
- •Академія муніципального управління
- •Ознайомлення з підприємством, його історія та характеристика
- •Майно і власність підприємства
- •Взаємовідносини підприємства з «середовищем прямого впливу»
- •Організаційна структура та управління підприємством
- •Організація обліку та фінансової діяльності підприємства
- •Основні економічні показники діяльності підприємства
- •Висновки
- •Список використаних джерел
- •1. Предмет договору.
- •2. Умови поставки й розрахунків за товар
- •3. Гарантії виконання зобов'язань і відповідальність сторін
- •4. Інші умови
- •5. Заключні умови
- •6. Юридичні адреси й підписи сторін
Організація обліку та фінансової діяльності підприємства
Торгівля - широка область підприємницької діяльності і сфера прикладення праці - в останні роки отримала нові імпульси свого розвитку, значно розширила "поле і правила гри в економіці перехідного періоду. В неї влилося багато підприємницьких людей і фірм, втому числі і СПД «Лоцман». Керівництво підприємства вимушене кожного дня вирішувати багато проблем організаційного, економічного та фінансового характеру, які вимушені вирішувати інтуїтивно, методом "проб і помилок", отримуючи постійно практичний досвід.
Порівняльні дані за фінансовими результатами за підсумками діяльності за 2013 р.:
- основна діяльність – прибуток 12 354тис. грн. (за 2012 11500 тис.грн);
- операційна діяльність – прибуток 9 105 тис. грн.(за 2012 р. – прибуток 8,8тис,грн.);
- звичайна діяльність – прибуток 9 264,9 тис. грн. (за 2012 р.- 8 375);
- податок на прибуток – 31,8 тис. грн.;
- фінансовий результат – чистий прибуток – 9 264,9 тис. грн.
Основними причинами виникнення та поширення нововведень в області нових методів управління діяльністю на СПД «Лоцман» є конкурентна боротьба на ринку, бажання одержати конкурентні переваги і максимізувати прибуток, попит споживача, підвищення технічного потенціалу, пошук вирішення проблем, що виникають під час діяльності, бажання поліпшити свою майстерність в майбутній діяльності, підтримка та підвищення престижу підприємства, реалізація знань, інтуїтивне відчуття нового, поради консультантів, наукові відкриття та винахідництво. Широкого застосування в процесі ведення торгового бізнесу набула саме маркетингова інноваційна діяльність.
Фінанси підприємства - це певні економічні відносини, за допомогою яких у грошовій формі шляхом формування і використання спеціальних цільових фондів здійснюються процеси розподілу і перерозподілу доходів підприємства.
Фінанси - найважливіший ресурс торгового підприємства, особливо сьогодні, коли нестача фінансових коштів дуже швидко призводить до банкрутства торгових підприємств. Управління фінансами вимагає прийняття досить ефективних рішень, оскільки фінансовий результат діяльності підприємства - прибуток - одна з головних цілей його існування. Прибуток, як кінцевий результат діяльності підприємства, являє собою різницю між сумою скоригованого валового доходу звітного періоду та сумою валових витрат. Разом з цим прибуток здійснює стимулюючий вплив на закріплення комерційного розрахунку, інтенсифікацію виробництва. Так як діяльність підприємства поки що не є привабливою для кредитування, то основну частину фінансових коштів складає прибуток.
Взагалі фінанси функціонують в процесі придбання сировини, матеріалів, та інших товарно-матеріальних цінностей, реалізації продукції(послуг), в процесі інвестування, створення та розподілу прибутку, виплати податків та ін. Отже, ефективне управління фінансами - запорука успіху підприємства.
Фінансову діяльність на підприємстві здійснює фінансовий директор. До його завдань належить:
- створення фінансових ресурсів для виробничого і соціального розвитку, забезпечення зростання прибутку і збільшення рентабельності;
- виконання фінансових зобов'язань перед бюджетом, банками, постачальниками, по виплаті заробітної плати та інші, які випливають з фінансового плану, організація розрахунків;
- сприяння найбільш ефективному використанню виробничих фондів;
- розробка та реалізація фінансового, кредитного та касового планів;
- здійснення заходів щодо забезпечення зберігання і прискорення обертання оборотних коштів до встановлених нормативів, контроль за правильним використанням фінансових ресурсів.
Наприкінці кожного року, на основі балансу підприємства та звіту про фінансові результати, фінансовий директор складає фінансовий звіт діяльності підприємства за минулий рік. В звіті відображаються показники фінансового аналізу: ліквідність, платоспроможність, кредитоспроможність, рентабельність та прибутковість. На основі такого аналізу та впливу зовнішніх факторів складається фінансовий план на наступний рік.За рахунок внутрішніх джерел інформації формуються дві основні групи показників.
Показники фінансового обліку підприємства складають основу інформаційної бази, на підставі якої здійснюється аналіз, прогнозування, планування і прийняття оперативних рішень з усіх напрямків фінансової діяльності. До цієї групи напрямків відносяться показники існуючих форм звітності:
- балансу підприємства (форма 1);
- звіту про фінансові результати (форма 2);
- звіту про рух грошових коштів (форма 3);
- звіту про власний капітал (форма 4);
- примітки до фінансової звітності.
Показники управлінського обліку - складають комерційну таємницю підприємства і використовуються для контролю поточної фінансової діяльності та оцінки її ефективності, формування фінансової стратегії і політики з окремих аспектів фінансового розвитку підприємства.
Інформаційною основою проведення аналізу власних ресурсів підприємства є матеріали бухгалтерського обліку і звітності підприємства:
- форма 1 "Баланс";
- форма 2 "Звіт про фінансові ресурси";
- оборотні відомості за рахунками на яких ведеться облік формування та використання окремих фінансових фондів;
- розрахункові матеріали стосовно нарахування амортизації;
- акти проведення дооцінок та уцінок залишених товарів;
- бюджет та результати проведення емісії акцій підприємства;
- аналітичні матеріали стосовно формування фонду виплати дивідендів;
- інші матеріали оперативного та управлінського обліку.
Правове і нормативне забезпечення управлінських рішень є складовою процесу управління фінансами транспортного підприємства.