 
        
        - •Структура бизнес-плана
- •1. Описание предприятия
- •1.1. Контактная информация, опф, дата создания.
- •1.2. Инициаторы проекта, опыт управленческой деятельности, опыт работы в профильной сфере и ключевые функции в рамках реализации проекта.
- •3.3. Анализ клиентов.
- •4. Производственный план
- •4.1. Потребность в оборудовании, технике, материалах
- •4.2. Бюджет операционных и производственных затрат.
- •4.3. Планируемая программа производства
- •5.Организационный план.
- •5.1. План и сроки реализации проекта.
- •5.2. Кадровое обеспечение проекта
- •5.3. Механизмы контроля над планом выполнения проекта.
- •Сбыт и продвижение услуг.
- •6.1. Ценообразование
- •6.2. Методы продвижения предлагаемых услуг
- •6.3. Выручка организации
- •6.4. Прогноз прироста оказываемых услуг
- •7. Финансовый план.
- •7.1. Налоговое окружение проекта.
- •7.2. Основные экономические показатели.
- •7.4. Отчет о движении денежных средств
- •8. Риски проекта.
5.3. Механизмы контроля над планом выполнения проекта.
Механизмами контроля будут служить отчеты по налоговым отчислениям, пенсионные отчисления с заработных плат сотрудников организации.
Сбыт и продвижение услуг.
6.1. Ценообразование
Формирование стратегии ценообразования предусматривает ряд этапов:
- определение оптимальной величины производственных затрат в условиях сложившегося уровня цен на рынке; 
- установление полезности предлагаемого на рынок товара и сопоставление его потребительских свойств с запрашиваемой ценой; 
- расчёт объёма производства продукции и доли рынка, обеспечивающей оптимальное достижение поставленной управленческой цели; 
- анализ конкуренции: прогноз ответной реакции конкурентов и её влияния на ценовые мероприятия. 
Выделяются следующие направления стратегий ценообразования:
- Стратегия проникновения заключается в установлении цены на товар заметно ниже того уровня, который воспринимается большинством потребителей как соответствующий экономической ценности товара. Эта стратегия позволяет расширить круг потребителей и привлечь к торговой марке большое количество покупателей. В то же время реализация стратегии проникновения может негативно сказаться на имидже товара и снизить его престижность; помимо этого, она может принести эффект лишь в том случае, если конкуренты не могут ответить адекватным уменьшением цены на подобный товар. 
- Стратегия снятия сливок противоположна стратегии проникновения и представляет собой установление завышенной цены с целью отсечения большинства покупателей. Это имеет смысл в том случае, если увеличение прибыли за счёт высокой цены сможет нивелировать потери, обусловленные снижением объёма продаж. 
- Стратегия ориентации на конкурентов – средняя цена по рынку, как у большинства конкурентов. 
- Стратегия дифференцированных цен заключается в использовании широкой линейки всевозможных скидок и льготных цен для различных покупателей в целях стимулирования сбыта определённых видов продукции, привлечения отдельных групп клиентов, поддержания «верности» покупателя торговой марке или продавцу, нивелирования сезонности реализации товара. 
- Стратегия престижного товара предусматривает повышение качества товара относительно аналогичных образцов конкурентов с одновременным повышением цены. При этом цена должна расти в пропорции большей, чем издержки, обусловленные повышением качества, что даёт увеличение прибыли. 
- Стратегия погони за лидером рынка предполагает установление и корректировку цен в соответствии с действиями ведущего предприятия отрасли. 
При этом возможно применение различных стратегий ценообразования при реализации одного и того же товара на различных рынках
Делаем табличку. Вид товара – цена. Пишем о том, какая стратегия ценообразования взята.
6.2. Методы продвижения предлагаемых услуг
Для того чтобы об услугах узнали потенциальные клиенты, необходима хорошая реклама, которая будет не только в первое время работы, но и будет поддерживаться в дальнейшем. Система продвижения услуг – это искусство создавать условия, при которых покупатель сам себя убеждает сделать покупку или заказ на обслуживание.
Поэтому основной стратегией …… при продвижении услуг на рынок является эффективные отношения с клиентами. Эффективные отношения с клиентами будут способствовать увеличению числа клиентов компании, формированию имиджа.
Есть несколько путей увеличения клиентуры …...
Один из них - реклама. Компания увеличивает рекламный бюджет, тем самым способствуя собственному продвижению на рынке….
В рамках первичного выхода на рынок предполагается осуществление массированной рекламной кампании (в течение 2-х месяцев), рассчитанной на широкие массы для привлечения первоначальных клиентов.
Берем из домашнего задания «Каналы сбыта» и «Взаимоотношение с потребителями», «Ключевые партнеры».
На «вводящую рекламу» стараемся минимизировать расходы. Она должна быть расположена в местах контакта с клиентами («Каналы сбыта»).
Таблица. Расходы на вводящую рекламу
| Наименование расходов | Сумма, руб. | 
| Октябрь | 
 | 
| 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
| ИТОГО | 
 | 
| Ноябрь | 
 | 
| 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
| ИТОГО | 
 | 
Другой путь - повышение качества обслуживания и продуманная ценовая политика. Компании разрабатывают новые тарифы, системы скидок и т.п., при этом завоевывая клиентов тщательным и аккуратным выполнением поставленных задач.
Существует еще один путь - расширение спектра предоставляемых услуг. Число подобных дополнительных услуг постоянно растет, также изобретаются все новые способы продвижения на рынок. Несмотря на насыщенность рынка ….., спрос на …..продолжает расти, вместе с ним растет и конкуренция - следовательно, рынок сбыта развивается.
Потребительский спрос на уже существующую услугу изучается посредством наблюдения за конкурентами.
