Раздел II
Поздняя осень 1967 года…
Молодой Юрзин принимает предложение стать председателем отдаленного от райцентра хозяйства. Знал, что только зимой можно туда беспрепятственно что-то завезти или вывезти оттуда. Дороги нет. Сельхозартель, доведенная почти до крайности из-за организационной неразберихи, частой смены руководства, низких урожаев и низких надоев-привесов.
В тот памятный для председателя год, колхоз «Великодворье», единственное в районе хозяйство, не выполнило план по продаже молока государству. Серьезно, по деловому взялся Н.Н. Юрзин за работу. И уже через год, выступая на совещании передовиков сельского хозяйства, с гордостью говорил об увеличении продуктивности дойного стада. Средний надой молока на корову составил больше уровня предыдущего года на 501 килограмм.
А вскоре, на отчетно-выборочном собрании, с удовлетворением говорили выступающие о первых шагах правления, направленных на качественное улучшение общественного стада, на повышение культуры земледелия. У колхозников появилась вера в нового руководителя. И когда на собрании был вопрос о председателе, по залу прокатился шум, возгласы недоумения:
- Кого же еще? Юрзина, конечно, Николая Николаевича!
- Пусть лет 15-20 поработает. И Юрзин работал. Понимая, что в одиночку дело не поправить, он решил опираться в своей деятельности на коллективное руководство, подобрал в члены правления толковых, хозяйственных колхозников, а также грамотных специалистов.
Люди охотно жили и трудились на преображенной родной земле. И с гордостью отзывались о своем председателе: «Мы за Николаем Николаевичем- как за каменной стеной!».
Шли годы… Колхоз «Великодворье» планомерно развивался. Имел молочно-мясное направление с расширенным льноводством, велось освоение севооборотов. Из года в год повышалась интенсивность ведения кормопроизводства. Увеличивалось применение минеральных и органических удобрений. Организованно проходила зимовка скота. Выполнялись и перевыполнялись планы по реализации мяса и молока. Ежегодно обновляется и пополняется автотракторный парк и парк сельхозмашин и оборудования. Зарплату люди получали все выше и выше. Строили жилье, медицинский пункт, детский сад, столовую, пекарню, фермы, школу. Молодые великодворцы охотно оставались дома, чувствуя заботу о себе. На колхозном счету всегда лежал 1 миллион рублей старыми деньгами.
Четырех месяцев не дотянул до своего 60-летия, уступив руководящий мостик колхозному механику М.И. Слободину. После 23-х лет работы, почти без отпусков, на тяжелом председательском посту- вышел на заслуженный отдых.
- Считаете ли вы свою жизнь счастливой? – спросили Николая Николаевича после отчетного собрания, на котором колхозники с грустью расставались со своим бессменным вожаком.
- Вообще-то я счастлив, - просто, без позы, ответил Юрзин. – Во-первых, воспитали мы с женой хороших детей. Во-вторых, у меня было дело, которое приносило удовлетворение. В-третьих, колхоз после себя оставляю более чем с миллионным прибытком, а это значит – люди стали жить лучше. И это главное. Он на минуту замолк, потемнел лицом и изменившимся голосом с трудом из себя выдавил:
- Одно было… мрачное… пятно в жизни. Когда сын погиб. Трагически.
Скорбно помолчал Николай Николаевич, потом глаза его ожили, заискрились.