Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
byudzhetnyy_menedzh_11.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2.93 Mб
Скачать

Висновки до розділу

  1. Бюджетний менеджмент – це особливий вид управлінської діяльності, спрямований на визначення мети, задач формування джерел бюджетних надходжень, напрямків їх використання та контролю за рухом бюджетних коштів. Разом з тим, його можна розглядати як процес організації і управління відносинами між суб'єктами бюджетного процесу, які виникають в ході розробки, формування, виконання і контролю бюджетів, спрямований на узгодження інтересів усіх учасників і забезпечення ефективного цільового використання бюджетних коштів.

  2. До об'єктів бюджетного менеджменту відносяться державний бюджет і місцеві бюджети. Предметом бюджетного менеджменту виступає бюджетний процес, як регламентована нормами права діяльність, пов'язана із складанням, розглядом, затвердженням бюджетів, їх виконанням і контролем.

  3. Бюджетний менеджмент базується на системі принципів, до яких відносяться: принцип правової регламентації процедур прийняття управлінських рішень, принцип підпорядкованості завданням соціально-економічної політики держави, принцип інтегрованості бюджетного менеджменту з системою управління економікою в цілому, принцип відповідності видатків доходам бюджетів, принцип своєчасності і оперативності прийняття управлінських рішень, принцип варіативності управління бюджетними коштами.

  4. Функції бюджетного менеджменту підрозділяються на загальні і конкретні. Загальні функціє виділяються у залежності від виду управлінської діяльності і включають: планування, організацію, регулювання, облік, контроль, аналіз, стимулювання. Конкретні функції визначається специфікою об'єкта бюджетного менеджменту і включають: управління доходами, управління видатками, управління державним боргом, управління державним кредитом та управління міжбюджетними трансфертами.

  5. Бюджетний процес охоплює перелік дій, процедур, операцій, які об'єднані у чотири стадії, а саме: складання проектів бюджетів, розгляд і затвердження бюджетів, виконання бюджетів, складання, розгляд, затвердження звіту про виконання бюджетів.

  6. Бюджетний менеджмент як система управління бюджетними коштами і відносинами між учасниками бюджетного процесу охоплює сім підсистем, до яких відносяться: бюджетне планування і прогнозування, виконання бюджетів за доходами і видатками, облік і звітність виконання бюджетів, контроль за виконанням бюджетів, органи управління бюджетним процесом, нормативно-правове забезпечення, інформаційне забезпечення.

Питання для самоперевірки

  1. Визначте об'єкт, предмет і суб'єктів бюджетного менеджменту.

  2. Дайте визначення сутності бюджетного менеджменту, його мети та завдань.

  3. На яких принципах базується бюджетний менеджмент?

  4. Охарактеризуйте зміст загальних функцій бюджетного менеджменту.

  5. За якою ознакою виділені конкретні функції бюджетного менеджменту та ц чому полягає їх зміст?

  6. Назвіть учасників бюджетного процесу.

  7. Визначте стадії бюджетного процесу та завдання кожної з них.

  8. Яка роль відводиться підсистемам бюджетного менеджменту у реалізації бюджетної політики держави?

  9. Якими нормативно-правовими актами регулюються бюджетні відносини в Україні?

  10. Які завдання реалізує підсистема інформаційного забезпечення бюджетного менеджменту?

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]