- •Тема 1.Сущность планирования и особенности его осуществления на предприятии
- •1. Сущность функции «планирование», ее цель, предмет и задачи курса.
- •2.Необходимость планирования на предприятии.
- •3.Методология планирования, ее этапы.
- •4. Планирование как функция управления предприятием.
- •Тема 2. Cистема планов предприятия.
- •2. Классификация системы показателей.
- •3. Система планов применяемых в рыночных условиях.
- •4. Методы разработки планов и бюджетов
- •Тема 3. Маркетинговые исследования и планирование сбыта продукции
- •2. Планирование маркетинговых программ
- •3. . Жцт , цели и стратегии маркетинга
- •4. Анализ конкурентоспособности товара
- •5. Маркетинговый контроль
- •Тема 4. Производство продукции
- •1. Производственная программа предприятия, ее содержание и оптимизация
- •2.Планирование объемов производства продукции в стоимостном выражении.
- •3. .Методика планирования производственной программы
- •Тема 5. Оперативно-календарное планирование
- •1.Сущность и задание оперативно-календарного планирования
- •2. Ритмичность производства
- •3.Особенности оперативно-календарного планирования на предприятияхединичного, серийного и массовоготиповпроизводства.
- •Тема 6. Материально-техническое обеспечение производства
- •Содержание планирования материально-технического обеспечения (мто) и последовательность его разработки;
- •2. Планирование потребности в материальных ресурсах
- •3.Запасы и регуляции их размеров
- •4. Методы контроля за уровнем запасов мтр.
- •Определение потребности цехов в материальных ресурсах.
- •Тема 7. Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью
- •2.Факторы, влияющие на величину производственной мощности.
- •3. Методика расчета производственной мощности
- •4. Система показателей контроля использования производственной мощности
- •Тема 8. Персонал и оплата труда
- •1.Задачи и содержание плана по труду.
- •2. Планирование персонала
- •3. Планирование производительности труда.
- •4.Планирование заработной платы
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктуры предприятия
- •Основные технико-экономические показатели ремонтного хозяйства.
- •Тема 10. Затраты производства
- •10.2.Современные методы калькулирования продукции
- •10.3. Планирование затрат производственной себестоимости
- •Розрахунок собівартості реалізованої продукції
- •10.4.Планирование себестоимости единицы продукции.
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •11.2.Планирование прибыли
- •11.3.Планирование рентабельности
- •Тема 12. Обновление продукции
- •Тема 13. Организационно-техническое развитие
- •Тема 14. Разработка бизнес-плана предприятия
- •3.Оценка рынка сбыта:
- •Стратегия маркетинга.
- •План производства.
- •7.Организационный план.
- •8.Юридический план.
- •9.Оценка риска и страхование.
- •10. Финансовый план.
- •11. Стратегия финансирования.
3. .Методика планирования производственной программы
Показатели производственной программы:
Номенклатура – перечень видов продукции (для металлургии – сталь, чугун, прокат, агломерат; для машиностроения – цистерны, газовые колонки и т.д.).
Ассортимент, сортамент – разновидность номенклатуры по сортам, по маркам.
Качество продукции – способность продукции удовлетворять потребности народного хозяйства или населения.
Товарная продукция (ТП) – продукция, подготовленная на сторону, включая услуги промышленного характера на сторону.
Готовая продукция (ГП) – прошла все стадии обработки.
Полуфабрикаты (ПФ) – продукция прошла все стадии обработки на данном рабочем месте, но требует дальнейшей обработки в других цехах.
Внутризаводской оборот (ВЗО) – стоимость всех услуг, осуществляемых внутри предприятия.
Валовая продукция (ВП) – товарная продукция плюс разница в остатках полуфабрикатов на начало и конец года.
Валовой оборот = ВП + ВЗО.
Реализованная продукция (РП) = ТП + (Остатки нереализованной продукции на н.г. - Остатки нереализованной продукции на к.г.).
При разработке производственной программы предприятия необходимо учитывать специфику производства и характер кооперирования основных и вспомогательных цехов.
При планировании производственной программы предприятия выделяют следующие этапы:
Рассчитывается производственная мощность и показатели ее использования с учетом конкретных условий производства в плановом периоде.
Определяются плановые выпуски цехов в натуральном выражении, начиная с цехов, выпускающих готовую продукцию (обратно ходу технологических процессов).
Составляется баланс производства, где определяется объем валовой и товарной продукции.
Определяется изменение остатков нереализованной продукции и устанавливается плановый объем реализации.
После расчета производственной мощности для согласования планов разрабатываются балансы производственных фондов и энергии.
На заключительном этапе составляется баланс производства, который рассчитывается на основе планов цехов. В балансе указываются все валовые выпуски цехов в разрезе планируемых видов продукции в натуральном выражении, кроме товаров народного потребления, работ и услуг промышленного характера, которые показываются в денежном выражении.
Таблица 4.1
Баланс производства
Виды продукции |
натуральные измерения (т) |
сравнен.цена на ед. |
валовая продукция в ценах на 1.01 |
товарная продукция |
|||||||||
валовой выпуск |
расход в переделе |
валовая продукция |
оседание на складе |
товарная продукция |
на 1.01 плановый период |
действит |
|
Всего с НДС |
В.т.ч. НДС |
||||
Всего с НДС |
В.т.ч. НДС |
|
|||||||||||
Цехи: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Чугун: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Сталь: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
ТП с НДС |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
ТП без НДС |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
в т.ч. срав-нимая продукция |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
После разработки баланса производства составляется производственная программа предприятия.
Таблица 4.2
Производственная программа предприятия
Показатели производственной программы |
отчет за прошлый год |
планируемый год |
темп роста,% |
||||
объем на год |
в т.ч. по кварталам |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
||||
1. ВП, грн. |
|
|
|
|
|
|
|
2. ТП, грн. |
|
|
|
|
|
|
|
3. РП, грн. |
|
|
|
|
|
|
|
4. Виды осн. прод. в натуральном выражении: чугун, сталь, и т.д. |
|
|
|
|
|
|
|