под ред. Я. П. Герчука, М., 1960.

9 Агрегирование [aggregation, aggregation problem] — объединение, укрупнение показателей по какому-либо признаку.

10 Коэффициент эксплуатационной готовности – отношение времени нахождения агрегата в работе и резерве к календарному фонду времени работы за данный период (месяц, квартал, полугодие и т.д.). Календарный фонд времени работы оборудования определяется астрономическим числом часов в рассматриваемом периоде .

11 Словарь Ожегова, [электронный ресурс] http://www.ozhegov.ru/slovo/45608.html.

1