- •И.П. Войку управление инновационными проектами Методические рекомендации
- •Содержание
- •Введение
- •Общие методические указания по изучению учебной дисциплины
- •2. Содержание учебной дисциплины
- •2.1. Содержание дисциплины
- •Раздел I. Сущность инновационных проектов
- •Тема 1. Основные понятия в управлении проектами. Проект как объект управления.
- •Тема 2. Классификация и характеристика проектов
- •Тема 3. Жизненный цикл и фазы проекта
- •Тема 4. Участники проекта
- •Тема 5. Процесс управления проектом
- •Тема 6. Организационная структура проекта
- •Тема 7. Функции управления инновациями в проекте
- •Тема 8. Критерии оценки и отбора инновационных проектов
- •Тема 9. Методы управления инновационными проектами
- •Тема 10. Техника управления инновационными проектами
- •Раздел II. Инструментальные средства автоматизации управления проектами
- •Тема 11. Инвестирование инновационных проектов. Особенности и источники инвестирования инновационной сферы
- •Тема 12. Бизнес – планирование инновационных проектов
- •Тема 13. Проектирование бизнес-процессов. Инжиниринг и реинжиниринг
- •Тема 14. Технология системного проектирования на базе типового решения
- •Тема 15. Автоматизированные системы управления проектами
- •2.2. Практическая работа
- •Раздел I. Сущность инновационных проектов
- •Тема 1. Основные понятия в управлении проектами. Проект как объект управления
- •Тема 2. Классификация и характеристика проектов
- •Тема 3. Жизненный цикл и фазы проекта
- •Тема 4. Участники проекта Ситуация №1 для анализа
- •Ситуация №2 для анализа
- •Тема 5. Процесс управления проектом
- •Тема 6. Организационная структура проекта
- •Тема 7. Функции управления инновациями в проекте
- •Тема 8. Критерии оценки и отбора инновационных проектов
- •Тема 9. Методы управления инновационными проектами Ситуация №3 для анализа
- •Тема 10. Техника управления инновационными проектами
- •Раздел II. Инструментальные средства автоматизации управления проектами
- •Тема 11. Инвестирование инновационных проектов. Особенности и источники инвестирования инновационной сферы
- •Тема 12. Бизнес – планирование инновационных проектов
- •Тема 13. Проектирование бизнес-процессов. Инжиниринг и реинжиниринг
- •Тема 14. Технология системного проектирования на базе типового решения
- •Тема 15. Автоматизированные системы управления проектами
- •2.3. Задания для самостоятельной работы
- •Методические указания по выполнению курсового проекта
- •Цели и задачи, содержание курсового проекта
- •Порядок выполнения основной части курсового проекта
- •Определение ограничений и исключений:
- •Составление перечня работ по проекту (не менее 30 работ)
- •Определение перечня участников проекта.
- •Составление алгоритма решения задачи
- •Определение ресурсов для всех работ проекта
- •В Области задач в подразделе Создание необходимо выбрать Пустой проект.
- •Дата окончания – не активна; Планирование – от даты начала проекта; Текущая дата – сегодняшняя дата;
- •Длительность – в днях; Трудозатраты – в днях;
- •Символ валюты – р;
- •Формирование иерархии и взаимосвязи задач нового проекта
- •Определение необходимого типа каждой задачи (в шаблоне по умолчанию все задачи представлены, как простые
- •Выделение задачи, как суммарной
- •Формирование связи между задачами
- •Ввод длительности задач
- •Назначение задачам имеющегося ресурса
- •Добавление столбцов временных характеристик каждой задачи проекта
- •Сохранение файла проекта, как базового Производим действия Сервис→Отслеживание→Сохранить базовый план.
- •План сохранится как базовый.
