- •Экономика железнодорожного транспортатранспорта -как учебная дисциплина
 - •Виды планов на железнодорожном транспорте
 - •Структура контингента работников железнодорожного транспорта.
 - •Рабочее время, режим труда и отдыха.
 - •Заработная плата на железнодорожном транспорте.
 - •Показатели премирования на линейных предприятиях и в службах дороги.
 - •Урок №11 – то1
 - •Показатели использования локомотивов и экономическая эффективность их улучшения.
 - •Планирования потребного парка локомотивов.
 - •Показатели использования пассажирских вагонов и их экономическое значение.
 
Заработная плата на железнодорожном транспорте.
Оплата труда регулируется тарифной системой, которая включает в себя ЕТКС – единые тарифно-квалификационные справочники, тарифные сетки, тарифные ставки и оклады.
ЕТКС определяет сложность работ по отдельным тарифным разрядам, профессиям и специальностям рабочих. С их помощью устанавливают разряд рабочим.
Тарифные сетки содержат величины часовых тарифных ставок по квалификационным разрядам с Iпо VI разряд.
На ж.д.т. установлены 3 шести разрядные сетки:
Для рабочих связанных с движением поездов.
Для рабочих ремонтных цехов.
Для прочих подсобных цехов.
Часовые тарифные ставки локомотивных бригад разделены на 3 вида движения:
Пассажирское движение.
Грузовое движение.
Маневровая и вывозная работа.
Работникам локомотивных бригад установлены доплаты за класс (квалификацию) в % к тарифной ставке.
25% - локомотивным бригадам имеющих право управления трьох видов движения.
20% - ----двух видов.
15% - -----одного вида.
На ж.д.т. существуют такие основные формы оплаты труда:
Сдельная и повременная.
Сдельная форма оплаты труда – оплачивается за каждую единицу изготовленной продукции или выполненного объема работ.
Повременная– оплачивается согласно отработанного времени.
Широко применяются на ж.д.т. повременно-премиальная система оплаты труда.
Урок №9, 10
Показатели премирования на линейных предприятиях и в службах дороги.
Предприятия ж.д. транспорта имеют положения о премировании, на основании которых, после подведения итогов работы за месяц, проводят выплату премии, что является хорошим стимулом для повышения производительности труда.
Основными показателями премирования являются:
Для работников линейных предприятий:
Локомотивное депо осуществляющее поездную работу.  | 
		т. км.брутто  | 
	
Локомотивное депо осуществляющие передаточную и вывозную работу.  | 
		лок. км  | 
	
Вагонное депо по эксплуатации вагонов (грузовые и пассажирские).  | 
		вагонно. км  | 
	
Вагонное депо по рмонту подвижного состава.  | 
		Приведенные единицы ремонта (деповского и текущего)  | 
	
Станции грузовые  | 
		Погрузка+выгрузка  | 
	
Станции пассажирские  | 
		Количество отправленных пассажиров  | 
	
Станции сортировочные  | 
		Прием+отправление вагонов со станции  | 
	
ПЧ  | 
		т. км.брутто, затраты труда на 1 км приведенной длины пути  | 
	
ШЧ  | 
		количество условных технических единиц+затраты труда на объекты технических средств  | 
	
ЭЧ  | 
		т. км.брутто+колличество отпущенной электроэнергии в кВч  | 
	
Дистанции погрузочно-разгрузочных работ  | 
		Погрузка+выгрузка, т.  | 
	
Дистанция зданий и сооружений (СМЕУ)  | 
		Средняя стоимость работ за год одним работником  | 
	
Для работников служб дороги:
Локомотивного хозяйства  | 
		т. км.брутто  | 
	
Вагонного хозяйства  | 
		вагонно. км  | 
	
Движения  | 
		Отправлено грузов, т  | 
	
Пассажирская  | 
		Отправлено пассажиров, чел  | 
	
Пути  | 
		т. км.брутто на 1км приведенной длины пути  | 
	
СЦБ и связь  | 
		Поездо км.  | 
	
электроснабжения  | 
		Поездокм+колличество отпущенной электроэнергии  | 
	
