
- •1. Организация производства как наука и вид деятельности.
- •2. Основные цели организации производства и направления работы по их реализации.
- •3. Основные формы организации производства.
- •4. Производственный процесс как основы деятельности предприятия, и его составные части.
- •5. Методы и формы организации производственного процесса.
- •6. Производственный процесс в бурении и его особенности.
- •7. Производственный процесс в нефтедобыче и его особенности.
- •8. Производственная и организационная структура предприятия на примере нгду и убр.
- •9. Техническое нормирование, виды норм, методы технического нормирования.
- •10. Определение, сущность, организация геологоразведочного процесса.
- •11. Организация работ по добыче нефти.
- •12. Организация работ по поддержанию пластового давления.
- •13. Понятие, содержание и задачи нот.
- •14. Роль и значение вспомогательного производства на нефтегазодобывающих предприятиях.
- •15. Организация капитального ремонта скважин.
- •16. Организация текущего ремонта скважин.
- •17. Организация транспортного обслуживания производства.
- •18. Содержание и задачи подготовки производства.
- •19. Организация проката и ремонта оборудования и инструмента.
1. Организация производства как наука и вид деятельности.
Орг-ция означает устройство сочетания кого-либо или чего-либо в единое целое. Орг-ция предполагает внутреннюю упорядочность частей целого как средство достижения желаемого рез-та.
В материальном пр-ве выделяются 2 стороны – это пр-венные силы и пр-венные отношения, образующие в своем целом способ пр-ва данного общества.
Пр-венные силы – это силы и средства участвующие в общественном пр-ве. Важные составляющие части пр-венных сил это люди и средства пр-ва (орудия труда и предметы труда)
Пр-венные отношения – это отношения м/у людьми в процессе пр-ва и распределения материальных благ. Они образуют сложную систему, включающую пр-венно-технические и социально эк-кие отношения. Пр-венно-технические отношения выступают как отношения по поводу совместного труда участников процессов производств. Основой этих отношений является разделение и кооперация труда, которые ведут к обособлению отдельных работ, бригад, участков, цехов и обуславливают необходимость налаживания м/у ними пр-венных связей. Социально-эк-кие отношения выражают отношения м/у людьми определяемые характером и формой пр-ва, отношениями собственности. Они являются важным элементом создания единства экономических интересов общества, коллектива и отдельных работников в достижении наивысшей эффективности пр-ва.
Функции орг-ции пр-ва:
1.соединение личных и вещественных факторов пр-ва в единый пр-венный процесс
2.установление м/у отдельными исполнителями и пр-венными подразделениями разнообразных связей, обеспечивающих совместную деят-ть людей, участвующих в едином пр-венном процессе
3.создание организационных условий
4.создание условий для повышения уровня трудовой жизни работников, постоянного профессионального и социально-культурного саморазвития и самосовершенствования трудовых ресурсов п/п.
Сущность орг-ции пр-ва состоит в объединении и обеспечении взаимодействия личных и вещественных элементов пр-ва, установление необходимых связей и согласованных действий участников пр-венных процессов, создание организационных условий для реализации экономических интересов и социальных потребностей работников п/п.
Самостоятельность организации производства как научной дисциплины обусловлена тем, что она имеет свой предмет исследования, свою теорию, изучает присущие ей законы, закономерности и принципы.
Предметом изучения являются закономерности организации процессов производства на предприятиях и разработанные на их основе рациональные формы и методы осуществления производственных и сбытовых процессов на предприятии и управления им.
Организация производства существенно зависит от технологии производства.
Организация производства на предприятиях охватывает значительный комплекс задач организационного, технического и экономического характера:
выбор и обоснование производственной структуры предприятия
проектирование и обеспечение взаимоувязанного функционирования всех составляющих единого производственного процесса
проектирование и осуществление на практике организации подразделений производственной инфраструктуры предприятия
гармоничное сочетание элементов производственного процесса во врем е.
организация труда работающих
сочетание рациональных организационных форм и экономических методов ведения производства
разработка системы взаимодействия производственных подразделений и формирование структуры управления предприятия, объединением.