36. Чомунеобхіднобезперервновдосконалювативиробництво?

Вирішившипитанняліквідаціївтрат на вузькійдільниціланцюгапостачання й підпорядкувавши ритм роботи ланок ланцюгавимогамвузькоїдільниціпотрібноздійснитипошук нового вузькогомісця й приступити до йоголіквідації. Зупинка на досягнутомуможематикатастрофічнінаслідки. У цьомусутністьбезперервноговдосконалення.

Споживаччекаєвідвиробничогопроцесунайнижчоїціни та найвищоїякості, а такожсвоєчасноговиконаннязамовлення. Здійсненнявиробничих і бізнес - процесівсупроводжуєтьсявтратами, які, на поглядспоживача, не додаютьцінності продукту, тобтоздорожуютьйого. Більшістьбізнес - процесів на 90% складаються з втрат і лише на 10% з роботи, яка додаєцінність. Поле роботидляорганізаторіввелике.

37. Дзидокоозначає «вмонтованаякість». У чомуполягаєвмонтованістьякості?

Сучаснеобладнання, особливо іноземноговиробництва, найчастішевжемістить в собісистемивимірювання та зупинок привиникненнідефектів, тобтоавтоматизованого контролю. Плюсами такого підходу є зникненняпотреби контролю обладнання оператором, виявлення браку до наступноговиробничогоетапу.

Вилученнябракованоїдеталі на етапівиникнення дефекту попереджаєвитратигрошовихресурсів на подальше їїзастосування у продукції.

38. Які функції виконує виробничий буфер?

Виробничий буфер - запропонованийперіод часу, який повинен пройти віддозволупочати роботу (запуститиматеріал у виробництво) до моменту, коли готова продукція повинна бути готова для відвантаженнязамовнику (відомий як виробничий час виконання). Виробничий буфер використовується для плануваннявиробництва, моніторингупросуваннявиробничогозамовлення і прийняттянеобхіднихзаходів для забезпеченнявідвантаження в строк.

39. У чомуполягає для підприємства негатив незавершеноговиробництва?

У продукцію, яка знаходиться на стадіївиробництва, підприємствовклалокошти на придбаннясировини і матеріалів, заробітну плату, утриманнябудівель і обладнання, оплату енергетичнихресурсівтощо. Відшкодуваннявитратвідбудетьсятількипісля продажу продукції на ринку. Через цепоки продукт перебуває в стадіївиготовленнячизбереження на складіпідприємствонесезбитки без відповідноїкомпенсації доходами.

40. Якінаслідкиматимепідприємствовіддії закону Паркінсона та студентського синдрому?

Закон Паркінсона - робота маєтенденцію «заповнювати» той час, якийнанеїофіційновідведено. Якщозавданнязавершенезначнораніше, ніжзазначено в плані, у людей існуєтенденціяшукати, як щеможнабуло б попрацювати над цимзавданням, щобповністюйого «відшліфувати». Дуже часто таке «відшліфовування» не тільки не є необхідним, але і завдаєшкоди, через те щовиникають «новіідеї», якіможутьвимагатиглобальноїпереробкизавдання.

Студентський синдром - у ресурсіввідсутнєпочуттятерміновості через цеякщо дата передачізавданнянаступному ресурсу не «підтискає», то вони ведуть себе відповідно з природною тенденцієювідкладати початок роботи «до останнього».

41. Товарна концепція та концепція задоволення потреб. Пояснити їх сутність.

В Україні сьогодні існує дві концепції ринку: товарна концепція і концепція задоволення потреб.

Товарна концепція

У мене є товар або послуга, і я пропоную їх на відповідному ринку. Приклади:

Холодильник "Атлант" на ринку холодильників поряд з іншими такими ж холодильниками "Атлант". Селянин продає картоплю "Славянка" на базарі, а рядом інші продавці продають таку ж картоплю.

Якщо ви займаєтеся вантажоперевезеннями, ви працюєте на ринку вантажоперевезень, а якщо ви продаєте «Снікерс», то ви працюєте на ринку шоколадних батончиків.

Переваги - очевидність і можливість працювати з активними споживачами.

Недоліки - тільки цінова конкуренція.

Особливість ринку, побудованого за принципами товарної концепції, полягає в тому, що він зроблений «за подобою». Зайшовши в один магазин, відразу стає зрозуміло, що продається в інших. Оскільки всі пропонують одне і те ж, а саме те, що добре розкуповується в інших магазинах. У результаті єдина в такому випадку можливість конкуренції - це конкуренція за ціною. Саме тому весь світ давно вже перейшов на іншу концепцію.

Концепція задоволення потреб

На ринку потрібно знайти незадоволені потреби і запропонувати свій товар або послугу як найкращий спосіб задоволення потреби споживачів.

Приклад. Іноземна компанія в 1993 році у Києві почала продавати звичайну джерельну негазовану питну воду в пляшках. На той час середня заробітна плата (у переводі на сьогоднішній курс гривні) складала 80 – 100 грн. на місяць. При такій зарплаті купували звичайну питну воду абсурдно.

Іноземна компанія з'ясувала, що існує якась незадоволена потреба, яка набирає силу. Можна було спрогнозувати, що в економіці ми дійшли дна ями й повинен розпочатися підйом економіки й зростання заробітків.

Коли людина бідна, їй головне прожити день, а що буде далі – буде день, знайдеться їжа. А коли людина стає багатшою, коли життя налагоджується, вона починає думати, як би цим життям пожити трішечки довше. І ось тоді проявляється потреба пити якісну воду, заплативши за неї гроші.

Потреби залишаються постійними завжди, а способи їх задоволення змінюються.

Наприклад, людям завжди потрібні були домашні розваги. Колись це сприяло продажу музичних інструментів, пізніше - телевізори, потім ігрові приставки "Денді", тепер - комп'ютери та домашні кінотеатри.

Оскільки ми пропонуємо на ринок не товар або послугу, а пропозицію, то у нас немає конкурентів. Це відразу значно полегшує підприємству життя.

У підприємця, який задовольняє потребу, два – три роки не буде конкурентів. Він задовольняє потребу, як задовольняє, такі гроші й отримує. Через це ринок, побудований на принципах концепції задоволення потреб, завжди високорентабельний допоки конкуренти не оговталися.