Решение

1. Расчет суммарного времени выполнения работ:

mt =

2. Расчет коэффициента необходимого распределения времени:

К_нрв=

3. Определение расчетной численности персонала:

Ч_р =

принимаемая численность - … человека, с условием дополнительной загрузки данной группы сотрудников по выполнению смежных задач.

ННК. Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений.

Кильмаматова Л.И.

Организация труда

Практическая работа№8. Определение численности производственного персонала используя метод трудоемкости

Вариант 2.

Исходные данные и постановка задачи. На основе имеющихся исходных данных необходимо рассчитать численность производственного персонала, используя метод трудоемкости.

Показатели	Вид работы А	Вид работы Б
Трудоемкость изделия, ч
изделие 1	0,7	0,6
изделие 2	0,5	0,4
Производственная программа, шт.
изделие 1	1100	1100
изделие 2	1300	1300
Время для изменения остатка
незавершенного производства, ч
изделие 1	110	160
изделие 2	180	130
Планируемый процент выполнения норм, %	103	104
Полезный фонд времени одного работника, ч	432,5	432,5

Решение

1. Определение трудоемкости производственной программы по изделиям и видам работ:

для работы А:

Т₁ = N₁T₁ =

Т₂ = N₂T₂ =

для работы Б:

T₁ = N₁T₁ =

T₁ = N₂T₂ =

2. Определение общей трудоемкости валовой продукции по программе для обоих изделий и видам работ:

для работы А:

T_o6l, = N₁T₁ + N₂T₂ + T_н.п.1 + T_н.п.2 =

для работы Б:

T_общ. = N₁T₁ + N₂T₂ + T_н.п.1 + T_н.п.2 =

3. Расчет времени, необходимого для выполнения производственной программы:

для работы А:

Т_пр = (1430 / К_в) =

для работы Б:

Т_пр = (1250 / К_в) =

4. Определение расчетной численности производственного персонала по видам работ:

для работы А:

Ч_пер =

принимаемая численность персонала - … человека;

для работы Б:

Ч_пер =

принимаемая численность персонала - …человека.

3-2. Исходные данные и постановка задачи. На основе имеющихся исходных данных, представленных в таблице, необходимо рассчитать численность административно-управленческого персонала, используя метод Розенкранца.

Организационно-управленческие виды работ	Количество действий по выполнению вида работ	Время, необходимое для выполнения действия, ч
Расчет денежной наличности	600	1
Учет доходов-расходов предприятия	2000	0,5
Расчет сводного финансового баланса	400	3

Годовой фонд времени одного сотрудника (согласно контракту) - 1920 ч;

Коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы, - 1,3;

Коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников, - 1,12;

Коэффициент пересчета явочной численности в списочную -1,1.

Формула для расчета численности персонала и его последовательность приведены в методических указаниях к решению задачи.