1.1 Мотивация труда как элемент и функция управления персоналом

1.2 Содержательные и процессуальные теории мотивации

1.3 Формирование и управление мотивационным механизмом

1.4 Развитие методов и подходов к мотивации работников в рыночных условиях

Глава 2. Анализ состояния системы мотивации в муниципальном учреждении здравоохранения «Центральная районная больница» Куйбышевского района Ростовской области

2.1 Общая характеристика учреждения

2.2 Организация оценки системы мотивации персонала

2.3 Анализ мотивационного механизма в Муниципальном учреждении здравоохранения «Центральная районная больница» Куйбышевского района Ростовской области

Глава 3. Разработка и усовершенствование системы мотивации в Муниципальном учреждении здравоохранения «Центральная районная больница» Куйбышевского района Ростовской области

3.1 Анализ системы мотивации

3.2 Применение гибридной модели мотивации для управления персоналом медицинских учреждений

Заключение

Список используемой литературы

Приложение

Перечень условных обозначений

ЕТКС	Единый тарификационно-квалификационный справочник
УЧП	Условно чистая продукция
ИЦП	Индекс потребительских цен
ЦРБ	Центральная районная больница
ЛПУ	Лечебно-профилактическое учреждение
ВМ	Внутренняя мотивация
ВПМ	Внешняя положительная мотивация
ВОМ	Внешняя отрицательная мотивация
ЕТС	Единая тарифная сетка

Введение

Ситуация в экономике России в настоящее время в значительной степени определяется кризисом труда, который перестал быть для многих смыслом жизни и превратился в средство выживания. Основными признаками кризиса стали девальвация трудовых ценностей, потеря трудом своей смыслообразующей функции, превращение труда из основы образа жизни в средство выживания.

Стратегией и тактикой в решении данной проблемы является мотивация трудовой деятельности как целенаправленное воздействие на работника в целях изменения по заданным параметрам структуры ценностным ориентаций и интересов, формирование соответствующего мотивационного ядра и развития на этой основе трудового потенциала.

Основной целью процесса мотивации является получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повышать общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.

Актуальность проблемы мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретных работников, но и конечные результаты деятельности предприятий различных форм собственности и сфер деятельности.

В России существует много проблем, связанных с мотивационной политикой: проблема взаимоотношений с руководством, неудовлетворительность размером заработной платы, условиями быта и труда в целом на предприятии. Главным препятствием на пути решения этих вопросов - нежелание управленческого персонала задумываться об условиях жизни и труда людей, непосредственно создающих прибыль. В рыночных условиях следует уделить особое внимание нематериальному стимулированию, создавая гибкую систему льгот для работников.

Целью написания данной работы стало исследование теоретико-методологических основ и практических приемов формирования мотивационного комплекса.

Как следствие предметом исследования и анализа является труд и мотивационные модели, способствующие или препятствующие повышению его эффективности.