Тема 2. Анализ производства и реализации продукции

2.1. Задачи анализа и оценка выполнения плана производства продукции по договорам поставок.

2.2. Анализ выполнения плана по объему производства.

2.3. Анализ выполнения плана по структуре, номенклатуре и ритмичности выпуска продукции.

2.4. Анализ качества продукции.

2.5. Оперативный анализ производства продукции.

2.6. Анализ выполнения плана по реализации продукции.

2.7. Оперативный анализ выполнения плана по реализации продукции.

2.1. Задачи анализа и оценка выполнения плана производства продукции по договорам поставок.

Задачи анализа производства и реализации продукции включают в себя следующее:

- это оценку выполнения договорных обязательств по поставкам продукции;

- поиск причин отклонения в выполнении плана;

- обеспечение выпуска продукции в установленные сроки, комплектности и ритмичности, надлежащего качества.

Информация содержится в планово-отчетной документации: плане экономического и социального развития предприятия, форме 1П, в первичной документации по выпуску и реализации продукции.

Оценка выполнения плана производства продукции по договорам поставок дается в процентах и определяется отношением планового объема продукции, из которой вычитается фактическая сумма недопоставок продукции к плановому объему и умноженному на сто.

П % = ((О п - Н фак) / О п)100.

После общей оценки выполнения показателя, в случае недовыполнения, его устраняют причины недопоставок и намечают меры по возможно быстрейшему восполнению продукции.

2.2. Анализ выполнения плана по объему производства

Анализ выполнения плана по объему производства начинается с оценки выполнения этого показателя (абсолютное и относительное). При этом фактический выпуск сравнивают с плановым (объем берется в действующих ценах), а также с отчетом за прошлый года (при вычислении темпов роста и прироста объем берется в сравнимых ценах).

Показатель	Отчет за прошлый год, т. грн.	Анализируемый период, т. грн.		Отклонение от плана в
		План	Отчет	т. грн.	%
Объем производ-ства (О)	24800	25000	26000	+1000	+4

Темп роста объема производства составил

То= (О_от­/ О_отпр)100 = 25200/ 24800 =1,048 или 104,8 %.

Темп прироста равен темпу роста минус сто (если в процентах): 104,8 -100 = 4,8 %.

Абсолютное выполнение плана составило

О = О от - О п =26000 - 25000 = + 1000 т. грн.,

относительное выполнение составило 1000 / 25000 = 0,04 или 4 %.

Фактически по сравнению с прошлым периодом увеличение составило 1200 т. грн. или 4,8 % (26000 - 24800 = 1200).

Выполнение плана составило 104 % = (26000 /25000) *100.

После общей оценки выполнения плана по объему производства продукции, выявляются причины отклонения от плана.

Влияние основных факторов на выполнение плана по объему производства продукции.

На выполнение плана влияют такие факторы: изменение численности работающих и их производительности труда. Влияние каждого из них определяется следующим образом:

а) абсолютное увеличение или снижение объема продукции за счет изменения численности работающих по сравнению с планом ( Оч) определяется произведением разности между фактической и плановой численностью работающих и плановой производительностью их труда (выработки - В):

Оч = ( Ч от - Ч п ) В п= (680 - 683) 36,60322 = - 109,81 т. грн.(произошло уменьшение объема);

Ов = (Вот - Вп)*Чо = (38,23529 - 36,60322)680 = +1109,81 т. грн. (увеличение О).

Итог: - 109,81+1109,81 = 1000 т.грн.

Показатель	Ед. измерения	План	Отчет	Отклонение от плана
				т. грн.	%
Объем производства(О)	т. грн.	25000	26000	+1000	+4
Среднесписочная численность работающих	чел.	683	680	- 3	- 0,4
Выработка на одного работающего (производительность труда)	т. грн.	36,60322	38,23529	+1,63207	+4,46

Вывод: из расчета видно, что перевыполнение плана произошло за счет увеличения выработки и уменьшения численности работников. Баланс равен:

Оот- О п = Оч О в= -109,81 + 1109,81 = +1000 т. грн.