Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
маркетинговое иссслед в ДК.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
422.4 Кб
Скачать

Введение

Яндекс.Директ Выдаем кредит всем без исключений Кредит до 3 000 000 руб. По паспорту под 14 % в год. Ответ за 10 мин.adv.mixtarget.ru Плохая кредитная история? Онлайн-система подбора кредита. Все банки Москвы. Оставь заявку!msk.creditwiki.ru

0

0

0

0

0

0

0

Исследование конкурентоспособности услуг клубного учреждения "Нивский сельский Дом культуры"

Общая характеристика клубного учреждения "Нивский сельский Дом культуры". Исследование досуговой деятельности. Организационная среда фирмы: особенности кадровой работы, оснащения и маркетинговой деятельности. Функции и обязанности директора Дома культуры.

Используйте данную ссылку, чтобы на вашей странице в социальной сети сообщить о найденной полезной информации или поделиться с посетителями вашего сайта (блога). Или кликните по кнопке

Поделиться…

Рубрика: Маркетинг, реклама и торговля Вид: отчет по практике Язык: русский Дата добавления: 29.11.2012 Размер файла: 51,4 K

Полная информация о работе

Скачать работу можно здесь

Яндекс.Директ Заявка на кредит онлайн Оформите кредит онлайн. Отправьте заявку в ЮниКредит Банк.Как получить кредит·Как погашать кредит·Калькулятор кредитаunicreditbank.ru Онлайн заявка на кредит наличными Оформи заявку на кредит онлайн. Банк ТРАСТ! Ставка от 15% Решение за 5 мин!trust.ru

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже.

Начало формы

Название работы:

E-mail (не обязательно):

Ваше имя или ник:

Файл:

Cтуденты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны

Конец формы

Подобные документы

1. Муниципальное учреждение культуры "Абаканский дворец молодежи" Характеристика учреждения, его товарная и коммуникационная политика. Сбыт, ценообразование, маркетинговая информационная система и направления развития маркетинга молодежного культурного учреждения. Перечень показателей эффективности деятельности. отчет по практике [49,7 K], добавлен 18.09.2012 2. Исследование маркетинговой среды магазина "Малина" Анализ деятельности магазина "Малина" и его конкурентной среды. Основные показатели конкурентоспособности магазинов одежды. Маркетинговая среда фирмы. Факторы макросреды функционирования фирмы. Исследование потребителей и выделение целевой аудитории. курсовая работа [218,9 K], добавлен 24.12.2013 3. Маркетинговая деятельность в сфере культуры Главные особенности и направления маркетинга в сфере культуры. Спираль развития направлений маркетинговой деятельности в сфере культуры. Составляющие комплекса маркетинга и важнейшие факторы, влияющие на маркетинговую деятельность в сфере культуры. реферат [94,9 K], добавлен 15.11.2010 4. Рыночная среда организаций культуры Технология работы с составляющими микросреды организаций исполнительских искусств. Понятие рыночной маркетинговой среды организаций культуры, ее основные составляющие. Внутренняя среда и поставщики компании, рыночные посредники, потребители и конкуренты. курсовая работа [1,2 M], добавлен 27.06.2013 5. Маркетинг услуг Основные задачи маркетинговой оценки: исследование рынков сбыта услуг предприятия и потребительских сегментов; изучение спроса на услуги компании; анализ системы ценообразования фирмы и конкурентоспособности услуг. Особенности стратегии реализации услуг. реферат [39,7 K], добавлен 11.05.2011 6. Маркетинговое исследование конкурентоспособности Сыктывкарского Лесного Института на рынке образовательных услуг города Сыктывкара Этапы и методы маркетинговых исследований. Маркетинговое исследование конкурентоспособности Сыктывкарского Лесного Института на рынке образовательных услуг Республики Коми. Совершенствование технологии маркетинговой деятельности учебного заведения. курсовая работа [1,7 M], добавлен 31.05.2010 7. Разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности производственно-торговой фирмы (на примере ООО "САЯН-ОБУВЬ") Особенности маркетинговой деятельности предприятия по производству обуви, его функции, организация маркетинговой деятельности и пути ее совершенствования, рыночные возможности и целевой рынок. Маркетинговое исследование удовлетворенности потребителей. дипломная работа [450,1 K], добавлен 08.10.2010 8. Маркетинговое исследование потребителей банковских услуг Основы маркетинговой деятельности кредитно-финансовой организации на конкурентных рынках. Анализ маркетинговой деятельности Абаканского отделения № 8602 Сбербанка России. Маркетинговое исследование удовлетворенности потребителей банковских услуг. дипломная работа [271,6 K], добавлен 08.10.2010 9. Маркетинговое исследование положения розничного торгового предприятия Характеристика предприятия оптовой торговли продуктами питания ООО "Бакалея". Внешняя среда предприятия. Анализ конкурентоспособности фирмы и конкурентов. Разработка рекомендаций по улучшению маркетинговой деятельности оптового торгового предприятия. курсовая работа [338,4 K], добавлен 31.05.2012 10. Разработка программ маркетинговой деятельности медицинской организации Маркетинговый подход к деятельности организации. Разработка программы маркетинговой деятельности медицинского учреждения. Анализ показателей деятельности ООО "Стоматологическая поликлиника Классик-дент". Важнейшие функции управления маркетингом. дипломная работа [91,9 K], добавлен 25.06.2013 Другие документы, подобные Исследование конкурентоспособности услуг клубного учреждения "Нивский сельский Дом культуры"

