- •Введення
- •1 Планування ремонту устаткування
- •1.1 Планування річного обсягу ремонтних робіт
- •1.2 Планування тривалості простою обладнання в
- •2 Розрахунок потреби у верстатному устаткуванні рмц
- •3 Планування витрат на проведення ремонтів устаткування
- •3.1 Кошториси витрат на ремонт устаткування
- •3.2 Розрахунок потреби в основних і допоміжних матеріалах
- •3.3 Розрахунок парку запасних частин
- •3.4 Розрахунок чисельності та оплати праці ремонтних робітників
- •4 Планування ремонту устаткування мережевим методом
- •4.1 Розробка мережевого графіка
- •4.2 Розрахунок тривалості виконання робіт мережного графіка
- •4.3 Розрахунок параметрів сіткового графіка
- •Висновок
- •Література
- •Додаток а
- •Додаток б
4.2 Розрахунок тривалості виконання робіт мережного графіка
Кожна робота мережного
графіка має певну оцінку часу. Так що
роботи з конструкторської напоготові
виробництва є ненормованими, то очікуваний
час визначається імовірнісним методом,
при цьому даються дві оцінки часу
виконання робіт (оптимістична і
песимістична), виходячи з яких
тривалість (ij)визначається
за формулою:
t (ij) =
,
де t min (ij) -
оптимістична оцінка часу
роботи (ij);
t max (ij) -
песимістична оцінка часу
роботи (ij).
Середнє
квадратичне відхилення d 2 (ij) в
інтервалі [tmin; tmax] визначається
за формулою:
(Ij)
= [
]
.
Допустиме
середньоквадратичне відхилення:
0,35
£ d 2 (ij) £
1,0.
Тривалість робіт в мережевому
графіку повинна бути представлена
в календарних днях. Переклад в календарні дні
зробимо за формулою:
,
де R -
Кількість виконавців
даної роботи (операції);
Результати
розрахунку тривалості виконання робіт
мережного графіка (бібліотека робіт)
наведено в таблиці 11 і зображені на
мережевому графіку (див. додаток Б).
4.3 Розрахунок параметрів сіткового графіка
4.3.1
Визначення тривалості критичного шляху
мережного графіка
Для визначення
тривалості визначаємо тривалість всіх
шляхів, що з'єднують вихідні події з
завершальним. Шлях, що має найбільшу
тривалість, і буде критичним. У нашому
випадку:
L kp (0,1,2,3,5,9,12,14,15,16,17,18)
=
= 2,06 +1,73 +1,37 +6,95 +2,58 +5,65 +5,28 +4,2 +4,6
+4,2 +1,65 = 40,27 дн.
Бачимо, що тривалість
критичного шляху близька за часом до
нормативного часу простою печі спікання
(45 дн.) При капітальному ремонті (див.
таблицю 4)
4.3.2 Визначення параметрів
подій
а) ранній термін звершення
подій
t p (i)
= t [L 1 '(i)],
де
t [L 1 (i)]
= тривалість найбільшого шляху, що
з'єднує дану подію з вихідним подією.
б)
пізній термін звершення подій
t n (I)
= t [L kp] -
t [L ² (i)],
де t [L kp] -
тривалість критичного шляху;
t [L
² (i)] - тривалість найбільшого шляху, що
з'єднує дане i-е подію з завершальним
подією.
в)
резерв
часу
подій
P
(i) = t n (i)
- t p (i).
4.3.3
Визначення параметрів робіт мережевого
графіка
а) ранній початок робіт
t p
н (ij)
= t p (i).
б)
ранній термін закінчення робіт
t p
о (ij)
= t p (i)
+ t (ij).
в) пізній початок робіт
t n
н (ij)
= t n (j)
- t (ij).
г) пізніше закінчення
робіт
t n
о (ij)
= t n (j).
д)
повний резерв часу робіт
P (ij) =
t н (j)
- t p (i)
- t (ij).
е) вільний резерв часу
робіт
P св (ij)
= t p (j)
- t h (i)
- t (ij).
На величину вільного резерву
часу можна збільшити тривалість роботи
без порушення ранніх строків наступних
робіт. При негативній величині резерву
свободи роботи вона не може починатися
з пізніх термінах,
тому що в цьому випадку будуть порушуватися
ранні терміни подальших
робіт;
ж) коефіцієнт свободи
робіт
До св (ij)
=
.
