
- •Украинская государственная академия железнодорожного транспорта
- •Менеджмент персонала
- •Содержание
- •1.1 Содержание курса управление персоналом
- •1.2 Принципы и модели управления персоналом
- •Тема 1. Основные принципы управления человеческими ресурсами.
- •1.1 Содержание курса управление персоналом
- •1.2 Принципы и модели управления персоналом
- •1.3 Организационная культура
- •1.1 Содержание курса управление персоналом
- •1.2 Принципы и модели управления персоналом
- •1.3 Организационная культура
- •Основные составляющие организационной культуры:
- •Основные составляющие организационной культуры.
- •2.2 Концепции управления персоналом
- •2.3 Формальные и неформальные группы в организации
- •2.4 Стадии развития коллектива
- •3.2 Кадровые службы
- •4.2 Деловая этика
- •5.3 Адаптации работника в коллективе
- •5.2 Кадровый резерв
- •5.3 Адаптации работника в коллективе
- •6.2 Аттестация персонала как фактор развития трудового потенциала
- •6.3 Методы оценки труда
- •7.2 Цели карьеры и подходы е её построению
- •7.3 Классификация карьеры
- •7.4 Этапы развития карьеры
- •7.5 Организация подсистемы управления карьерой на предприятии
- •7.6 Условия карьеры.
- •5. Характеристика этапов карьеры в зависимости от целей, потребностей и возраста
- •8.2 Классификация существующих концепций мотивации
- •8.3 Механизм стимулирования труда
- •8.4 Сущность коммуникационного процесса в организации
- •9.2 Социально-психологические характеристики коллектива
- •9.3 Роль руководителя в формировании психологического климата в коллективе
- •9.4 Стили руководства
- •9.5 Социальные роли работников в коллективе
- •9.6 Соотношение формального и неформального в коллективе
- •9.7 Роль конфликта в развитии коллектива
- •10.2 Особенности производственной деятельности на предприятиях железнодорожного транспорта
- •10.3 Реализация Концепции государственной программы реформирования железнодорожного транспорта Украины
Украинская государственная академия железнодорожного транспорта
Кафедра менеджмента та транспорте
КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ
Менеджмент персонала
Авторы:
д.э.н. проф. Дейнека А.Г.
к.э.н., доцент Найденова М.В.
к.э.н., доцент Паламарчук И.В.
Харьков - 2013
Содержание
Тема 1. Основные принципы управления человеческими ресурсами
1.1 Содержание курса управление персоналом
1.2 Принципы и модели управления персоналом
1.3 Организационная культура
Тема 2. Технологии управления персоналом. Формирование эффективного коллектива
2.1 Персонал организации
2.2 концепции управления персоналом
2.3 Формальные и неформальные группы в организации
2.4 Стадии развития коллектива
Тема 3. Правовые аспекты управления персоналом и кадровые стратегии. Организация совместной работы с профсоюзами
3.1 Правовые нормативы управления персоналом и функции трудового права
3.2 Кадровые службы
Тема 4. Лидерство и власть в менеджменте. Этика деловых отношений в работе менеджера
4.1Стили руководства
4.2 Деловая этика
Тема 5. Успешный поиск и отбор персонала (рекрутинг). Профессиональная адаптация
5.1 Отбор персонала
5.2 Кадровый резерв
Тема 6. Обучение персонала как потребность современного развития транспортных технологий. Аттестация. Развитие карьеры и высвобождение персонала.
6.1. Предпосылки формирования подсистемы обучения персонала
6.2 Аттестация персонала как фактор развития трудового потенциала
6.3 Методы оценки труда
Тема 7. Управление карьерой персонала
7.1 Сущность карьерного роста в системе управления персоналом
7.2 Цели карьеры и подходы е её построению
7.3 Классификация карьеры
7.4 Этапы развития карьеры
7.5 Организация подсистемы управления карьерой на предприятии
7.6 Условия карьеры.
Тема 8. Мотивация и лояльность. Оптимальное распределение функций руководителя. Составляющие эффективного общения. Организационная и корпоративная культура.
8.1 Сущность мотивации в системе управления персоналом
8.2 Классификация существующих концепций мотивации
8.3 Механизм стимулирования труда
8.4 Сущность коммуникационного процесса в организации
Тема 9. Социально-психологический климат организации. Осознание ответственности руководителя. Теоретико-практические подходы к управлению конфликтами.
9.1 Коллектив как основа организации
9.2 Социально-психологические характеристики коллектива
9.3 Роль руководителя в формировании психологического климата в коллективе
9.4 Стили руководства
9.5 Социальные роли работников в коллективе
9.6 Соотношение формального и неформального в коллективе
9.7 Роль конфликта в развитии коллектива
Тема 10. Особенности управления персоналом в железнодорожной отрасли
10.1 Сущность системы управления персоналом на железнодорожном транспорте
10.2 Особенности производственной деятельности на предприятиях железнодорожного транспорта
10.3 Реализация Концепции государственной программы реформирования железнодорожного транспорта Украины