- •1. Цілі та завдання магістерської роботи
- •2. Загальні вимоги до виконання магістерської роботи
- •3. Вибір теми та складання плану, призначення наукового керівника магістерської роботи
- •Управління економічно-фінансовими процесами підприємства – суб’єкта зед.
- •4. Вимоги до змісту та обсягів магістерської роботи
- •5. Організація виконання, рецензування та допуску магістерської роботи до захисту
- •6. Захист магістерської роботи
- •На засідання дек до початку захисту подаються такі документи:
- •7. Додатки
- •Додаток б Київський національний торговельно-економічний університет
- •Завдання на дипломну магістерську роботу (проект) студентові
- •Висновок керівника магістерської роботи (проекту)
- •Висновок про магістерську роботу (проект)
- •Додаток в
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
- •Київський національний торговельно-економічний університет
- •Кафедра міжнародної економіки
- •Дипломна магістерська робота
- •Оформлення допоміжних матеріалів
- •Оформлення реферату
- •Приклади бібліографічного опису у списку джерел, який наводяться у магістерській роботі
- •І. Національні економіки в системі світогосподарських зв’язків
- •Іі. Глобальні проблеми людства та шляхи їх вирішення
- •Ііі. Міжнародний маркетинг в системі міжнародного бізнесу
- •Пріоритетні напрями розвитку міжнародного бізнесу
- •V. Ефективність управління та організація зовнішньоекономічних операцій
- •Vі. Управління економічно-фінансовими процесами підприємства – суб’єкта зед
- •Vіі. Управління організаційно-плановою діяльністю підприємства – суб’єкта зед
- •VIII. Міжнародна інвестиційна стратегія підприємства
- •Плани магістерських робіт Стратегія міжнародної економічної діяльності кластерних утворень
- •Однополярна глобалізація як ознака сучасної світової економіки
- •Підвищення рівня ефективності управління міжнародним маркетингом на виробничому підприємстві
- •Удосконалення організації діяльності зі страхування вантажів у зовнішній торгівлі
- •Механізм формування та функціонування логістичної системи при імпорті товарів
- •Критерії оцінювання магістерської роботи членами дек
- •Критерії оцінки магістерської роботи відповідно до ects
- •Оцінювання змісту магістерської роботи
- •Презентація магістерської роботи
- •Оцінювання відповіді студента на поставленні запитання дек
Пріоритетні напрями розвитку міжнародного бізнесу
Транснаціональні банки на світовому ринку капіталів.
Стратегія міжнародної економічної діяльності кластерних утворень.
Роль малого та середнього бізнесу в умовах глобалізації.
Міжнародні стратегічні альянси як фактор розвитку глобалізації.
Бенчмаркінг як стратегія в міжнародному бізнесі.
Стратегічні альтернативи розвитку міжнародної компанії.
Товарні біржі як інфраструктурна компонента глобальних ринків
Вплив науково-технічного прогресу на світову торгівлю товарами та послугами.
Електронна торгівля як стратегія реалізації товарів на світовому ринку.
Страхування і міжнародні гарантії в інвестиційних проектах.
Вплив геоекономічного середовища на інвестиційну діяльність ТНК.
Пенсійні фонди як суб’єкти міжнародних інвестиційних процесів.
Продовження дод. З
Ліцензійні угоди в системі зовнішньої торгівлі.
Компенсаційні угоди в системі зовнішньої торгівлі.
Міжнародна торгівля результатами інтелектуальної діяльності.
Кредитування в зовнішньоторговельній діяльності підприємств.
Секторальні та регіональні особливості розвитку міжнародного ринку послуг.
Інжиніринг у системі міжнародної торгівлі.
Соціально-орієнтований бізнес як прояв стратегій ТНК.
Екологічний вимір транснаціоналізації бізнесу.
Міжнародне страхування в контексті розвитку співробітництва України з ЄС.
Вплив соціокультурного середовища на механізм зовнішньоекономічної діяльності фірми.
Механізми залучення кредитних ресурсів для реалізації міжнародних підприємницьких проектів.
Офшорна діяльність як інструмент підвищення міжнародної конкурентоспроможності підприємств.
Механізми та перспективи виходу українських підприємств на іноземні ринки цінних паперів (ІРО).
Фонди суверенного багатства в міжнародних інвестиційних процесах.
Розвиток ринку капіталів у контексті п’ятого та шостого розширення ЄС.
Трансформації відносин між капіталом і працею в компаніях: світові тенденції та національні особливості.
V. Ефективність управління та організація зовнішньоекономічних операцій
Управління міжнародними транспортними (транспортно-експедиторськими) операціями.
Управління міжнародними лізинговими операціями.
Управління міжнародними посередницькими операціями.
Управління бартерними операціями.
Управління зовнішньоторговельними операціями в умовах міжнародної виробничої кооперації.
Управління зовнішньоторговельними операціями в умовах міжнародної збутової кооперації.
Управління міжнародними операціями з туризму.
Управління логістичною системою підприємства – суб’єкта ЗЕД.
Продовження дод. З
Управління матеріально-технічним забезпеченням підприємства – суб’єкта ЗЕД.
Управління міжнародними інвестиційними проектами.
Управління валютно-кредитними операціями.
Управління зовнішньоекономічними операціями на підставі консалтингу.
Управління ефективністю операцій з експорту.
Управління ефективністю операцій з імпорту.
Управління ефективністю операцій з переробки давальницької сировини.
Управління міжнародними операціями з об’єктами інтелектуальної власності.
Управління прямими іноземними інвестиціями.
Управління портфельними іноземними інвестиціями.
Управління зовнішньоекономічними операціями в системі ТНК.
Управління міжнародними франчайзинговими операціями.
Ефективність використання форфейтингу при здійсненні ЗЕД.
Ефективність використання факторингу при здійсненні ЗЕД.
Оцінка ефективності зовнішньоекономічних операцій.
Організація операцій з імпорту (експорту, переробки давальницької сировини, реекспорту, реімпорту).