3.6. ДеловитыйСтрадалец

Ну простозолотой человек!В школе учитсяна «отлично»,в институтетоже. Трудится,как пчелка. Завсех. Милыйпарень. Безотказный.Умный. Талантливый.Создаетсявпечатление,что на нем ездят.После институтанередко поступаетв аспирантуруи защищаетдиссертацию.Старания могутувенчатьсятем, что он займетнебольшуюдолжность иподниметсяна одну-двеступени послужебнойлестнице.

Вся бедазаключаетсяв том, что работаетон не в областисвоего таланта.Нет, специалистон неплохой.Он может бытьхорошим преподавателем,но лучше бы емубыть артистом.На занятияхон больше играет,чем преподает,но студентамэто нравится.Он может бытьтолковымархитектором,но истинныйталант у него— талант художника.Он много времениотдает рисованию.Он толковыйврач, но лучшебы ему бытьпоэтом. Он сочиняетстихотворенияна все случаижизни.

Вершинв своей профессиональнойдеятельностион не достигает,потому чтомного времении с удовольствиемтратит на реализациюсвоего таланта.Не заниматьсяэтим он не может,хотя и ворчит,когда его просятсочинитьстихотворение,сделать рисунок,спеть на вечереи т. д. Но талантдля своегоразвития требуетполной отдачивсех сил и всеговремени.

Нередкоони завоевываютграмоты насмотрах художественнойсамодеятельности,выставкахмолодых художникови т.д., чем оченьгордятся. Еслиэта побочнаядеятельностьпотом становитсяосновной, тогдавсе в порядке.Они находятсебя и самоутверждаются.Мы знаем многохороших артистов,художникови поэтов, которыераньше работалисовсем в иныхобластях.

Кстати,хотя часторуководителипросят ДеловитыхСтрадальцеворганизоватьвечер, оформитьстенд или написатьстихи к юбилеюколлеги, продвигатьих по службеи не думают,так как считаютих нужнымилюдьми, но все-такивторого сорта.Ну разве этосерьезно —тратить такмного временина пустяки?Таким образом,их талант ставитперед ниминепреодолимыепрепятствиядля продвиженияпо службе.

КомпозиторБородин былхимиком, писателиЧехов и Вересаевврачами. Такихпримеров множество.Но еще большетаких случаев,когда носителиталантов нерешались броситьработу, дающуюгарантированныйкусок хлеба,и пуститьсяв бурное морежизни, где можновыйти на просторытворчестваили же погибнутьв пучине материальныхлишений.

Их раздираютпротиворечия.Годам к 40 становитсяясно, что жизньих не состоялась.В первую очередьв них разочаровываетсяжена. Руководителиими чаще довольны,ибо имеют вподчинениинеплохого,неконфликтного,ни на что непретендующегоподчиненного.Драма разыгрываетсяв семейнойжизни. Они начинаютболеть. Домойприходят уставшими,говорят, чтоподнялосьдавление (расшалиласьязва, ноет сердце).Жена прикладываетгорчичникик затылку (готовитдиетическиеблюда, капаеткорвалол) исоветует пойтина больничныйлист. Но за 30 минутдо начала рабочегодня ДеловитыеСтрадальцыуже на службе(дел навалом,заменить ихнекем). Отсутствиебольших достиженийпо работе непозволяет имотказыватьсяот общественныхнагрузок, даи нравятся имони. Постепенноих обходятменее блестящие,но более целеустремленныеколлеги. БолезнипостепеннозатягиваютДеловитогоСтрадальцавсе больше.Гипертонияоборачиваетсякровоизлияниемв мозг, боли всердце — инфарктом,язва становитсяпрободной, инаш герой попадаетв больницу.

Э. Бернхорошо расшифровалвампирью сущностьДеловитыхСтрадальцев.Дело в том, чток этому временинекогда влюбленныев них жены (ибыло за что)уже давно в нихразочаровались.Болезни являютсядля ДеловогоСтрадальцаспособом ухаживанияза женой. Какметко подметилЭ. Берн, этонечестныйспособ. Гораздочестнее ухаживатьс помощью алмазногоколье (при случаесупруга хотябы может броситьего мужу в лицо!).Но она совершеннобессильна передкровоизлияниемв мозг, инфарктоммиокарда идырки в желудке.Она вынужденаза ним ухаживать.

Я знаюнекоторыесупружескиепары, где ДеловитыеСтрадальцымного лет приходилидомой тольконочевать, хотядело не требовалотого, а их женыоставалисьтакими жеочарованными,как и в молодости.Если бы ониприходили домойвовремя, ихопустошенностьвыявилась быгораздо раньше.Но ведь женафактическижизнь прожиласоломеннойвдовой. Да ипретензий вроденет: не пьет,за женщинамине ухаживает,все тянет всемью. А чтолюбви пет, такэто мелочи!

Не будуздесь описывать,как воспитатьвампира подобногорода. Нейтрализоватьже его довольнотрудно. Сказатьчто-нибудьплохое в егоадрес простоневозможно.ПодчиненнымДеловитогоСтрадальцатоже несладко.Он милый парень.Чуткий, внимательный,никогда неоткажет. Сделает,если нужно,твою работу,если надо, всегдаотпустит наденек-другой.Но отсутствиечеткой линиируководстваколлективомприводит канархии, чтозачастую мешаетслужебномуросту сотрудников.Кроме того, егобезотказностьприводит ктому, что междуподчиненнымивозникаютконфликты.

Вот рассказодного моегоподопечного.

«Ужасмоего положениязаключаетсяв том, что я дажекому-либо изблизких пожаловатьсяне могу. Меняникто не поймет!Но что делатьмне? Я прошу поделам отпуститьменя на день,«Нет проблем», — слышуя немедленныйответ. Я подхожук своему напарникуи прошу, чтобыон меня подменил.Оказывается,он его уже отпустил,и тот рассчитывална мою поддержку.Начальник встороне, а мыдруг с другомругаемся. Делотребует четкихраспоряжений,а он устраиваетбесконечныесовещания,играя в демократию.Мы все переругаемсяиз-за временипроведениясовещания илиграфика отпусков,а он выходитсухой из воды.И пожаловатьсянельзя. Ведьскажут, чтоесли уж такойначальник ненравится, тонеизвестно,какой вам нужен».

Что делатьс таким начальником?Не выступайтени с какимипредложениями.Его желание,чтобы всемвсегда былохорошо, приведетк бесконечнымсогласованиям,и вы со всемирассоритесь.Найдите своедело и тиходелайте его.Мешать ДеловитыйСтрадалец небудет, и то ладно.

А чтоделать женам?Кстати, с жалобамина свою долюони ко мне необращались,хотя выгляделизамотаннымии уставшими.Здесь, пожалуй,подойдет общееправило: заменить«должен» на«вынужден».Сразу станетлегче. Вы будетеотдавать своевремя, своифизическиеусилия, но небудете отдаватьдушу.