
- •Міністерство освіти і науки україни дз «Луганський національний університет імені Тараса Шевченка
- •Практичні заняття 1,2. Оцінка характеру і ступеня використання організацією умов зовнішнього середовища з використанням схеми детермінантів “національного ромба”.
- •Порядок виконання:
- •Практичні заняття 3,4,5. Побудова матриці оцінки стратегічного потенціалу організації (спо)
- •Порядок виконання:
- •Практичні заняття 6,7. Зведена оцінка спо та оцінка конкурентного статусу організації
- •Порядок виконання:
- •4. Практичні заняття 8,9. Оцінка принадності стратегічної зони господарювання
- •Порядок виконання:
- •5. Практичне заняття 10. Визначення ступеня оптимальності діючої стратегії організації
- •Порядок виконання:
- •6. Практичне заняття 11. Оцінка майбутнього конкурентного статусу і побудова матриці General Electric-McKensey
- •Порядок виконання:
- •7. Практичне заняття 12. Стратегічний аналіз норми прибутку
- •Порядок виконання:
- •8. Практичне заняття 13. Оцінка рівня конкурентноздатності підприємства методом інтегральної оцінки
- •Порядок виконання:
Міністерство освіти і науки україни дз «Луганський національний університет імені Тараса Шевченка
Практичні заняття та методичні вказівки до їх виконання
з дисципліни „Стратегічне управління”
(для студентів спеціальності 6.030601 − „Менеджмент організацій і адміністрування”)
2014 р.
ЗМІСТ
ВСТУП
1. Практичні заняття 1,2............................................................................................5
2. Практичні заняття 3,4,5.......................................................................................10
3. Практичні заняття 6,7...........................................................................................20
4. Практичні заняття 8,9...........................................................................................23
5. Практичне заняття 10...........................................................................................27
6. Практичне заняття 11...........................................................................................29
7. Практичне заняття 12...........................................................................................30
8. Практичне заняття 13...........................................................................................34
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ................................................................................................37
ВСТУП
Методичні вказівки призначені для студентів фаху 6.030601“Менеджмент організацій і адміністрування”, що вивчають “Стратегічне управління”. Задача дисципліни - сформувати в студентів уявлення про те, що стратегічне управління є інструментом побудови системи і реалізації стратегії підприємства, апаратом стратегічного аналізу зовнішнього і внутрішнього середовища, визначення загальної і конкурентноспроможної стратегії.
Ціль методичних указівок - допомогти студентам глибше засвоїти теоретичний матеріал, допомогти в рішенні практичних задач по досліджуваному курсу, прищепити навички вирішення практичних ситуацій стратегычного менеджменту підприємства.
При виконанні завдань необхідно переписати умову задачі, призвести розрахункові формули, дати пояснення використовуваним умовним позначенням і символам, виконати докладні розрахунки, проставити одиниці виміру в отриманих відповідях, дати стислий аналіз результатів рішення.
Задачі оформляються на окремих листах із полями і здаються викладачу.
Практичні заняття 1,2. Оцінка характеру і ступеня використання організацією умов зовнішнього середовища з використанням схеми детермінантів “національного ромба”.
Мета заняття - придбання навичок виявлення й аналізу чинників зовнішнього середовища організації.
Завдання:
Проаналізувати схему детермінантів “національного ромба” (НР) і сформувати перелік чинників зовнішнього середовища, формованих кожним детермінантом НР і впливаючих на стратегію організації.
Оцінити ступінь використання умов зовнішнього середовища за допомогою чинників, формованих детермінантами НР.