Асортимент

Київська фабрика імені Карла Маркса спеціалізується на випуску шоколадної та бісквітної продукції. Для цього було закуплено найновіше швейцарське обладнання з виробництва шоколаду. Також на фабриці імені Карла Маркса встановлене німецьке обладнання з виробництва шоколадних цукерок з лікерними начинками та італійське обладнання з виробництва шоколадних цукерок з праліновими та кремовими начинками. З початку 2002 року на фабриці розпочали виробництво нових серій шоколадних цукерок у коробках.

На Вінницькій кондитерській фабриці встановлена сучасна повністю автоматизована німецька лінія з виробництва глазурованих вафель та вафельних тортів. З липня 2002 року на цій лінії фабрика почала виробництво шоколадно-вафельних батончиків "Штучка" та шоколадно-вафельних тортів "Шоколадний замок". Також фабрика продовжує випускати цукерки в коробках типу "Пташине молоко", "Стріла Подільська", печиво "До кави".

На Кременчуцькій кондитерській фабриці буде розширюватися випуск карамелі "Рошен", планується випуск нових видів карамелі. Крім цього, фабрика спеціалізується на випуску грильяжних цукерок. Це відомі всім цукерки в коробках "Прометей", "Грильяж у шоколаді" та "Метеорит".

Маріупольська кондитерська фабрика спеціалізується на випуску шоколадно-вафельної продукції. Це цукерки "Русалонька", "Мауглі", "Дикі лебеді", "Веселий журавлик", "Карабас-Барабас". А з листопада 2001 року на фабриці розпочали виробництво карамелі, глазурованої шоколадом.

Ліпецька кондитерська фабрика спеціалізується на виготовленні карамелі, цукрового печива та шоколадно-вафельних цукерок. Фабрика випускає також глазуровані цукерки з праліновими, помадними, желейними та збивними корпусами, помадні неглазуровані цукерки та ін.

Клайпедська кондитерська фабрика спеціалізується на виробництві льодяникової карамелі "Лимонні й апельсинові часточки", "Барбарис", "М'ятна", "Анісова" і т.п., перешарованої карамелі "Краби" й "Халвова", карамелі типу "Рокс", а також декількох видів драже й ірису. До кінця 2006 року планується оптимізувати асортимент продукції, що випускається, удосконалити рецептури і дизайн продукції, а також підвищити продуктивність ліній.

Соціальний маркетинг

У 2004 році стартувала смілива й новаторська програма кондитерської корпорації ROSHEN. У Вінниці був побудований перший спортивно-ігровий майданчик, який був дарований маленьким жителям цього міста. Вперше в Україні соціальна програма була продумана відповідно до світових стандартів. Розроблене ігрове устаткування було сертифіковане й відповідає санітарному законодавству України. Це говорить про соціальну відповідальність Корпорації. У Нідерландах корпорація ROSHEN замовила надстійке гумове покриття, яке максимально захищає маленьких "вершників" і "льотчиків" з їх подружками в бантиках від травматизму й бруду.

У 2005 році традиція була продовжена й майданчики стали рости, як гриби під теплим дощем. Маріуполь, Радомишль, Умань, Донецьк, Дніпропетровськ, Житомир, Івано-Франківськ, Кіровоград, Луцьк, Львів, Миколаїв, Одеса, Полтава, Рівне, Суми, Тернопіль, Ужгород далеко не повна географія міст, які отримали подарунки від ROSHEN. Минулого року 30 майданчиків було передано юним громадянам із різних регіонів.

У 2006 році яскраві й цікаві спортивно-ігрові комплекси знайшли своїх маленьких господарів у Білій Церкві, Вінниці, Рогатині, Кременчуці, Умані, Обухові, Почаєві, Кремінці, Хмільнику, Чуднові, Куп'янську, Марганці, Володимир-Волинському, Дубно, Львові, Ахтирці, Броварах, Бердичеві, Андрушовці, Тальному й Немирові. До того ж, окрім стандартних майданчиків (15 х 18 метрів) кондитерська корпорація ROSHEN побудувала 6 великих (30 х 18 метрів) спортивно-ігрових комплексів, розрахованих на дітей у віці від двох до дванадцяти років.

Починаючи з травня цього року до незвичайної традиції відкривати нові дитячі майданчики й дарувати їх Україні, корпорація ROSHEN додала розважальні заходи з клоунами, фокусниками й конкурсами. Кожен маленький відвідувач отримує на святі солодощі від ROSHEN. Прикрашені кульками, розмальовані в усі барви веселки гойдалки й гори створюють святковий настрій не тільки в дітей, але і в їх батьків.

Питання до ситуації:

1. За рахунок чого ROSHEN утримує свої лідируючі позиції на ринку?

2. Чи вдалим кроком є купівля Клайпедської кондитерської фабрики? Які це дає перспективи? Відповідь обґрунтуйте.

3. Як можна охарактеризувати товарну маркетингову стратегію?

4. Чи виправдовує себе соціальний маркетинг?

5. Чи взагалі є ефективним використання соціального маркетингу на теренах України? Які його недоліки та переваги?