Цей
коефіцієнт показує, у скільки разів
може бути збільшена тривалість роботи;
з)
коефіцієнт напруженості робіт
До н (ij)
=
,
де t [L max] -
тривалість найбільшого шляху, що
проходить через цю роботу (ij);
t '[L kp] -
сума відрізків критичного шляху, що
збігаються з даними найбільшим
шляхом;
t [L kp] -
тривалість критичного шляху.
Коефіцієнт
напруженості робіт визначає ступінь
складності роботи, які не лежать на
критичному шляху. Чим ближче
значення К н (ij) до
одиниці, тим більшою мірою треба звертати
увагу на терміни їх виконання, тому що
у противному випадку при збільшенні
тривалості їх виконання вони можуть
увійти в критичний шлях.
і)
визначення коефіцієнт складності
мережевого графіка
де
N робіт -
кількість робіт мережевого
графіка;
N подій -
кількість подій мережного
графіка.
Розраховані параметри
робіт заносяться в таблицю 12
Таблиця 12 - Параметри робіт мережного графіка
Шифр робіт |
t (ij) |
t рН (ij) |
t р o (ij) |
t пн (ij) |
t по (ij) |
P св (ij) |
Р (ij) |
До св(ij) |
До н (ij) |
|
i |
j |
|||||||||
0 |
1 |
2,06 |
0 |
2,06 |
0 |
2,06 |
0 |
0 |
1 |
- |
1 |
2 |
1,73 |
2,06 |
3,79 |
2,06 |
3,79 |
0 |
0 |
1 |
- |
2 |
3 |
1,37 |
3,79 |
5,16 |
3,79 |
5,16 |
0 |
0 |
1 |
- |
3 |
4 |
4,03 |
5,16 |
9,19 |
8,08 |
12,11 |
0 |
2,92 |
1 |
0,693 |
3 |
5 |
6,95 |
5,16 |
12,11 |
5,16 |
12,11 |
0 |
0 |
1 |
- |
3 |
6 |
6,95 |
5,16 |
12,11 |
8 |
14,95 |
0 |
2,84 |
1 |
0,861 |
3 |
7 |
6,13 |
5,16 |
11,29 |
12,42 |
18,55 |
0 |
7,26 |
1 |
0,645 |
3 |
8 |
1,2 |
5,16 |
6,36 |
20,62 |
21,82 |
0 |
15,46 |
1 |
0,244 |
8 |
14 |
3,8 |
6,36 |
10,16 |
21,82 |
25,62 |
0 |
15,46 |
1 |
0,244 |
4 |
9 |
2,58 |
9,19 |
11,77 |
12,38 |
14,69 |
0 |
2,92 |
1 |
0,693 |
5 |
9 |
2,58 |
12,11 |
14,69 |
12,38 |
14,69 |
0 |
0 |
1 |
- |
6 |
10 |
4,5 |
12,11 |
16,61 |
14,95 |
19,45 |
- 2,84 |
2,84 |
0,37 |
0,861 |
7 |
10 |
0,9 |
11,29 |
11,38 |
18,55 |
19,45 |
- 2,84 |
7,26 |
- 2,15 |
0,645 |
9 |
11 |
5,65 |
14,69 |
20,34 |
16,89 |
22,54 |
0 |
2,2 |
1 |
0,799 |
9 |
12 |
5,65 |
14,69 |
20,34 |
14,69 |
20,34 |
0 |
0 |
1 |
- |
10 |
13 |
4,26 |
16,61 |
20,87 |
19,45 |
23,71 |
- 2,84 |
2,84 |
0,34 |
0,861 |
11 |
14 |
3,08 |
20,34 |
24,14 |
22,54 |
25,62 |
0 |
2,2 |
1 |
0,799 |
12 |
14 |
5,28 |
20,34 |
25,62 |
20,34 |
25,62 |
0 |
0 |
1 |
- |
13 |
14 |
1,91 |
20,87 |
22,78 |
23,71 |
25,62 |
0 |
2,84 |
1 |
0,861 |
14 |
15 |
4,2 |
25,62 |
29,82 |
25,62 |
29,82 |
0 |
0 |
1 |
- |
15 |
16 |
4,6 |
29,82 |
34,42 |
29,82 |
34,42 |
0 |
0 |
1 |
- |
16 |
17 |
4,2 |
34,42 |
38,62 |
34,42 |
38,62 |
0 |
0 |
1 |
- |
17 |
18 |
1,65 |
38,62 |
40,27 |
38,62 |
40,27 |
0 |
0 |
1 |
- |
