- •1.Предмет и объекты ахд. Содержание, задачи и принципы ахд.
- •2.Связь ахд с другими науками.
- •3.Виды анализа хозяйственной деятельности.
- •4.Роль ахд в управлении производством и повышении его эффективности.
- •5.Метод и методика ахд. Система аналитических показателей и их классификация.
- •6. Способы обработки экономической информации в ахд
- •Классификация факторов в ахд
- •4.Детерминированное моделирование.
- •5. Способы измерения влияния факторов в детерминированном анализе
- •2. Анализ качества произведенной продукции
- •3.Анализ ритмичности производства
- •4. Анализ ассортимента и структуры продукции
- •6. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции
- •2. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами производства
- •3.Анализ интенсивности и эффективности использования основных фондов.
- •Анализ использования производственной мощности предприятия.
- •5.Анализ использования технологического оборудования.
- •2Анализ использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени
- •3. Анализ производительности труда;
- •4. Анализ трудоемкости продукции
- •2.Анализ динамики , состава и структуры фонда оплаты труда
- •3.Анализ фонда оплаты труда по источникам и видам выплат
- •4. Анализ фонда оплаты труда по категориям персонала
- •5.Анализ соотношения темпов роста производительности труда и темпов роста зарплаты;
- •6 . Анализ эффективности использования средств на оплату труда.
- •3.Анализ использования материальных ресурсов
- •2 Анализ общей суммы затрат
- •3. Анализ затрат на рубль товарной продукции
- •5.Анализ прямых трудовых затрат
- •Тема Анализ финансовых результатов предприятия
- •2.Анализ состава и динамики балансовой прибыли
- •3.Анализ финансовых результатов от реализации продукции, работ и услуг
- •Ассортиментная политика предприятия и ее влияние на формирование прибыли
- •5.Анализ уровня среднереализационных цен
- •6.Анализ операционных и внереализационных доходов и расходов
- •7.Анализ рентабельности предприятия
- •8.Анализ налогооблагаемой прибыли.
- •9.Анализ налогов из прибыли
- •10.Анализ формирования и использования чистой (нераспределенной ) прибыли
- •11. Определение безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия
- •12.Методика подсчета резервов увеличения суммы прибыли и рентабельности
- •2. Система показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия
- •3.Характеристика структуры баланса и его роль как основного
- •5.Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
- •6.Анализ движения денежных средств
- •Показатели динамики денежного потока, приведенные в таблице 18 являются основой прогнозирования притока и оттока денежных средств на анализируемом предприятии на предстоящий период.
- •7.Оценка ликвидности и платежеспособности предприятия
- •8. Анализ финансовой устойчивости
- •10.Анализ прибыльности капитала
4. Анализ фонда оплаты труда по категориям персонала
Для изучения динамики средств на оплату труда в разрезе групп и категорий персонала строится аналитическая таблица 5.
Таблица 5 – Анализ средств на оплату труда в разрезе групп и категорий персонала
Категории персонала |
Фонд заработной платы, млн. руб. |
Структура, % |
Изменение |
Темп ростаФЗП, % млн.руб. |
Темп роста структуры,% |
|||
базовый период |
отчетный период |
базовый период |
отчетный период |
млн. руб. |
% пункты |
|||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. Промышленно-производственный персонал в том числе - рабочие - служащие из них руководители специалисты 2. Работники неосновной деятельности 3. Всего фонд заработной платы |
|
|
|
|
|
|
|
|
Важное значение имеет изучение средней заработной платы персонала организации, ее изменения и факторов, определяющих уровень среднегодовой заработной платы. еднегодовая заработная плата (ГЗП) зависит от количества дней, отработанных одним работником (Д), средней продолжительности рабочего дня (П), среднечасовой заработной платы (ЧЗП).
ГЗП = Д * П *ЧЗП
Влияние факторов на изменение уровня среднегодовой заработной платы по категориям персонала производится способом абсолютных разниц (таблица 6).
Таблица 6 – Анализ уровня оплаты труда по категориям персонала
Категории персонала |
Количество отработанных дней одним работником (Д) |
Средняя продолжительность рабочего дня (П) |
Среднечасовая заработная плата (ЧЗП) |
Среднегодовая заработная плата (ГЗП) |
Изменение среднегодовой заработной платы одного работника, руб. |
|||||||
базовый период |
отчетный период |
базовый период |
отчетный период |
базовый период |
отчетный период |
базовый период |
отчетный период |
всего
|
в том числе за счет |
|||
Д |
П |
ЧЗП |
||||||||||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Рабочие-сдельщики Рабочие-повременщики и т. д. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5.Анализ соотношения темпов роста производительности труда и темпов роста зарплаты;
В процессе анализа необходимо также установить соответствие между темпами поста средней заработной платы и производительностью труда.
Для расширенного воспроизводства, получения прибыли необходимо, чтобы темпы роста производительности труда превышали темпы роста его оплаты. В обратном случае происходит перерасход фонда заработной платы и рост себестоимости.
Изменение производительности труда и средней заработной платы за тот или иной период времени характеризуется их индексами:
Iсз= СЗф / СЗпл
Iгв = ГВф. /ГВл
ГВ, ЗП – среднегодовая выработка (производительность труда) и среднегодовая заработная плата.
На основе рассчитанных индексов определяется коэффициент соотношения индекса выработки и индекса заработной платы::
К = Iгв/ Iсз
Для определения суммы экономии (-), перерасхода (+) в связи с изменением соотношения между индексом производительности труда и заработной платы используется формула:
Э = ФЗПф *( Iсз- Iгв)/ Iсз
Если в стране достаточно высокий уровень инфляции, то при расчете индекса ЗП необходимо учитывать за анализирующий период индекс цен на потребительские товары и услуги, тогда индекс средней ЗП будет иметь форму:
Iсз =СЗ ф/ СЗ пр* I ц;
Если полученный индекс меньше 1, то это свидетельствует о том, что реальная ЗП не растет, а снижается. Целесообразно соотношение труда и ЗП изучать в динамике минимум за 5 лет.