Самый действенный способ БРОСИТЬ курить! Работает 100%! Смотри...

Белоснежные зубы за 1 вечер ДОМА! Самый дешевый способ обеливания! СМОТРИ..

Размещено на http://www.allbest.ru/

1

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Производственная практика была пройдена в клубном учреждении «Нивский сельский Дом культуры».

Цель производственной практики состоит в исследовании конкурентоспособности услуг клубного учреждения «Нивский сельский Дом культуры».

В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

1. Исследовать деятельность клубного учреждения «Нивский сельский Дом культуры»: рассмотреть общую характеристику учреждения, направления культурно-досуговой деятельности.

2. Изучить организационную структуру Дома культуры: рассмотреть кадровую работу учреждения, оснащенность, а также проведение рекламной деятельности, рассмотреть основные функции и обязанности директора Дома культуры.

3. Провести маркетинговое исследование потребителей услуг СДК с целью определения их конкурентоспособности, разработать комплекс мероприятий по повышению конкурентопсособности.

Объектом исследования производственной практики является клубное учреждение «Нивский сельский Дом культуры».

Предметом исследования является деятельность клубного учреждения «Нивский сельский Дом культуры».

Структура отчета по производственной практике: введение, три главы, заключение, список используемых источников, приложение.

При составлении отчета по производственной практике были использованы документационные материалы клубного учреждения «Нивский сельский Дом культуры», а также учебные материалы, периодические издания и ресурсы Интернет.

Глава 1. Исследование деятельности клубного учреждения «Нивский сельский Дом культуры»

1.1 Общая характеристика Нивского сельского Дома культуры

Клубное учреждение - это общедоступный центр общения, духовного развития и активного отдыха населения. Основной деятельностью клубного учреждения является изучение, предоставление населению разнообразных услуг социально-культурного, просветительского, оздоровительного и развлекательного характера, создание условий для занятий любительским художественным творчеством.

Учредителем клубного учреждения, далее Учредитель, является администрация муниципального образования городское поселение Кандалакша.

Учреждение осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией РФ, Основами законодательства Российской Федерации о культуре, Законом Кировской области «О культуре», Гражданским и Бюджетными кодексами РФ, нормативными актами РФ, решениями учредителя и настоящим Положением.

Верхотульский СДК был открыт в 2003 году после капитального ремонта в здании бывшейстоловой СПК «Виктория» ранее колхоза «Восход». В 1993 году был закрыт старый клуб по техническим причинам – аварийное состояние здания.

Нивский СДК не является юридическим лицом, работает на основании «Положения о клубном учреждении», утверждено постановлением главы администрации муниципального образования городское поселение Кандалакша от 12 сентября 2006 года № 11.

Верхотульский СДК технический паспорт на здание имеет, инвентарный номер № 1010200000000013. Наличие свидетельства о государственной регистрации права на недвижимое имущество Верхотульский СДК не имеет.

