
- •Загальнодержавне унормування керування документаційними процесами.
- •Умови ефективного функціонування керування документацією.
- •Система управлінської документації як складова інформаційних ресурсів управління.
- •Особливості системи управлінської документації.
- •Функції управлінських документів на різних стадіях їх життєвого циклу (див. Детальну інформацію про функції управл. Документів у підручнику Ларина)
- •Архівні документи як складова інформаційних ресурсів управління
Функції управлінських документів на різних стадіях їх життєвого циклу (див. Детальну інформацію про функції управл. Документів у підручнику Ларина)
Управлінські документи мають головну функцію: реалізація управлінського процесу, його документно-інформаційне забезпечення і загальні функції: інформаційна, комунікаційна, соціокультурна, правова, функція історичного джерела.
На різних стадіях побутування управлінських документів відбувається актуалізація тієї чи іншої функції.
В процесах оперативного управління (активна стадія) найбільшого значення набувають функції:
∞ інформаційна:
- фіксують і концентрують управлінську інформацію і формують інформаційне середовище
- надають інформації організаційну форму (основна форма організації інформації в управлінні – документ)
- є джерелом інформації і лежать в основі прийняття управлінських рішень
∞ комунікаційна
- передають управлінську інформацію
- забезпечують виконання функцій управління
∞ правова
- задокументована (фіксована) інформація набуває юридичної сили
На стадії архівного зберігання актуалізуються такі функції управлінських документів:
- соціокультурна,
- функція історичного жерела.
Відомий російський архівіст–теоретик В. Автократов зазначав: “Угасание оперативного значения сопровождается обретением документами признаков потенциального источника ретроспективной информации”.
Управлінські документи з ретроспективною управлінською інформацією не піддаються фактору старіння в розумінні обезцінення і використовуються для прийняття управлінських рішень. В. Автократов в теорії використання ретроспективної (архівної) інформації подає типологію ефектів:
– науково-історичний ефект
– технічний ефект
– управлінський ефект. Збирання, обробка інформації – необхідна умова прийняття управлінських рішень. Для цього залучають і оперативну інформацію, і ретроспективну інформацію.
Архівні документи як складова інформаційних ресурсів управління
Архівні документи є важливою складовою інформаційних ресурсів управління.
В архівознавстві є поняття ретроспективна документна інформація. Розвиваючи цей термін, введено до наукового обігу нове поняття палеогенна інформація (інформація створена в минулому).
Головна функція управлінських документів – реалізація управлінського процесу, його документно-інформаційне забезпечення – зберігається на різних стадіях життєвого циклу документів (на стадії оперативній і стадії архівній). Інші функції – інформаційна, комунікаційна, соціокультурна, правова. Функція історичного джерела – актуалізуються на різних стадіях. Наприклад, в процесах оперативного управління (активна стадія) найбільшого значення набувають функції: інформаційна, комунікаційна, правова.
На стадії архівного зберігання актуалізуються такі функції управлінських документів: соціокультурна, функція історичного жерела.
В. Автократов: “Угасание оперативного значения сопровождается обретением документами признаков потенциального источника ретроспективной информации”.
Управлінські документи з ретроспективною управлінською інформацією не піддаються фактору старіння в розумінні обезцінення і використовуються для прийняття управлінських рішень. В. Автократов в теорії використання ретроспективної (архівної) інформації подає типологію ефектів:
– науково-історичний ефект
– технічний ефект
– управлінський ефект. Збирання, обробка інформації – необхідна умова прийняття управлінських рішень. Для цього залучають і оперативну інформацію, і ретроспективну інформацію. Для прийняття управлінських дій за ретроспективною інформацією встановлюють:
- чим аргументувалися подібні управлінські дії?
- як організовувалося виконання прийнятих управлінських рішень?
- яким був кінцевий результат?
- якою була реакція соціального середовища на їх прийняття? – Негативний результат, отриманий від вивчення ретроспективної інформації свідчить про недоцільність здійснення управлінських дій.