Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебник ZARA.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
18.27 Mб
Скачать
  1. Всегда выглядите дружелюбно

Униформа, имидж, внешний вид, одежда, мерчандайзинг и магазин. Мы прекращаем все личные разговоры, когда покупатель в зале. Никогда не жуем жвачку, не облокачиваемся на столы и стойки. Человек, работающий на входе, ответственен за первый контакт с покупателем. Очень важно дать покупателю почувствовать, что мы рады видеть его в нашем магазине. Мы всегда должны приветствовать покупателя дружелюбным взглядом. Мы всегда должны смотреть в сторону покупателей. Кто-то всегда находится на входе. Покупатели являются нашим приоритетом. Работа в команде помогает нам обеспечить отличное обслуживание покупателей. Это часть нашей работы.

  1. Всегда будьте доступны

Мы должны знать товар, т.е. ориентироваться в цветах, размерах, правилах ухода, и т.д. Эти знания придадут нам уверенность, сделают нас более доступными, и мы сможем предоставить лучший сервис. Мы сопровождаем покупателя, мы не указываем пальцем направление. Мы всегда смотрим на покупателя, общаясь с ним. Мы задаем вопросы, чтобы подойти к покупателю. Мы всегда будем подходить к покупателям, которым нужна помощь (ищут размер, перебирают вещь, ...). Мы доступны всегда! Начиная с момента открытия до закрытия магазина!

  1. Всегда предлагайте альтернативу

Мы будем избегать говорить «Нет» или «У нас закончились...». Всегда существует альтернатива: проверьте на складе, узнайте у коллег или менеджера. Мы всегда должны знать новые модели, пришедшие с последней поставкой. Мы знаем, как предложить альтернативу: во-первых, другая модель, во-вторых, следующая поставка. Мы всегда должны знать весь ассортимент и все услуги, чтобы предлагать их покупателям. Мы показываем товар и даем информацию о нем уверенно.

  1. Менеджер общается с клиентами больше, чем все остальные

Менеджер магазина всегда должен быть примером добродушия, дружелюбности и радушия и «заражать» этим свою команду. Менеджер владеет большей информацией о товаре, так как он делает заказ и общается с продактменеджером. Если возникает какая либо неприятная ситуация мы всегда обращаемся к менеджеру, что бы не вступать в конфликт с покупателями.

  1. Продажа при примерке

Если покупатель в примерочной это уже 50% того, что он приобретет вещь, мы должны применить максимум усилий, чтоб он не ушел от нас без покупки.

Мы всегда доступны. Также мы предлагаем альтернативу.

В примерочных всегда будет порядок, они всегда будут чистыми и аккуратными. Мы всегда будем выносить вещи из примерочной как можно быстрее.

6. Работа на кассе

Кассиры это наш последний контакт с покупателями. Мы будем избегать очередей более 12 человек. Если это происходит, кассир должен информировать менеджера. Любая передача от кассира покупателю осуществляется из рук в руки: кредитная карта, чек, деньги, ручка и т.д. Товар, поступающий на кассу – это уже купленный товар. Мы всегда будем обращаться с ним бережно: снимая аларм, складывая, укладывая вещь в бумажный пакет, а также передавая пакет покупателю. Мы всегда объявляем сумму покупки достаточно громко.

Мы всегда благодарим покупателя за покупку и говорим до свидания.

Мы всегда будем объяснять покупателю важность сохранения чека.

Мы всегда будем закреплять степлером чек по кредитной карте и товарный чек.

Мы всегда будем сообщать покупателю всю интересующую его информацию (предоставляемые магазинов услуги, правила....)

Мы не будем разговаривать по телефону в момент оплаты покупателем его покупки. Кассир всегда говорит покупателю о гарантии 30 дней.

Принципы:

    • Каждая коллекция располагается в отведенной ей зоне, по цветам и по принципу сочетаемости верхов и низов.

    • Основное правило мерчандайзинга – вещи расположены в порядке раздевания: сначала пальто/ пиджак затем идут свитера, блузки и лишь после них – юбки и брюки. За верхом следует низ, и так они чередуются друг за другом. Одна из задач координации – сочетание вещей в зоне, например, вы можете полностью одеться в предлагаемой цветовой гамме.

    • Длинная вещь не должна касаться пола.

    • Не проходите мимо лежащей на полу вещи, поднимите ее.

    • Каждая вещь имеет всегда свое место, определенное для нее координатором в соответствии с требованиями координации ZARA и коммерческим интересом магазина.

    • Часто в магазине происходят изменения – для освежения визуального восприятия покупателя, поступают новые модели и коллекции. Изменения вносят координаторы и его ассистенты.

    • Консультанты должны знать местоположение каждой вещи в магазине.

    • Поддержание координации ответственность каждого.

    • Очень важно Ваше мнение и Ваши идеи.

Виды этикеток:

- 2 внутренних

- 1 внешняя (бумажная)

Внешняя этикетка

Внутренние этикетки

Вид товара

0 – одежда,

аксессуары

1 - обувь

Контрольный код товара

Модель

Артикул

Качество

Цвет

Штрихкод

На лицевой стороне этикетки есть логотип бренда, отдела. Внутренняя этикетка-книжка показывает штрих код, экспорт – импорт, состав, производство, инструкции по уходу.

Дизайн этикетки меняется каждый сезон, таким образом, мы можем определить, к какой коллекции относиться данный товар.

Кроме того, по этикетке вы можете узнать размерный ряд, когда товар к нам пришел, юридический адрес нашей компании в Москве, увидеть подпись генерального директора.

В иды алармов

Внутренние (липкие)– устанавливаются на производстве, на обувь, сумки и некоторые виды аксессуаров (например шарфы).

К внешним алармам относится:

  • Испанский (одноразовый, черного цвета)

  • Малый аларм(белый)

  • Средний аларм(белый)

  • Большой аларм (обычно ставится на вещи, которые висят у входа, т.к. на него меньше всего реагируютворота)

  • Вспомогательный гибкий аларм (можем поставить на некоторые ремни и обувь)

  • Аларм для солнцезащитных очков (черного цвета).