- •Построение сетевого графика с выделением критического пути и вывод основных временных характеристик работ
- •12. Построение диаграммы Ганта с выделением критического пути и вывод основных временных характеристик работ
- •Оптимизация плана проекта по методу критического пути при существовании ограничений
- •Открытие проекта
- •Сокращение длительности работ
- •Вкладка «Ресурсы» Изменение загрузки в поле «Единицы»
- •Распараллеливание работ
- •Вкладка «Предшественники» Смена «Типа» задачи Базовый план для задачи
- •Сравнение оптимизированного плана проекта по методу критического пути с исходным планом
- •Анализ и оптимизация плана проекта по методу pert
- •Анализ оптимизированного плана проекта по методу pert и по методу критического пути.
- •Требования к оформлению курсового проекта
- •Итоговый контроль
- •Вопросы для подготовки к зачёту
- •Вопросы для подготовки к экзамену
- •Учебно – методическое обеспечение Основная рекомендуемая литература
- •Дополнительная рекомендуемая литература
- •Интернет – ресурсы
- •Стандарты управления проектами. - url: http://info.Pm-club.Org/standarty/55-2008-04-07-10-45-09. Дата обращения: 23.11.2011. Перечень технических средств, используемых в процессе обучения
- •Курсовой проект
- •Дата сдачи работы
- •Для заметок
- •Войку Иван Петрович управление инновационными проектами
Тема 9. Методы управления инновационными проектами
Контрактные механизмы стимулирования исполнителей проекта. Стимулирование исполнителей в условиях неопределенности. Децентрализованные механизмы стимулирования исполнителей.
Основные положения и законодательное обеспечение закупок и торгов. Классификация закупок и торгов. Функции участников торгов. Порядок проведения подрядных торгов. Организационная подготовка. Разработка тендерной документации. Предварительная квалификация претендентов. Разработка оферты претендентом. Приемка и регистрация оферт.
Обеспечение заявки на участие в торгах. Процедура торгов. Утверждение результатов торгов. Завершение торгов. Особенности торгов на закупку услуг. Договоры и контракты. Виды и структура договоров. Заключение, исполнение и завершение договора.
Оперативное управление проектом. Пересоглашение контрактов. Механизмы оперативного управления риском. Механизмы опережающего самоконтроля. Компенсационные механизмы.
Рекомендуемая литература:
Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами: Научно – практическое издание. Серия «Информатизация России на пороге XXI века». – М.: СИНТЕГ – ГЕО, 1997. – 188 с. (Параграф 2.2, Глава 5);
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учеб. пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. – 2-е изд. – М.: Омега-Л, 2004. – с. 664 (Главы 11);
Управление инновационными проектами. Учебное пособие в 2-х частях. Издание второе, переработанное и расширенное. Часть I. Методология управления инновационными проектами. / Т.В. Александрова, С.А. Голубев, О.В. Колосова и др.; Под общ. ред. проф. И.Л. Туккеля - СПб: СПбГТУ, 1999. - 100 с., ил. (Параграф 2.3).
Тема 10. Техника управления инновационными проектами
Взаимосвязь объемов, продолжительности и стоимости работ. Методы управления содержанием работ. Структура и объемы работ. Принципы эффективного управления временем. Состав и анализ факторов потерь времени. Формы контроля производительности труда.
Процессы управления ресурсами проекта. Ресурсы проекта. Процессы управления ресурсами. Основные принципы планирования ресурсов проекта. Управление закупками ресурсов. Основные задачи закупок и поставок. Правовое регулирование закупок и поставок. Организационные формы закупок. Основные требования к управлению закупками и поставками. Управление поставками. Договоры на поставку материально-технических ресурсов. Планирование поставок. Поставки материально-технических ресурсов.
Виды запасов. Затраты на формирование и хранение запасов. Оптимизация размера запаса. Новые методы управления материально-техническим обеспечением – логика. Концепция логистики в управлении проектами.
Рекомендуемая литература:
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учеб. пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. – 2-е изд. – М.: Омега-Л, 2004. – с. 664 (Главы 17, 19);
Управление инновационными проектами. Учебное пособие в 2-х частях. Издание второе, переработанное и расширенное. Часть I. Методология управления инновационными проектами. / Т.В. Александрова, С.А. Голубев, О.В. Колосова и др.; Под общ. ред. проф. И.Л. Туккеля - СПб: СПбГТУ, 1999. - 100 с., ил. (Параграф 2.4).