- •Как мы побеждаем вместе – hwwt:
- •Состав панировочной смеси or:
- •Состав панировочной смеси hs:
- •Сроки хранения
- •Жаровня под давлением:
- •Жаровня под давлением :
- •Работа с жиром
- •1)Работа с фритюром:
- •4) При наступлении любого из нижеприведенных критериев шортенинг (жир) подлежит удалению в отходы:
- •Сэндвичи Работа с тостером:
- •Размораживание булочек 100мм, 125мм и булочки для датского хот-дога:
- •Десерты
- •Напитки
- •Сервис Порядок сбора заказа:
- •Термины, используемые в компании
Термины, используемые в компании
CHAMPS обход - обход всех зон ресторана в течение смены, маршрут которого организован по форме цифры 8
Отклонение - Ситуация, при которой работа на каком-либо участке в ресторане осуществляется не в соответствии со стандартами
Журнал передачи смен для менеджеров - Ежедневник, используемый менеджерами для передачи информации друг другу
Приоритеты - Ответственность или задания особой важности или срочности
Инструменты управления сменой - Инструменты, используемые менеджером для проверки ресторана. Эти инструменты ускоряют проверку и уменьшают вероятность упустить что-то
Фанат гостей - Член команды, который обслуживает всех гостей с отношением «Да!» и обеспечивает выполнение 100% CHAMPS, предвосхищает пожелания гостей, быстро исправляет ошибки и решает проблемы с гостями по правилу LAST
Гостемания - Предоставление гостям 100%CHAMPS с отношением «Да, я могу!». Мы не только обслуживаем наших гостей, мы делаем всё, чтобы они были счастливы
Собрание по гостемании - Ежеквартальное собрание в ресторане, направленное на предоставление гостемании, на принципы «Как мы работаем вместе» и увеличение продаж. «библиотека образа мышления по Гостемании» включает в себя модули, которые используются в течение этого собрания. Существуют 15 модулей, которые включают в себя по одному модулю на каждую букву CHAMPS, один – по увеличению продаж и остальные – по принципам «Как мы работаем вместе»
Чек- лист наблюдения за предоставлением гостемании – инструмент, используемый менеджером для оценки и обучения ЧК
LAST – шаги решения конфликтных ситуаций с гостями: внимательно выслушайте гостя, извинитесь, решите проблему в пользу гостя, поблагодарите гостя за то, что он потратил время и дал вам шанс исправить ситуацию
Самые важные моменты при общении с гостем – есть 4 важных момента, когда можно произвести впечатление на гостя – приветствие, принятие заказа, вручение заказа, расчет и благодарность
Антибактериальное мыло – мыло, препятствующее распространению микроорганизмов. Мытье рук с мылом не менее 20 сек
Чистота – нет видимого грязи, мусора или беспорядка
Перекрестное заражение – процесс, в результате которого заражение (бактерии, вирусы) или химическое загрязнение с зараженных продуктов попадает в ранее безопасные. Перекрестное заражение происходит, когда бактерии или химические в-ва попадают в пищу в результате контактов с людьми, неправильного хранения, несоблюдения процедур приготовления продуктов или заражения паразитами
Опасная зона – температура между 5 и 60 градусами, при которой бактерии активно размножаются. Продукты должны хранится за пределами этой зоны
Санитария - нет болезнетворных микробов
Бланк жаровщика – прогноз необходимого кол-ва готового продукта в течение всего дня (по часам) по станции жаровня. Он основан на планировании продаж
Отчёт о почасовом расходе блюд – отчет из программы r-keeper о почасовых продажах за аналогичный день, часто на основании средних продаж в аналогичный день за последние 4 недели
Перегруженность станции - ситуация, когда станция ресторана не может выполнить задания достаточно быстро, создавая задержку в обслуживании
Плановые часы – также идеальные рабочие часы, кол-во рабочих часов, необходимое для прекрасного обслуживания и достижения цели по ТО
Фактически отработанные часы – кол-во фактически отработанных часов
Продуктивность – также выработка, отношение выручки к отработанным часам, т.е. кол-во денег, заработанных одним сотрудником в час
