Контрольна робота № 17.

1. Принципи організації інноваційної стратегії творчого наукового колективу.

2. Завдання і принципи планування інновацій.

3. Ситуація.

Розглянути конкретну інноваційну ідею ( наукову, технічну, технологічну) в діяльності обраного Вами підприємства як специфічний об’єкт управління зі своїми ознаками:

• характером процесу формування;

• виконавцями;

• масштабами і термінами виконання;

• витратами;

• зовнішнім середовищем;

• засобами просування результатів;

• організаційними формами і методами управління.

Контрольна робота №18.

1. Основні поняття, використовувані в інноваційному менеджменті.

2. Значення прогнозування для управління інноваціями

3. Ситуація.

Виберіть оптимальну інноваційну стратегію новому підприємству по реалізації інноваційних товарів і обгрунтуйте її вибір (вид продукції, яка реалізується визначите самостійно).

Контрольна робота № 19.

1. Методи, використовувані при розробленні науково-технічних прогнозів.

2. Види планових розрахунків в інноваційній сфері.

3. Ситуація.

Розробить методи стимулювання творчої активності персоналу щодо впровадження інновацій на обраному Вами промисловому підприємстві.

Контрольна робота № 20.

1. Зміст продуктово-тематичного планування інновацій.

2. Організаційні структури управління інноваційною діяльністю.

3. Ситуація.

Розробіть стратегію поведінки торгового підприємства приватної форми власності по відношенню до процесу впровадження інновацій, тобто визначте науково-технічну політику підприємства у основних напрямках.

Контрольна робота № 21.

1. Розкрийте сутність мотивації як функціїї інноваційного менеджменту для інноваційно-активних підприємств.

2. Особливості міжнародного фінансування інновацій.

3. Ситуація.

Розглянути конкретну інноваційну ідею ( наукову, технічну, технологічну) в діяльності обраного Вами підприємства як специфічний об’єкт управління зі своїми ознаками:

• характером процесу формування;

• виконавцями;

• масштабами і термінами виконання;

• витратами;

• зовнішнім середовищем;

• засобами просування результатів;

• організаційними формами і методами управління.

Контрольна робота № 22.

1. Сучасні форми організації впровадження інновацій.

2. Особливості функціонування малих інноваційних підприємств.

3. Ситуація

Вам необхідно змінити інноваційну стратегію в торговому підприємстві. Проаналізуйте актуальність використання всіх методів вибору інноваційної стратегії і виберить найбільш відповідний метод сучасним умовам діяльності підприємства на ринку.

Контрольна робота № 23.

1. Особливості основних і допоміжних робіт під час створення Інновації.

2. Принципи і завдання організації впровадження інновацій.

3. Ситуація.

Приведіть приклади виникнення нового інноваційного підприємства з урахуванням використання інноваційної стратегії відповідно до теорії життєвого циклу продукту.

Зародження. Створення фірми-експлерента (що спеціалізується на створенні нових або радикальному перетворенні старих сегментів ринку), яка береться розробляти нову техніку.

Народження. Початок перетворення фірми-експлерента у фірму-патієнт (що працює на вузький сегмент ринку і задовольняє специфічні здібності, що існують на нім).

Ствердження. Початок перетворення фірми-патієнта у фірму-віолент (з «силовою» стратегією, що діє у сфері крупного стандартного бізнесу що займається масовим випуском продукції).

Стабілізація. Вихід фірми-віолента на світовий ринок і освіту на нім першого філіалу.

Спрощення. Перетворення фірми-віолента у транснаціональну компанію.

Падіння. Початок розпаду ТНК на ряд відособлених фірм-коммутантів (фірм що здійснюють середній і дрібний бізнес для задоволення місцевих потреб при індивідуальному підході до клієнтів на базі використань досягнень фірм-віолентів).

Результат. (Деструктурізация). Припинення існування фірм (їх переорієнтація на випуск іншої продукції).