
- •Тема 6. Маркетингова товарна політика
- •1. Сутність та складові маркетингової товарної політики
- •Розробка товару (послуги)
- •Обслуговування товару
- •2. Маркетингова концепція товару
- •Товар з підкріпленням
- •Товар у реальному виконанні
- •3.Сутність та класифікація товару
- •4. Прийняття рішень у товарній політиці.
- •1.Сутність та складові товарного асортименту.
- •2.Сутність та показники товарної номенклатури.
- •1.Сутність та складові товарного асортименту.
- •2.Сутність та показники товарної номенклатури
- •1.Сутність та цілі конкурентоспроможності товару
- •2.Перелік параметрів, які підлягають оцінюванню в процесі визначення конкурентоспроможності товару
- •3.Розрахунок одиничних параметричних індексів
- •4. Розрахунок групових параметричних індексів.
- •5.Розрахунок інтегрального показника
- •6. Розробка заходів щодо підвищення конкурентоспроможності товару.
- •1.Принципи формування асортименту
- •2.Ринкова класифікація товарів і послуг
- •Споживчі послуги
- •3.Концепція життєвого циклу продукції і характеристика його основних етапів
- •П рактична робота № 6
- •Теоретичний блок
- •Практичний блок Ділова гра
- •2 Етап. Аналітична робота.
- •Бланк відповіді на тестові завдання__________________________________
Практичний блок Ділова гра
Студенти поділяються на три групи, кожна з яких імітує роботу відділу маркетингу.
1етап заняття. Викладач доводить до відома студентів мету, завдання, систему стимулювання та виробничу ситуацію.
Виробнича ситуація. За рішенням керівництва підприємства „Альфа” відділ маркетингу розробив ідею виробництва та випуску на ринок нових виробів: А, Б, Д. Головною метою втілення цієї ідеї є збільшення прибутку. Вироби А, Б, Д відповідають внутрішній структурі підприємства, вироби А та Д вписуються в асортимент продукції, що випускається фірмою, а випуск товару Б може бути пристосовано до асортименту продукції, що випускається.
На ринку вже є вироби, що подібні до А,Б,Д, але інших модифікацій та якостей.
Керівництво доручило відділу маркетингу вирішити проблеми: здатне чи ні підприємство реалізувати ідею розробки та випуску на ринок нових виробів А, Б, Д.
Чи є змога знайти сегменти ринку для нової продукції?
Попередні дії. Для вирішення цієї проблеми відділ маркетингу провів дослідження ринку, а також проаналізував внутрішній стан підприємства „Альфа”.
Результати досліджень наведені у таблиці 1.
Таблиця 1.
№ п/п |
Критерії оцінки нового виробу |
Характеристика виробів по кожному критерію |
||
А |
Б |
Д |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Ринкові критерії |
||||
1. |
Попит на вироб |
Ринок буде цілком задовольняти попит споживачів |
Випуск цього виробу у значній мірі збільшить пропозицію аналогічних товарів та, як наслідки, конкуренцію на ринку
|
Випуск виробу Д дозволить у більш повному обсязі задовольнити попит споживачів |
2. |
Перспективи розвитку ринку |
Національний ринок має значні перспективи розвитку за рахунок охоплення усіх прошарків населення |
Ринок звузюється. Кількість споживачів скорочується. Можливості експорту незначні |
Можна очікувати невелике розширення ринку. Крім того, є можливість експорту в країни, що розвиваються |
3. |
Стабільність ринку |
Попит постійний, має стабільний характер |
Обсяг продажу залежить від сезонних коливань |
Ринок достатньо стабільний |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
4. |
Конкурентоспроможність виробу |
Сильні конкуренти відсутні. Ревень рекламних видатків незначний |
На ринку є декілька сильних конкурентів. Дуже високий рівень реклами |
Конкуренти є, однак кожен з них займає свій сегмент ринку |
2. Товарні критерії |
||||
1. |
Ціна |
Вироб має більш високий рівень якості ніж аналоги, а ціна такаж, як і у конкурентів |
Ціни більш низькі ніж у конкурентів |
Рівень якості однаковий з конкурентами, ціни більш високі. |
2. |
Технічні характеристики |
Має високу надійність, продуктивність |
Має високий рівень технічних характеристик |
Має достатньо високий рівень технічних характеристик
|
3. |
Упаковка |
Рівень якості вищій ніж у конкурентів |
Задовільна за рівнем якості |
Якість ліпша , ніж у конкурентів, але і ціна вища |
3. Виробничі критерії |
||||
1. |
Обладнання підприємства |
Виробництво товарів буде здійснено на базі обладнання, що є у фірми |
Предполагаєтся закупівля додаткової кількості обладнання |
Обладнання, що є досить для випуску нового виробу |
2. |
Сировина |
Є необхідність закупівлі сировини у нових постачальників |
Буде використана та сировнина, що є |
Можно використовувать відходи виробництва |
3. |
Інженерно - технічні знання та досвід персоналу |
Можливо використання інженерно-технічних знань та досвіду персоналу, що працює на фірмі |
Можливо, виникне потреба додаткових одиницях інженерно-технічного персоналу |
Можливо використання інженерно-технічних знань та досвіду персоналу, що працює на фірмі |
4. Збутові критерії |
||||
1. |
Увязка з асортиментом продукції , що випускається.
|
Вироб вписується в асортимент, що випускається |
Вироб може бути пристосовано до існуючого асортименту |
Вироб вписується в асортимент, що випускається |
2. |
Реалізація |
Збут повністю може бути забезпечений через канали, що існують |
Існуючих каналів збуту достатньо для реалізації виробів |
Необхідні додаткові канали збуту |
3. |
Реклама |
Висока якість вироби пропонує добрі можливості для ефективної реклами |
Можуть бути використані нові методи реклами та стимулювання збуту |
Предполагаєтся використовувать ті ж засоби та методи реклами, які застосовуються підприємством для інших, вже існуючих виробів |
На підставі дослідження ринку та аналізу внутрішнього стану підприємства сформульована характеристика виробів А,Б,Д, по кожному критерію.
Для остаточного рішення про те, які вироби можна відібрати для майбутнього виробництва та збуту відділ маркетингу розробив у відповідності до конкретних умов підприємства „Альфа” максимальну вагу кожного критерія оцінки нового виробу, що наведено у таблиці 2.
Вибір нових виробів для виробництва та збуту
Таблиця 2.
№ п/п |
Критерії оцінки нового виробу |
Максимальна вага критерія оцінки нового виробу,% |
Фактичний рівень у % критерія оцінки нового виробу
|
||
А |
Б |
Д |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Ринкові критерії |
30 % |
|
|||
1. |
Попит на вироб |
10 |
|
|
|
2. |
Перспективи розвитку ринку |
7 |
|
|
|
3. |
Ступінь конкурентоспроможності виробу |
7 |
|
|
|
4. |
Ступінь стабільності ринку |
6 |
|
|
|
2. Товарні критерії |
25 % |
|
|||
1. |
Ціна |
10 |
|
|
|
2. |
Технічні характеристики |
9 |
|
|
|
3. |
Упаковка |
6 |
|
|
|
3. Виробничі критерії |
25 % |
|
|||
1 |
Обладнання підприємства |
8 |
|
|
|
2 |
Сировина |
9 |
|
|
|
3 |
Інженерно-технічні знання та досвід персоналу |
8 |
|
|
|
4. Збутові критерії |
20 % |
|
|||
1 |
Увязка з асортиментом продукції, що випускається |
8 |
|
|
|
2 |
Реалізація |
6 |
|
|
|
3 |
Реклама |
6 |
|
|
|