- •Оглавление
- •Глава 1. Краткая характеристика оао «Роснефть». 3
- •Глава 2. Анализ внешней и внутренней среды оао «Роснефть», оценка позиций и перспектив бизнес-единиц. 9
- •Глава 3. Стратегический подход к управлению в оао «нк Роснефть». 34
- •Введение
- •Глава 1. Краткая характеристика оао «Роснефть».
- •Глава 2. Анализ внешней и внутренней среды оао «Роснефть», оценка позиций и перспектив бизнес-единиц. Pest - анализ внешней среды
- •Модель «пяти сил конкуренции» м.Портера
- •Карта стратегических групп
- •Анализ отрасли Стратегическая важность ключевых экономических характеристик отрасли
- •Цепочка ценностей организации по м.Портеру
- •Стратегический snw - анализ внутренней среды
- •Стратегические проблемы оао «Роснефть»
- •Стратегические ресурсы оао «Роснефть»
- •Матрица бкг
- •Матрица Ансоффа.
- •Матрица д.Абеля
- •Swot-анализ
- •Глава 3. Стратегический подход к управлению в оао «нк Роснефть». Ключевые факторы успеха (кфу)
- •Стратегическое видение будущего компании оао «Роснефть»
- •Разработка стратегии и лидерство
- •Необходимость стратегического подхода.
- •Заключение.
- •Список литературы
Глава 2. Анализ внешней и внутренней среды оао «Роснефть», оценка позиций и перспектив бизнес-единиц. Pest - анализ внешней среды
Политика |
P |
Экономика |
E |
|||
1. |
Изменение законодательства РФ и норм международного права |
1. |
Общая характеристика экономической ситуации |
|||
2. |
Законодательство по охране окружающей среды |
2. |
Инвестиционная активность |
|||
3. |
Реализация федеральных и региональных программ и проектов |
3. |
Динамика курса российского рубля к доллару США и евро |
|||
4. |
Налоговое регулирование |
4. |
Доступность кредитных ресурсов |
|||
5. |
Государственное влияние в отрасли |
5. |
Экспортная политика по продукции отрасли |
|||
6. |
Государственное регулирование конкуренции в отрасли |
6. |
Уровень безработицы |
|||
7. |
Регулирование экспортной деятельности |
7. |
Прогнозируемый уровень инфляции |
|||
|
|
|
|
|||
Социум |
S |
Технология |
T |
|||
1. |
Система ценностей, изменение в базовых ценностях |
1. |
Оценка скорости изменения и адаптации новых технологий |
|||
2. |
Отношение к работе и отдыху |
2. |
Значимые тенденции в области НИОКР |
|||
3. |
Отношение к образованию |
3. |
Государственная технологическая политика |
|||
4. |
Изменение уровня жизни и образования |
4. |
Темпы разработки новых продуктов и услуг |
|||
5. |
Изменение структуры доходов |
5. |
Новые продукты |
|||
6. |
Экологический фактор |
6. |
Новые патенты |
|||
7. |
Демографические изменения |
|
|
|||
Сценарии:
P: нефтегазовая отрасль является чрезвычайно важной для развития экономики страны и мира, и зачастую доля государства в капитале компаний данной отрасли бывает зафиксирована на достаточно высоком уровне (к примеру, для ОАО «Роснефть» доля государства составляет около 75 %), что позволяет государству оказывать существенное влияние на развитие отрасли. Ввиду активного государственного вмешательства можно говорить о некоторой стабильности развития отрасли. Даже в случае изменения законодательства или всевозможных видов регулирований, предприятиям, действующим в данной отрасли, мало что угрожает, так как особой сложности в приспособлении к возникающим изменениям возникнуть не должно.
E: экономическая ситуация в отдельных странах и в мире может оказывать значительное влияние на развитие нефтегазовой отрасли. Периодически возникающие кризисы могут приводить к возникновению новых рисков, которые могут угрожать способности выживания для ряда нефтегазовых компаний. Ввиду того, что экономика развивается циклически, можно предположить, что в ближайшие несколько лет глобальных кризисов не намечается (последний был в 2008 году). Из этого можно делать вывод о том, что в ближайшее время ситуация в отрасли может только улучшаться, либо оставаться в стабильном состоянии. Но даже период кризиса не всегда пагубно сказывается на состоянии дел в организации: «кризис заставил компанию самым тщательным образом проанализировать имеющиеся проблемы, оценить риски, выявить слабые места и всерьез заняться их ликвидацией. И очень многое получилось». 2
S: как правило, крупные нефтегазовые компании в полной мере осознают значимость человеческого капитала. Ценность человеческой жизни — главный приоритет при взаимодействии компаний с работниками, поэтому охране труда, промышленной безопасности, сохранению здоровья персонала компании уделяют первостепенное внимание. В области защиты окружающей среды предприятия руководствуются действующими законодательными нормами. В дальнейшем компании отрасли, в том числе и ОАО «Роснефть», будут совершенствовать свою социальную политику, способствовать социально-экономическому развитию регионов, а также уделять внимание созданию оптимальных условий труда.
T: нефтегазовая отрасль отличается высокой степенью наукоемкости, и чем скорее будут разрабатываться и вводиться в использование разнообразные технологические новшества, тем лучше и скорее будет развиваться сама отрасль. В настоящее время разработки протекают с умеренными темпами, развитие не останавливается, периодически появляются новые технологии, что является своего рода гарантией стабильного развития отрасли.