4-х этапный учебный процесс – подготовка, показ и рассказ, практика под наблюдением и проверка навыков
Champscheck – оценка общего впечатления от ресторана с точки зрения гостя
CER – процесс оценки ресторана, проводимый ТУ или другим руководителем, для выявления отклонения от стандартов
Стоимость рабочей силы, COL – сумма всех заработных плат, выплачиваемых команде ресторана – как ЧК, так и менеджерам. Сюда входят налоги на зарплату, отпускные и пособия
Себестоимость реализованной продукции, COS – сумма всех фактических расходов на товарно-материальные запасы, часто выражается в процентах от суммы продаж: COS/cумма продаж х 100%
Себестоимость продуктов и упаковки – сумма всех фактических расходов на приготовление пищи и на упаковку, также называется себестоимость реализованной продукции, или COS
Контролируемые расходы – расходы, непосредственно контролируемые менеджером, включая себестоимость реализованной продукции (COS), стоимость рабочей силы (COL), и другие контролируемые затраты ( semi-variable costs)
Другие контролируемые расходы – расходы, связанные с объёмом продаж косвенно, например, малоценное оборудование, тех.обслуживание, коммунальные услуги, расходные материалы для уборки
Неконтролируемые расходы – расходы, над которыми менеджер не имеет прямого контроля, например, аренда помещения, налоги, амортизация оборудования
АББРЕВИАТУРЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В КОМПАНИИ
TMRI |
Team Member Readiness Inventory |
Компьютерный тест для отбора членов команды |
SIG |
Structured Interview Guide |
Структурированный опросник для проведения интервью с кандидатами |
RJP |
Realistic Job Preview |
Предварительное ознакомление с работой |
AC |
Area Coach |
Территориальный управляющий |
RGM |
Restaurant General Manager |
Директор ресторана |
IDP |
Individual Development Plan |
Индивидуальный план развития |
CER |
CHAMPS Excellence Review |
Обзор превосходства ЧАМПС |
PPR |
People Planning Review |
План кадрового резерва |
HR |
Human Resources |
Человеческие ресурсы |
DC |
Developing Champions |
Система обучения менеджеров «Растим ЧЕМПИОНОВ» |
HIC |
High Impact Coaching |
Высоко эффективный коучинг, семинар |
GBOSH |
Go big or Stay Home |
«Расти, развивайся или оставайся дома» - одна самая главная цель для развития |
VOC |
Voice Of Champions |
«Голос чемпионов» опросник рядовых сотрудников по удовлетворенности условиями работы |
FS |
Founder Survey |
Опросник менеджеров по удовлетворенности условиями работы |
LT |
Leader Team |
Руководители департаментов |
HWWT 2 |
How We Win Together |
Как мы побеждаем вместе |
ARGM |
Assistant Restaurant General Manager |
Заместитель директора ресторана |
LAS |
Leading a Shift |
Программа подготовки менеджера смены |
LAR |
Leading a Restaurant |
Программа подготовки заместителя директора и директора ресторана |
LMR |
Leading Multiple Restaurant |
Программа подготовки территориального управляющего |
PA |
Performance Appraisal |
Оценка работы сотрудника |
MM |
Market Manager |
Региональный управляющий по операционной деятельности |
CMS |
CHAMPS Management System |
Система управления ЧАМПС |
G&R |
Goals and Results |
Годовые результаты и цели |
BofR |
Board of Review |
Оценка готовности директора |
DR |
Development Records |
Чек лист допуска к самостоятельной работе |
RСL |
Readiness Check List |
Чек лист готовности на обучение |
AP |
Action Plan |
План действий |
BAGRR |
Build a Great Restaurant Roadmap |
График создания успешного ресторана |
BSC |
Balanced Score Card |
Система сбалансированных показателей для оценки эффективности работы ресторана |
HCI |
Hiring champions inventory |
Компьютерный тест для отбора менеджеров |
PCC |
People Capability Cycle |
Цикл повышения эффективности работы сотрудников |
LZ |
Learning zone |
Электронная система обучения |
LMS |
Learning Management System |
Система Управления Обучением – это компьютерная программа, которая используется для управления обучением |