Характеристика здания:деревянное, пристроенное к жилому дому; общая площадь - 200 кв.м. 1 комната для кружковой работы,1-гримерная, 1 – концертный зал, 1-каб.директора,2 – склада 1-комната диджея; 30 мест в зрительном зале; состояние здания - аварийное.

Территория обслуживания - н.п. Нивский. Поселок Нивский расположен в 15 км от Кандалакши недалеко от ж.д. станции Пинозеро. Он возник в самом начале 30-х годов как поселок гидростроителей, и его история неразрывно связана с историей строительства каскада Нивских ГЭС. Первоначально поселок Нивский носил название «Нивастрой». Численность населения - 1241 человек: детей -121; подростков -125; молодежи - 455; пожилые - 540.

Перечень культурно - досуговых объектов.

Глава 1

1.1 Общая характеристика Нивского сельского Дома культуры

Характеристика здания: приспособленное: кирпичное, пристроенное к жилому дому; общая площадь - 308,1 кв.м. 4 комнаты для кружковой работы; 250 мест в зрительном зале; состояние здания - хорошее.

Территория обслуживания - н.п. Нивский. Поселок Нивский расположен в 15 км от Кандалакши недалеко от ж.д. станции Пинозеро. Он возник в самом начале 30-х годов как поселок гидростроителей, и его история неразрывно связана с историей строительства каскада Нивских ГЭС. Первоначально поселок Нивский носил название «Нивастрой». Численность населения - 1241 человек: детей -121; подростков -125; молодежи - 455; пожилые - 540.

Перечень культурно - досуговых объектов.

Верхотульский СДК работает на 6 досуговых объектах: зрительный зал, библиотека, актовый зал СПК «Виктория», актовый зал (СОШ №1), спортивная площадка (СОШ №1), актовый зал МДОУ № 1 «Солнышко».

Основная программа на 2014 год культуры:

  1. «Романтика доброго кино». Районный фестиваль песни из кинофильмов (апрель);

  2. Мероприятие по «Выводу войск из Афганистана» (14 февраля);

  3. «Поделись своим талантом» - фестиваль коллективов самодеятельного творчества в рамках 85-летия Арбажского района (июнь);

  4. «Арбажская жар – птица» - районный фестиваль народного творчества ветеранов (ноябрь);

  5. Районный фестиваль самодеятельных театров (февраль-март);

  6. Районный проект «Передвижной кукольный театр» «Волшебники кукольной страны» (август);

  7. Реализация районного проекта «Тур выходного дня» (июнь);

  8. Цикл мероприятий, посвященных 85-летию п.Арбаж;

  9. Серия мероприятий к Дню Победы;

  10. «Наш небольшой, но славный город», посвященный 640-летию со дня основания г.Вятки;

  1. Организация досуга всех возрастных категорий населения: детей, подростков, взрослой аудитории, пожилых людей, ветеранов и инвалидов.

  2. Организация и проведение мероприятий, посвященных красным датам календаря.

  3. Организация отдыха детей в летний период совместно с МОУ СОШ № 1 и детской оздоровительной площадкой.

  4. Создание условий для развития самодеятельного народного творчества.

  5. Укрепление материально-технической базы в Доме культуры.

Клубное учреждение вправе использовать денежные средства, выделенные ему по смете, только в строгом соответствии с их целевым назначением.

Источниками финансирования деятельности Клубного учреждения являются:

ассигнования учредителя;

сборы от продажи билетов на организуемые Клубным учреждением культурно - досуговые мероприятия, а также доходы от предоставления сопутствующих услуг и функционирования самоокупаемых кружков;

поступления по договорам на проведение работ и оказание услуг, заключенным с органами государственной власти и местного самоуправления, юридическими и физическими лицами, включая учредителя Клубного учреждения;

добровольные пожертвования, спонсорские вклады и дары юридических и физических лиц, средства, полученные по завещаниям;

кредиты банков и других кредитных организаций;

доходы от предпринимательской деятельности;

другие источники финансирования в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Клубное учреждение самостоятельно устанавливает цены на билеты. Цены (тарифы) на другие платные услуги и продукцию, реализуемые Клубным учреждением, устанавливаются в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации.