45. Які негативи для підприємства від незавершеного виробництва та обмежень?

Незавершене виробництво — товари, які перебувають на стадії виробництва і враховані в статтю товарно-матеріальних запасів на дату складання фінансової звітності.

Ріст незавершеного виробництва може свідчити не тільки про розширення масштабів діяльності і ріст ділової активності, а й бути наслідком росту тривалості виробничого циклу через зниження продуктивності праці, ефективності використання виробничих потужностей, низької організації виробництва, недостатнього рівня техніки і технології.

Збільшення залишків незавершеного виробництва може вказувати на уповільнення оборотності капіталу через збільшення тривалості виробничого циклу.

Обмеження - це вузькі місця, які створюють перешкоди в підвищенні продуктивності бізнесу.

46. Недоліки та переваги концепції задоволення потреб.

Концепція задоволення потреб

На ринку потрібно знайти незадоволені потреби і запропонувати свій товар або послугу як найкращий спосіб задоволення потреби споживачів.

Приклад. Іноземна компанія в 1993 році у Києві почала продавати звичайну джерельну негазовану питну воду в пляшках. На той час середня заробітна плата (у переводі на сьогоднішній курс гривні) складала 80 – 100 грн. на місяць. При такій зарплаті купували звичайну питну воду абсурдно.

Іноземна компанія з'ясувала, що існує якась незадоволена потреба, яка набирає силу. Можна було спрогнозувати, що в економіці ми дійшли дна ями й повинен розпочатися підйом економіки й зростання заробітків.

Коли людина бідна, їй головне прожити день, а що буде далі – буде день, знайдеться їжа. А коли людина стає багатшою, коли життя налагоджується, вона починає думати, як би цим життям пожити трішечки довше. І ось тоді проявляється потреба пити якісну воду, заплативши за неї гроші.

Потреби залишаються постійними завжди, а способи їх задоволення змінюються.

Наприклад, людям завжди потрібні були домашні розваги. Колись це сприяло продажу музичних інструментів, пізніше - телевізори, потім ігрові приставки "Денді", тепер - комп'ютери та домашні кінотеатри.

Оскільки ми пропонуємо на ринок не товар або послугу, а пропозицію, то у нас немає конкурентів. Це відразу значно полегшує підприємству життя.

У підприємця, який задовольняє потребу, два – три роки не буде конкурентів. Він задовольняє потребу, як задовольняє, такі гроші й отримує. Через це ринок, побудований на принципах концепції задоволення потреб, завжди високорентабельний допоки конкуренти не оговталися.

47. Які п’ять кроків удосконалення виробництва передбачає теорія обмежень.

П'ять кроків ТОС:

КРОК 1. Виявити обмеження системи. Це можуть бути виробничі ресурси, підрозділ, процедура управління.

КРОК 2. Визначити способи найбільш ефективного використання вузького місця тобто дослідити причини слабкої роботи й розробити пропозиції по удосконаленню роботи.

КРОК 3. Підпорядкувати ритм роботи всієї системи ритму вузького місця.

КРОК 4. Підвищити пропускну здатність вузького місця, наприклад, здійснити модернізацію обладнання, збільшити чисельність працюючих, удосконалити технологічний процес тощо.

КРОК 5. Повернутися до кроку 1, тобто постійно вдосконалювати технологічний процес.